2014-2023年度《建築工程專案管理》 畢業考試（b）試卷
命題人任課教師：
本大題得分
一、填空題(每空1分,共20分)
1.安全生產必須把好「七關」,即：教育關 、 措施關 、 交底關 、 防護關 、 驗收關 、 檢查關 、 文明關 。
2.按照規定，我國現行建築安裝工程費由直接費 、 間接費 、 利潤 、 稅金組成。
3.在工程施工技術管理資料中，工程竣工檔案作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告 、 竣工驗收證明書和工程質量保修書
4.在施工現場質量檢查過程中，通常用靠 、 量 、 吊 、 套等方法進行實測檢查。
5.工程索賠根據索賠的內容不同可分為工期索賠和費用索賠 。
本大題得分
二、單項選擇題(每題1分,共15分)
1.在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設計的是（ d ）。
a.某市新建機場工程b.某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）
c.某拆除工程定向爆破工程 d.某發電廠乾灰庫煙囪維修工程
2.對施工進度的計畫值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度計畫值，則進度的實際值應是（ b ）。
a.總進度規劃的實際進度b.里程碑事件的實際進度
c.個子系統的實際進度d.各分項工作的實際進度
3.已知在雙代號網路計畫中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續時間為6天，則該工作的最早完成時間為（ d ）。
a.18天b.23天c.24天d.29天
4.雙代號網路計畫的自由時差等於（ c ）。
a.該工作的最遲開始時間與該工作最早開始時間之差
b.該工作的最遲完成時間與該工作最早完成時間之差
c.該工作緊後工作的最早開始時間與該工作最早完成時間之差
d.該工作緊後工作的最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
5.按照工程專案劃分的要求，門窗工程可以作為乙個（ b ）。
a.單位工程 b.子分部工程 c.單項工程 d.子分項工程
6.在施工成本的控制過程中，施工專案經理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外，還需控制的有（ d ）。
a.工程設計費用 b.工程監理費用 c.業主建設管理成本 d.工程分包費用
7.為了對專案目標進行動態跟蹤和控制，在確定了專案目標計畫值後的施工過程中，首先應做的是（ c ）。
a.調整專案目標 b.採取糾偏措施進行糾偏 c.收集工程進度的實際值 d.比較專案目標的實際值與計畫值
8.合理選擇和使用施工機械裝置，是保證施工質量的重要環節。機械裝置的使用應貫徹（ d ）。
a.「人機分離」的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度
b. 「人機分離」的原則，實行定機、定人、定效能引數的使用管理制度
c. 「人機固定」的原則，實行定機、定人、定效能引數的使用管理制度
d. 「人機固定」的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度
9.若a學校分別與b設計院和c建築公司簽訂了學校教學樓的設計合同與施工承包合同，則教學樓建設工程專案總進度目標的控制是（ a ）專案管理的任務。
a.a學校b.供貨方c.b設計院d.c建築公司
10.建設工程進度網路計畫與橫道計畫相比，其主要優點是能夠（ c ）。
a.直觀表達工程進度計畫的計算工期b.明確表達各項工作之間的搭接時間
c.明確表達各項工作之間的邏輯關係d.直觀表示各項工作的持續時間
11.下列選項中，屬於專案設計前準備階段主要工作的是（ d ）。
a.編制專案建議書b.編制專案總進度計畫
c.編制專案總成本計畫d.編制設計任務書
12.專案管理最基本的方**是在專案實施過程中必須隨著情況的變化進行專案目標的（ a ）。
a.動態控制b.風險**c.分解落實d.系統分析
13.某施工企業簽訂了工程施工承包合同，在專案管理目標責任書中確定了成本目標，專案經理運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（ c ）。
a.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值b.找出偏差，採取糾偏措施
c.施工成本目標的逐層分解d.定期對施工成本的計畫值和實際值進行比較
14.承包商擬向業主提出工期索賠，索賠工作程式的第一步是（ a ）。
a.提出索賠意向 b.提出索賠金額 c.提出索賠時間 d.提出索賠報告
15.已知某網路計畫中工作m的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖後，且影響總工期1天。
在其他工作均正常的前提下，工作m的實際進度拖後（ c ）天。
a.1b.4c.6d.9
本大題得分
三、多項選擇題(每題2分,共20分,少選扣0.5分/個，多選不得分)
1.下列情況中，（ ad ）表示專案執行節支。
a.費用偏差cv為正值 b.費用偏差cv為負值 c.進度績效指數spi＜1 d.費用績效指數cpi＞1
e.費用績效指數cpi＜1
2.雙代號網路圖中序工作的特點有（ bcd ）。.
a.虛工作要占用時間 b.虛工作不消耗資源 c.實際工作中不存在虛工作 d.工作用虛箭線表示
e.虛箭線和實箭線不可以交叉
3.風險量指的是（ ad ）。
a.不確定的損失程度 b.風險響應的速度 c.風險因素的多少 d.損失發生的概率 e.實際損失的打小
4.乙個工程專案的質量應該體現在（ bcd ）。
a.在質量方面指揮和控制組織的協調活動 b.工程專案本身的質量
c.與工程專案有關的活動或過程的工作質量 d.質量管理活動體系執行的質量 e.策劃、組織、計畫等活動的總和
5.對於索賠證據的基本要求是索賠證據應該具有（ acde ）。
a.真實性 b.實時性 c.全面性 d.關聯性 e.有效性
6.施工專案經理在承擔工程專案施工管理過程中，應履行的職責有（ bde ）。
a.確保專案建設資金的落實到位 b.建立質量、成本、進度管理體系
c.主持工程竣工驗收d.主持編制專案管理實施規劃 e.接受審計
7.施工成本分析的基本方法有（abcd ）。
a.比較法 b.因素分析法 c.差額計算法 d.比率法 e.曲線法
8.建設工程專案施工成本包括直接成本和間接成本等，屬於施工直接成本的有（ ade ）。
a.人工費 b.管理人員工資 c.辦公費 d.施工措施費 e.施工機械使用費
9.某工程發生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬於業主原因的有（ cd ）。
a.圖紙提供不及時 b.施工方案不當 c.建設手續不全 d.未及時提供場地 e.材料代用
10.安全教育培訓應包括的主要內容有（ bcde ）。
a.安全意識 b.安全思想 c.安全法制 d.安全技能 e.安全基本常識
座位號本大題得分
四、案例題：(每題15分,共30分)
1.，經建設單位同意，裝飾施工單位又將防水施工分包給一專業防水工程公司。
建設單位與裝飾施工單位和裝置安裝單位分別簽訂了施工合同和裝置安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業主違約一天應補償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應罰款5000元人民幣。
該工程所用的防水材料由建設單位**。按施工總進度計畫的安排，規定防水施工應從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由於建設單位**材料不及時，使防水施工5月12日才開工；5月13日至5月18日防水工程公司的施工人員因自身原因未能施工；5月19日至5月22日又出現了50年一遇的異常大雨。
問題：（1）在上述工期拖延中，哪些由建設單位承擔？哪些由施工單位承擔？
（2）裝飾施工單位應獲得的工期補償和費用補償各為多少？（3）裝置安裝單位的損失應由誰承擔責任，應補償的工期和費用是多少？（4）施工單位向建設單位的索賠程式如何？
建築工程專案管理B卷答案
2011 2012第二學期 建築工程專案管理 b卷答案 一 填空題 每空1分,共20分 1.教育關 措施關 交底關 防護關 驗收關 檢查關 文明關 2.直接費 間接費 利潤 稅金 3.竣工報告 竣工驗收證明書和工程質量保修書 4.靠 量 吊 套 5.工期索賠和費用索賠 二 單項選擇題 每題1分,共1...
建築工程專案管理試題及答案
工程專案管理試題 一 單項選擇題 每題2分，共50分。在每小題列出的四個備選項中 只有乙個是符合題目要求的 請將其 填寫在題後的括號內，錯選 多選或未選均不得分 1 在工程專案施工中處於中心地位，對工程專案施工負有全面管理責任的是 a 專案總監理工程師 b 專案總工程師 c.施工方專案經理 d.設計...
建築工程專案管理試題庫答案
4 進度管理工作的創新。2分 3 答 1 安全第一，預防為主 的原則。2分 2 明確安全管理的目的性。2分 3 堅持全方位 全過程的管理。2分 4 不斷提高安全管理的水平。2分 5 生產必須安全，安全促進生產。2分 五 論述題。每題14分，共14分 答 實施工專案管理是指建築業企業運用系統的觀點 理...