一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.建設工程專案的全壽命週期包括專案的（ ）。
a.決策階段、施工階段和保修階段
b.決策階段、實施階段和使用階段
c.設計階段、實施階段和保修階段
d.決策結算、實施階段和保修階段
2.（ ）是乙個組織工具，它通過樹狀圖的方式對乙個專案的結構進行逐層分解，以反
映組成該項目的所有工作任務。
a.專案結構圖b.專案管理組織結構圖
c.工作任務分工表d.工作流程圖
3.工程總承包企業按照合同的約定，承擔工程專案設計和施工，並對承包商工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式稱為
a. 設計一施工總承包 b. 設計採購施工總承包
c. epc總承包 d. 施工總承包
4.建設專案總承包方的專案管理目標不包括（ ）。
a.專案的總投資目標 b.專案的進度目標
c.採購方的成本目標 d.專案的質量目標
5.在建設專案實施過程中，工作流程組織不包括（ ）。
a.技術工藝流程 b.物資採購工作流程
c.資訊處理流程 d.管理工作流程
6.在建設專案的投資控制中，（ ）過程投資控制更為重要。
a.設計 b.可行性研究
c.施工 d.物資採購
7.施工企業專案經理應履行的職責（ ）。
a.執行企業的各項管理制度 b.制定內部計酬辦法
c.調配進入工程專案的生產要素 d.進行合理的經濟分配
8.施工機械操作人員的能力和經驗可能會導致的風險屬於專案風險中的（ ）。
a.組織風險 b.技術風險
c.經濟與管理風險 d.工程環境風險
9.專案目標的控制措施中，最主要的是( ) 。
a.組織措施 b.經濟措施
c.技術措施 d.管理措施
10.改變施工方法和施工機具是進度糾偏中的（ ）措施
a.組織措施b.管理措施
c.經濟措施d.技術措施
11.採用價值工程的方法屬於投資控制中糾偏措施的（ ）措施。
a.組織措施b.經濟措施
c.技術措施d.管理措施
12.歐洲國家採用的專案總承包的組織模式為
a.由施工單位承接建設工程專案總承包的任務,而設計單位受施工單位的委託承擔其中設計的任務
b.乙個企業既有設計力量,又具有施工力量,由它獨立地承擔建設工程專案的總承包任務
c. 由設計單位承擔建設工程專案總承包的任務,而施工單位作為其分包單位承擔其中的施工任務
d.由設計單位和施工單位為乙個特定的專案組成聯合體或合作體,以承擔建設工程專案總承包的任務
13.控制專案目標的主要措施中，（ ）是其他各類措施的前提和保障。
a.組織措施b.技術措施
c.經濟措施d.管理措施
14.當採用施工總承包模式時，分包單位由（ ）選擇，由業主方認可。
a.施工總承包管理單位 b.監理單位
c.施工總承包單位 d.設計單位
15.適宜用於大的組織系統的組織結構模式是( )。
a．管理組織結構b．矩陣組織結構
c．線性組織結構d．職能組織結構
16.建設工程專案施工總承包管理合同中一般只確定( )。
a．建築安裝工程造價b．建設安裝工程直接費
c．施工總承包間接費d．施工總承包管理費
17.下列施工成本計畫的型別中，( )即選派專案經理階段的預算成本計畫，是專案經理的責任成本目標。
a．指導性成本計畫b．競爭性成本計畫
c．組織性成本計畫d．實施性計畫成本
354．在施工成本管理的措施中，結合施工方法，進行材料使用的
18.某土方工程，估計工程量為100萬立方公尺，合同中規定的土方單價為5元/立方公尺，當實際工程量超過估計工程量的15%時，調整單價，調整後的單價為4元/立方公尺，工程結束時，實際土方工程量為130萬立方公尺，則土方工程款為（ ）萬元。
a.65b.585
c.600d.635
19.單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據（ ）來編制。
a．施工方案圖b．施工計畫圖
c．施工圖設計d．施工平面圖
20. 下列可以計入工程直接成本費用的是（ ）。
a.支付給生產工人的工資
b.差旅交通費
c.支付給管理人員的工資
d.辦公費
21.施工成本可以分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費，這是按照（ ）編制的施工成本計畫。
a.施工成本組成b.專案組成
c.工程進度d.上述三者
22.設計單位提出的工程變更，應由（ ）簽發工程變更單。
a.業主b.設計單位
c.總監理工程師d.專業監理工程師
23.在施工成本管理中，關於材料用量控制，對於有消耗定額的材料，應實行（ ）。
a.定額控制b.指標控制
c.計量控制d.包乾控制
24.在施工成本管理中，關於材料用量控制，對於沒有消耗定額的材料，應實行（ ）。
a.定額控制b.指標控制
c.計量控制d.包乾控制
25.偏差分析最常用的方法是（ ）。
a.橫道圖法b.**法
c.曲線法d.網路圖法
26.下列選項中，屬於設計過程中投資的計畫值和實際值的比較的是( a )。
a．工程概算與投資規劃的比較 b．工程合同價與工程概算的比較
c．工程款支付與工程預算的比較 d．工程合同價與投資規劃的比較
27.在施工專案完成後，對施工專案成本形成中的各責任者，按照施工專案成本目標責任制的有關規定所進行的考核和評定，稱之為（ ）。
a. 施工成本**
b.施工成本核算
c.施工成本考核
d.施工成本分析
28.在施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本影響程度的方法是（ ）。
a.比較法b.因素分析法
c.比率法d.動態比率法
29.已完工作預算費用減去計畫工作預算費用為負值，表明（ ）。
a.費用超支 b.費用節省
c.進度超前 d.進度延誤
30.目前國際上普遍採用（ ）進行工程專案的費用、進度綜合分析控制。
a.贏得值法b.網路圖法
c.橫道圖法d.**法
31.（ ）進度控制的任務是依據設計任務委託合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是其必須履行的合同義務。
a.發包方b.施工方
c.設計方d.供貨方
32.施工方進度控制的任務是依據（ ）對施工進度的要求控制施工進度。
a.施工組織設計b.施工任務委託合同
c.施工平面圖d.施工圖
33.某分部工程雙代號時標網路計畫如下圖所示，其中工作c和i的最遲完成時間分別為第（ ）天。
a．4和11 b．4和9 c．3和11 d．3和9
34.由不同專案參與方的進度計畫所構成進度計畫系統，不包括（ ）。
a.業主方編制的整個專案實施的進度計畫
b.設計進度計畫
c.監理進度計畫
d.施工和裝置安裝進度計畫
35.在工程網路計畫執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作
a.必定影響其緊後工作的最早開始 b.必定變為關鍵工作
c.不會影響其後續工作的正常進行 d.不會影響工程總工期
36.單代號網路圖中的箭線表示（ ）。
a.工作名稱b.工作
c.工作持續時間d.邏輯關係
37.當已經規定了要求工期時，則網路計畫的計畫工期（ ）。
a.計畫工期=要求工期b.計畫工期≤要求工期
c.計畫工期≥要求工期d.計畫工期＜要求工期
38.某工作a的持續時間為3天，該工作有三項緊後工作，工作的持續時間分別為4天、6天、3天，最遲完成時間分別為16天、12天、11天，則工作a的最遲開始時間為（ ）。
a.3b.6
c.8 d.12
39.在下列進度目標控制措施中，（ ）屬於的組織措施。
a.為實現進度目標進行設計變更
b.為加快工程進度增加所需要的資金
c.編制進度控制任務分工表和管理職能分工表
d.及時地進行計畫的動態調整
40.在雙代號網路計畫中，某工作與其緊後工作的時間間隔是指（ ）。
2023年《建設工程專案管理》模擬題
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 施工企業的專案經理不僅要考慮專案的利益，還應服從 的整體利益。a 建設單位 b 施工企業 c 專案經理部 d 專案各參與方 答案 b 2 在雙代號網路計畫中，關鍵工作是指 的工作。a 最遲完成時間與最早完成時間相差最小 b ...
2023年《建設工程專案管理》模擬試題
一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意 1.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的 關係。a.靜態組織b.動態組織 c.工藝d.從屬 2.線性組織結構的特點是 a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門 b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門 c.誰的級別高,就...
2023年建設工程專案管理模擬試題一
一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意 1.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的 關係。a.靜態組織b.動態組織 c.工藝d.從屬 2.線性組織結構的特點是 a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門 b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門 c.誰的級別高,就...