工程專案管理試題

2021-03-04 09:58:47 字數 2890 閱讀 2174

a.聯合體協議 b. 標前協議 c.正式聯合協議 d.聯合協議

9.下列說法錯誤的是( c )。

a.在設計準備階段,通過對投資目標的風險分析、專案功能與使用要求的分析和確定,編制建設專案的投資規劃。

b.在工程設計階段,以投資規劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作,編制設計概算。

c.在工程設計階段,以投資規劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作,編制設計預算。

d.在工程施工階段,以投資規劃、施工圖預算和工程承包合同**等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計畫。

10.借用概算編制的基本思路,與其它方法相比具有較高的準確性,但這一方法的前提是專案方案要達到一定的深度,專案總體構思和功能描述較為完整,這種方法是( d)。

a.綜合指標估算方法 b. 比例投資估算方法

c.單位工程指標估算方法 d. 模擬概算方法

11.在施工過程中,投資控制的正確步驟是( d )。

a.**、比較、分析、糾偏、檢查 b. 分析、**、檢查、比較、糾偏

c.比較、**、分析、檢查、糾偏 d. 比較、分析、**、糾偏、檢查

12.代表不同利益方的專案管理具有不同的進度控制任務,業主方進度控制的任務是( a )。

a.控制整個專案實施階段的進度

b. 控制設計準備及設計階段的進度

c.控制工程專案施工進度

e.控制專案前期準備工作

13.進度控制工作包含大量的組織和協調工作,而( )是組織和協調的重要手段。

a.技術審查 b. 會議 c. 工程付款 d. 驗收

14.大型建設工程專案的結構分析時根據( b )的需要,將整個專案進行逐層分解,並確定相應的工作目錄。

a.編制施工平面圖 b. 編制總進度綱要

c.編制裝置採購計畫 d. 編制設計任務書

15.全質量控制指的是( a )。

a.建設工程專案各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制

b.建設專案諸多相關聯的活動構成的具體過程的控制

c.組織內部所有人員參與到實施質量方針的系統環境控制

d.工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制及單位工程質量控制

二、多項選擇題(共10題,每題3分,共30分)

1.工程專案策劃的特點( acde )。

a. 重視類同建設專案的經驗和教訓的分析

b.堅持開放型的工作原則重視專案自身環境和條件的調查)

c.策劃是乙個知識管理的過程

d. 策劃是乙個創新求增值的過程

e.策劃是乙個動態過程

2.通過工程專案管理策劃實現的增值可以反映在( bce )等方面。

a.組織知識 b. 建設週期 c. 社會效益 d. 工程資金**條件

e.專案的使用功能

3.屬於進度糾偏的組織措施是( )。

a.調整進度管理辦法b.調整工作流程組織

c.改變施工方法 d. 強化合同管理

e.調整任務分工

4.投資的計畫值和實際值是相對的,相對於工程支付款,( abc )作為投資的計畫值。

a.工程概算b. 工程預算c. 工程合同價

d. 工程決算e. 工程結算價工程結算價是指施工企業按照承包合同和已完工程量向建設單位(業主)辦理工程價清算的實際工程價款。

工程結算價有別於工程預算價,是在承包合同的工程價款基礎上根據實際已完工程量進行工程結算後的工程價款。工程結算價不一定都高於工程預算價,工程結算價會按照實際發生的工程量進行計算。)

5.風險的特性有( abcd )。

a.客觀性 b.隨機性 c.相對性 d. 可變性 e .絕對性

6.在國際上業主方工程建設物資採購的常用模式有( abe )。

a.業主方自行採購 b. 承包商採購c. 分包商採購

d.制定**商e. 與承包商約定的指定承包商

7.設計階段投資控制的技術方法包括( ab )。

a.價值工程方法b. 限額設計方法c. 曲線法(工程設計招標和方案優選)

d.因素分析法(標準工程) e. 比率法

8. 限額設計是根據( ac )思想和要求提出的設計階段控制建設專案投資的一種技術方法。

a.被動反應變為主動控制 b. 主動控制變為被動反應

c. 事後核算變為事前控制 d. 事前控制變為事後核算

e.事後核算變為事中控制

9.工程費用包括( cde )。

a.土地使用費 b. 工程監理費c. 建築工程費用

d.安裝工程費用 e. 裝置及工器具購置費用

10.建設工程專案進度計畫的技術措施,主要涉及( ad )。

a.設計合同 b. 承發包模式 c. 合同結構

d. 施工技術 e. 資金需求計畫

三、簡答題(共4題,每題5分,共20分)

1.在進行投資控制時,需要進行投資計畫值和實際值的比較,請分別說明在設計階段和施工階段各進行哪些計畫值和實際值的比較。

2.施工總承包管理模式的特點有哪些?與施工總承包模式的不同點是什麼?

3.投資規劃編制的主要程式?

4.簡述建設專案進度控制的含義和任務。

四、應用題(共2題,每題10分,共20分)

某房地產開發公司目前有三個開發的專案正待實施,請您為該公司設計乙個專案管理的組織結構,並簡要說明。

結合課程設計,請制訂乙個完整的專案投資規劃提綱(到二級目錄)

試卷b:

一、單項選擇題

cdcbd cdccd dabba

二、多項選擇題

abcde bce be abc abcd abe ab ac cde ad

四、應用題

1.本題主要考查學生對於工程專案的專案組織結構這一專案管理工具的掌握情況。只要學生所繪製的結構圖符合專案管理組織基本要求,形式得體,即可得分。

2.(略)。

工程專案管理試題

a b卷填空題各10個,未具體分出,填空題如下。一 填空題。1.工程專案中常見的組織形式有直線式 職能式 矩陣式 2.承包商的資金計畫的主要內容有支付計畫 工程款收入計畫 現金流量 融資計畫。3.工程專案實施控制體系中主要包括工期 進度 成本 投資費用 質量控制,專案範圍,合同 4.工程專案質量包括...

工程專案管理試題

1 單位工程 2 平行承發包 3 資格預審 4 工程專案竣工驗收 三 案例分析題 每題15分,共30分 1 某建設專案在實施過程中發生了以下3個事件 事件1 該建設專案的業主提供了地質勘察報告,報告顯示地下上質很好。承包商以此作了施工方案,擬用挖方餘土做通往專案所在地道路基礎的填方。由於基礎開挖施工...

工程專案管理試題G

一 單項選擇題 共20小題,每小題佔1.5分,共30分 1 乙個車間的電氣照明工程和給排水工程可稱為 b a 單項工程 b單位工程 c分部工程 d分項工程 2 對一般的單項工程,除 d 外,需具做好準備工作後方能開工。a 已配備好施工隊伍,並經過必要的技術安全教育,工地的消防與施工安全設施具備 b ...