工程專案管理部分試題

2022-08-27 14:54:03 字數 4648 閱讀 5696

建築工程專案管理模擬試題

一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內,錯選、多選或未選均不得分)

1.專案管理的三大目標是(c )。

a.範圍、費用、進度 b.費用、進度、質量

c.投資、進度、質量 d.範圍、投資、質量

2.控制專案目標的主要措施中最主要的是( a )。

a.管理措施 b.經濟措施 c.組織措施 d.技術措施

3.施工成本控制的實施步驟為( c )。

a. **、分析、比較、糾偏、檢查

b. 分析、檢查、**、比較、糾偏

c. 比較、分析、**、糾偏、檢查

d. 比較、**、分析、檢查、糾偏

4.建設工程專案的組織結構如採用矩陣組織結構模式,則每乙個工作部門的指令源有( b )個。

a.1b.2c.3d.4

5.旁站監理是指監理人員在建設工程專案施工階段監理中,對關鍵部位、關鍵工序的( d )實施全過程跟班的監督活動。

a.施工安全 b.施工進度 c.施工成本 d.施工質量

6.施工方的專案管理工作涉及( a )全過程。

a.設計前的準備階段至保修期b.設計階段至動用前準備階段

c.設計前的準備階段至動用前準備階段 d.設計階段至保修期

7.每乙個工作部門可能有多個矛盾指令源的組織機構是( c )組織機構。

a.職能 b.線性 c.矩陣 d.事業部

8.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調整單價,單價調整為15元/m3。經工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為( a )。

a.1.76萬元 b.1.6萬元 c.1.5萬元 d.1.65萬元

9.下列關於工程價款主要結算方式的說法,正確的是( a )。

a.分段結算的工程,可按月預支工程款

b.按月結算的工程,不需進行竣工結算

c.按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付

d.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工後一次結算

10.以下關於風險管理的工作流程排序正確的是( c )。

a.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移

b.風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識

c.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移

d.風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制

11.建設工程專案管理規劃的編制應由( a )負責。

a.專案經理 b.設計方 c.施工方 d.總承包方

12.( b )組織機構每乙個部門只有乙個指令源。

a.職能 b.線性 c.矩陣 d.事業部

13.依法進行招標的專案,從開始發放招標檔案之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少於( b )。

a.10天 b.15天 c.20天 d.30天

14.在合同協議書內明確註明的日期不包括( b )。

a.開工日期 b.移交工程日期 c.竣工日期 d.合同日期總日曆天數

15.根據我國《招標投標法》的規定,下列情形中應作廢標處理的是( d )。

a.投標檔案中個別地方存在漏項

b.投標檔案中提供了不完整的技術資訊

c.投標人所提供的投標擔保有瑕疵

d.投標檔案簽字人不是投標人的法定代表人

16.施工成本管理的六項主要任務中,首先是成本**,成本**的緊後工作應為( b )。

a.成本分析 b.成本計畫 c.成本核算 d.成本考核

17.合同中綜合單價因工程量變更需調整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由( a )提出。

a.承包商 b.工程師 c.發包人 d.分包商

18.由於工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是(c )。

a.現場管理費 b.利息 c.總部管理費 d.利潤

19.以貨幣形式編制施工專案在施工專案週期內的生產費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案是指(b )。

a.成本** b.成本計畫 c.成本核算 d.成本考核

20.基於fidic合同條件,宜採用新的費率或**的情況有( a )。

a.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大於10%時

b.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小於10%時

c.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10%

d.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%

21.某工程停工1個月,其機械使用費的索賠計算依據為( a )。

a.自有機械窩工費按台班折舊費索賠

b.自有機械窩工費按機械台班**費計算

c.租賃機械按台班折舊費計算

d.租賃機械按機械台班**費計算

22.建設工程專案按其成本構成編制施工成本計畫時,是指將施工成本分解為( a )。

a.直接費、間接費、利潤、稅金

b.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

c.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

d.建築工程費和安裝工程費

23.工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單專案,其相應綜合單價首先應有( b )提出。

a.監理工程師 b.承包人 c.發包人 d.工程造價管理部門

24.由於非承包商責任造成承包商自有機械裝置窩工,其索賠費按( b )計算。

a.臺班費b.台班折舊費

c.折舊租金d.折舊租金乘以規定的降效係數

25.根據《建設工程施工合同(示範文字)》,對於實施工程預付款的建設工程專案,工程預付款的建設工程專案,工程預付款的支付時間不遲於約定的開工日期前( a )天。

a.7b.14c.28d.30

26.建設工程專案施工成本控制包括若干環節,其中最具實質性的是( b )。

a.糾偏 b.分析c.比較d.檢查

27.建設工程專案施工成本偏差是指( c )之差。

a.已完工程實際施工成本與擬完工程計畫施工成本

b.已完工程計畫施工成本與擬完工程計畫施工成本

c.已完工程實際施工成本與已完工程計畫施工成本

d.已完工程計畫施工成本與擬完工程實際施工成本

28.工程網路計畫中的關鍵工作是指( b )的工作。

a.自由時差最小 b.總時差最小 c.工作持續時間最長 d.時距為零

29.在雙代號時標網路計畫中,以波形線表示工作的( d )。

a.邏輯關係 b.關鍵線路 c.總時差 d.自由時差

30.橫道圖進度計畫的優點是( c )。

a.便於確定關鍵工作 b.工作之間的邏輯關係表達清楚

c.表達方式直觀d.工作時差易於分析

31.當網路圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延△,且大於該工作的總時差tf時,網路計畫總工期將( c )。

a.拖延b.拖延△+tf c.拖延△-tf d.拖延tf-△

32.在雙代號時標網路計畫中,關鍵路線是指( c )。

a.沒有虛工作的線路b.由關鍵結點組成的線路

c.沒有波形線的線路d.持續時間最長工作所在的線路

33.工程網路計畫費用優化的目的是為了尋求( d )。

a.資源有限條件下的最短工期安排

b.資源使用的合理安排

c.滿足要求工期的計畫安排

d.工程總費用最低的工期安排

34.流水施工中的工藝引數是指( b )。

a.施工段數 b.施工過程數 c.流水節拍 d.流水步距

35.在工程網路計畫執行過程中,當某項工作的最早完成時間推遲天數超過自由時差時,將會影響( d )。

a.緊後工作的最遲完成時間 b.平行工作的最早開始時間

c.緊後工作的最遲開始時間 d.緊後工作的最早開始時間

36.雙代號網路圖中虛箭線表示( b )。

a.資源消耗程度b.工作之間邏輯關係

c.工作的持續時間d.非關鍵工作

37.在網路計畫中,若某項工作的總時差最小,則該工作( b )。

a.必不為關鍵工作b.必為關鍵工作

c.必為虛工作d.可能為關鍵工作

38.就建設工程專案進度控制的主要工作環節而言,其正確的工作程式為( d )。

a.編制計畫、目標的分析和論證、調整計畫、跟蹤計畫的執行

b.編制與調整計畫、跟蹤計畫的執行、目標的分析和論證

c.目標的分析和論證、跟蹤計畫的執行、編制與調整計畫

d.目標的分析和論證、編制計畫、跟蹤計畫的執行、調整計畫

39.在建設工程專案管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的( a )。

a.組織措施 b.合同措施 c.經濟措施 d.技術措施

40.施工驗收質量控制是對工程專案中各類已完工程質量的控制,該工作應在( b )進行。

a.單位工程竣工驗收階段 b.專案施工全過程各階段

c.隱蔽工程驗收階段d.分部工程驗收階段

工程專案管理試題

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