HSE管理體系

一、複習舊課

1、加油站動火制度

2、用電管理制度

二、引入新課

上節課我們學習了加油站安全管理，了解到消防、用電管理制度。本節課我們將要學習加油站的hse管理體系。

三、新課內容

1、簡介

hse是健康（health）、安全（safety）和環境（environment）管理體系的簡稱， hse管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程式、過程和資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統的執行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成動態管理體系。

該體系最初有國際知名的石油化工企業最先提出，2023年1月，iso/tc67的sc6分委會發布iso/cd14690《石油和天然氣工業健康、安全與環境管理體系》，2023年6月中國石油天然氣總公司參照iso/cd14690制定了企業標準sy/t 6276－1997《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》標準

2、十個要素

hse管理體系的十要素是什麼?

①領導承諾、方針目標和職責②組織機構、職責、資源和檔案控制③風險評價和隱患治理④承包商和**商管理⑤裝置(設施)設計和建設⑥執行和維修⑦變更管理和應急管理⑧檢查和監督⑨事故處理和預防⑩審核、評審和持續改進。

領導承諾、方針目標和責任」在十個要素中起核心和導向作用。

風險評價是所有hse要素的基礎，它是乙個不間斷的過程。

風險評價是依照現有的專業經驗、評價標準和準則，對危害分析結果作出判斷的過程。

3、hse管理體系核心

領導和承諾是hse管理體系的核心。承諾是hse管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業hse文化的培育是體系成功實施的基礎。

4、hse工作內容

各部門hse工作主要分三步：識別評估、風險控制、績效評估。

建立和實施hse管理體系中有三個關鍵問題：

a：各級領導，特別是一把手重視是前提條件。

b：全員參與是關鍵。

c：危害和環境因素識別以及風險和環境影響評估是重要環節，也是首要的步驟。

hse方針是企業對其在hse管理方面的意向和原則宣告，是hse管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導。

hse管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想；全員參與的觀點：層層負責制的管理模式；程式化、規範化的科學管理方法；事前識別控制險情的原理。

5、hse管理體系基本要素

體系要素及相關部分分為三大塊：核心和條件部分，迴圈鏈部分，輔助方法和工具部分。

1、領導和承諾：是hse管理體系的核心，承諾是hse管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業hse文化的培育是體系成功實施的基礎。

2、組織機構、資源和檔案：良好的hse表現所需的人員組織、資源和檔案是體系實施和不斷改進的支援條件。它有7個二級要素。

這一部分雖然也參與迴圈，但通常具有相對的穩定性，是做好hse工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關管理人員制定和決定。

四、課內小節

1、hse體系的介紹

2、hse體系的要素和內容

五、布置作業

hse體系的作用

HSE管理體系

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