成本管理的基本任務是：通過**、計畫、控制、核算、分析和考核，反映企業生產經營成果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。
一、成本開支範圍：
1、生產經營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。
2、固定資產的折舊費、修理費和租賃費。
3、低值易耗品和無形資產的攤銷費。
4、按國家規定列入成本的職工工資和按規定比例提取的職工福利費。
5、企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各項製造費用。
二、成本專案設定：
1、原料：
2、輔助材料：
3、工資及福利費
4、製造費用：各車間折舊費、修理費、辦公費、機物料消耗、運輸費、勞動保護費等。
三、成本核算：
成本核算是成本管理的中心環節。產品成本核算就是把在一定時期內所發生的生產費用進行歸集彙總，並通過一定的方法（直接的和分配的）計算出產品的實際成本。
1、原材料的採購成本、自製半成品生產成本和產成品生產成本的計算方法。
成本計算的基本方法為品種法，輔助計算方法可以採用定額成本法或者分類法等，各個生產製造公司根據實際情況，自行選擇最合適的產品成本計算輔助方法。
（1）原材料採購成本可以按採購批次計算，也可以按月（季）計算；採購材料承擔的運雜費，需要編制運雜費分配表，計算採購材料的實際採購成本。
（2）自製半成品成本可以按批次計算，也可以按月（季）計算；計算自製半成品的成本應該編制「半成品成本計算單」。
（3）產成品成本按品種法計算。計算產成品的製造總成本和單位成本，應該編制「產品成本計算單」。
①根據各種產品的物料清單和材料消耗定額，計算直接材料費。
②計算直接人工費。包括直接生產人員的工資和福利費，直接生產人員工資按生產工時和小時工資率計算；職工福利費按照直接生產人員工資的一定比例提取。
③歸集、分配當期製造費用。製造費用包括間接材料費、間接人工費和計入製造費用的折舊費、維護費、大修理費用、動力費等。
④其他費用。其他費用主要包括廢品損失和停工損失。廢品損失按已耗人、財、物計算；停工損失按實際停工時間計算。
⑤在完工產品和在產品之間分配當期生產費用。
⑥編制產品成本計算單，計算各種產品的總成本和單位成本。
（4）發出存貨成本結轉時間與發出存貨計價方式相關聯。
①統計本期銷售產品的數量、銷售市場、銷售**等資料，編制產品銷售情況統計表。
②根據一貫性原則，計算已銷產品的生產成本。
③結轉本期已銷產品的生產成本。根據發出存貨的計價方式，銷售成本可以隨時結轉，也可以期末一次結轉。
④結轉其他銷售業務的成本。
2、折舊費用計算規則
固定資產一律採用直線法計提折舊。固定資產折舊可以按月、按季度、按年度計提，具體何時計提固定資產折舊，應該根據製造成本的計算時間來確定，一般應該按季度計提（實際企業按月計提固定資產折舊）。
各個公司計提固定資產折舊，應該編制「固定資產折舊計算表」，按照固定資產使用部門，將折舊費用計入相應的成本費用中。
折舊**應該專款專用，以保證固定資產能夠及時更新。
3．裝置維修費、維護費
機器裝置的日常維護費必須按月（季）支付，不得拖欠；大修理費用可以採用預提或者待攤的方式，具體方式由公司自行決定，但一經選定，必須遵守一貫性原則，不得隨意變更。
裝置大修理費用於修理時一次性支付，不得拖欠。
生產製造公司因為維護保養、修理裝置而支付的維護費、維修費，由外部相關部門收繳。各個生產製造公司相關崗位工作人員主動到銀行交納，並取得裝置維修、維護的時間、使用金額的證據，以便財務人員及時入賬及日後備查。
4．固定資產租賃費
固定資產可以向裝置**商購買，也可以租賃使用，具體方式由公司自行決定。租賃固定資產必須與出租單位簽訂租賃合同，按照合同約定的租賃期限和租賃**，按時支付租賃費用。固定資產租賃費可以預提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經選定，必須遵守一貫性原則，不得隨意變更。
可以租賃的固定資產、租賃期限、租賃**等參見「生產規則」，必要時可以向租賃公司、裝置**商等部門（公司）諮詢。
固定資產購置費、租賃費等，公司必須按照合同約定時間支付，不得隨意拖欠。
5．製造費用的歸集和分配
生產車間發生的各項間接費用，必須先歸集後分配，編制「製造費用分配表」，及時歸集，按照合理的分配標準分配製造費用，以便準確計算各種產品的製造成本。
歸集的製造費用可以按月、按季度、按年度分配，具體何時分配，應該根據製造成本的計算時間來確定，一般應該按季度歸集和分配。製造費用由於不能及時歸集、分配，以至於影響產品成本計算的生產製造公司，可以採用定額成本法核算製造費用，或者採用定額成本法核算產成品成本，但是年末需要將定額成本調整為實際成本。
6．固定資產**規則：未到期仍可以正常使用的固定資產可以隨時**，**價為固定資產淨值的70－90％；**價為固定資產淨值的90％，則收款期為5個季度；**價為固定資產淨值的80％，則收款期為3季度；如果要立即收現，則**收入為固定資產淨值的70％。**固定資產不考慮拆除費用。
由於固定資產使用年限到期，或者因為技術進步，或者因為沒有維護保養好，或者沒有及時大修理等，固定資產都可能提前報廢；報廢的固定資產不能**，只能**殘值。
7．職工工資的分配與有關費用的提取
（1）職工工資
職工工資費用由人事部門按月（季）計算，並將計算結果及時報送財務部門，由財務部負責發放；公司不得拖欠職工工資，必須按時足額發放職工工資；職工工資收入應該繳納個人所得稅，個人所得稅由職工個人負擔，生產製造公司是職工個人所得稅的代扣代繳義務人。
（2）職工福利費
公司職工應該享有正常福利，按照國家規定，生產製造公司應該按照當月（季）工資總額的14％計提職工福利費；鑑於公司所處的虛擬環境，虛擬職工佔公司職工人數的絕大部分，為此，我們特別規定，各個公司所計提的職工福利費，每個季度必須使用全年職工福利費的20％，全年使用率達到90％以上。
公司已經使用的福利費，由外部相關部門代為收繳。各個生產製造公司相關崗位工作人員主動到銀行交納，並取得職工福利費使用時間、使用金額的證據，以便財務人員及時入賬及日後備查。
（3）工會經費
成本管理制度
2.5 通過考核，將指標分解落實到各責任部門，通過責任成本來落實經濟責任制，使責 權 利能夠有機地統一，讓各責任部門責任人的業績與利益聯絡起來，從而調動全體人員的工作熱情和責任感，促進機構不斷降低成本費用的開支，達到提高經濟效益的目的。2.6 責任成本費用分 可控成本費用 與 不可控成本費用 一是可...
成本管理制度
第一章總則 為規範集團公司成本核算工作，提高成本核算的準確性和及時性，制定本辦法。第二章成本的概念 成本是指為了達到特定目的所消耗用或放棄的資源。成本通常用取得貨物或勞務必須付出的貨幣數量來衡量。第三章成本的分類 一 成本按經濟內容分類 1 外購材料，是耗用的一切從外部購入的原料及主要材料 半成品 ...
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臨沂榮祥鋼管 關於全面開展節能降耗活動的通知 為節約資源 減少浪費，降低生產成本，提公升產品市場競爭力，促進企業健康 持繼發展，經公司研究決定自9月1日起，在全公司範圍內全面實施 節能降耗 活動。要求各部門大力開展宣傳發動工作，加強宣傳教育，營造良好的氛圍，通過提合理化建議 與經濟掛鉤 落實獎罰制度...