成本管理制度

臨沂榮祥鋼管****

關於全面開展節能降耗活動的通知

為節約資源、減少浪費，降低生產成本，提公升產品市場競爭力，促進企業健康、持繼發展，經公司研究決定自9月1日起，在全公司範圍內全面實施「節能降耗」活動。要求各部門大力開展宣傳發動工作，加強宣傳教育，營造良好的氛圍，通過提合理化建議、與經濟掛鉤、落實獎罰制度等方式，使節能降耗工作順利有效開展。

具體實施辦法：

1．通過各部門產能消耗指標的控制降低生產成本；以公司今年3－8月份各部門生產實際消耗資料為基礎，綜合評定各部門產能消耗控制標準。

2．產能消耗專案包括：生產輔料、輔件、水電等成本費用。

3．財務部每月匯**計各部門產能消耗專案實際費用，低於控制標準的在節約總額中提取一定比例給予相關部門相應獎勵，超出控制標準的根據浪費額度給予相關部門一定比例的相應處罰。

4．公司在各部門投入的新裝置、設施等相關建設、改造費用不計入車間成本考核。

5．公司通過採用新裝置、新工藝的應用使生產成本降低的，投入使用當月不對產能消耗標準調整，次月按實際節約費用情況進行適當的產能消耗控制標準調整，調整幅度不超過實際節約成本的80%。

6．宣傳、發動、鼓勵廣大員工積極提出合理化建議，各車間每月不低於兩項有實際操作性的改善專案並組織實施。完不成提案目標的每少一項罰部門主管100元。

7．改善提案經部門實施後提報公司組織對改善專案提案進行評審，經資料統計驗證後確實達到改善效果，對提案人、實施人進行公示獎勵。部門提出的改善專案實施後三個月內不對產能消耗標準調整。

8．嚴格控制各部門的生產計畫完成率，各部門根據公司月初制定的當月生產計畫組織生產，計畫完成率低於70%的，部門負責人當月工資按50%發放，完成率70－80%的，部門負責人當月工資按80%發放，完成率80－90%的，按90%發放，完成率高於90%的按100%發放。

9．各部門自行考核內部人員違反相關管理制度的罰款可計入考核。

10．各部門主管必須充分認識開展此次活動的重要性，必須積極響應並組織好活動的開展，對組織不利、干擾阻撓的一律以「嚴重失職」按有關制度進行處理。

11．本制度自2023年9月1日起執行；在執行過程中，如有遺漏、不妥之處，由公司企管部組織相關人員進行評定及調整。

12．本次活動解釋權歸公司企管部。

臨沂榮祥鋼管****

2023年8月30日

附表一：《各車間產能消耗標準及獎勵標準表》表二：《改善提案申報表》