第一章總則：為規範集團公司成本核算工作，提高成本核算的準確性和及時性，制定本辦法。
第二章成本的概念
成本是指為了達到特定目的所消耗用或放棄的資源。成本通常用取得貨物或勞務必須付出的貨幣數量來衡量。
第三章成本的分類：
（一） 成本按經濟內容分類：
（1） 外購材料，是耗用的一切從外部購入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品和外購商品等。
（2）外購燃料，是指耗用的一切從外部購入的各種燃料，很多情況下外購燃料包含在外購材料中，只有在外購燃料所佔的比重較大的時候才會單獨列為類。
(3) 外購動力，指耗用的從外部購入的各種動力。
（4） 職工薪酬，凡是在生產過程中企業為獲得職工提供的服務給予或付出的各種形式的對價，都構成職工薪酬。具體包括而言包括：工資、獎金、津貼、職工福利費、醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費、社會保險費、工會經費、職工教育經費、非貨幣福利等。
（5）折舊費，是指企業提取的固定資產折舊。
（6） 稅金，指應計入生產費用的各項稅金。
（7）其他支出，指不屬於以上各要素的耗費，如差旅費 、通訊費、租賃費等。
（二） 成本按經濟用途分類：
（1）直接材料，是指加工後直接構成產品實體或主要部分的原料、主要材料和外購半成品，以及有助於產品形成的輔助材料等。
（2）直接人工，指為了生產產品、提供服務需要向相關職工支付的職工薪酬。
（3）製造費用，指在生產過程中所發生的那些除了直接材料和直接人工以外的各種費用。具體指企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的費用，生產單位廠房、建築物折舊、低值易耗品攤銷等。
第四章產品成本計算的目的和要求
（一）產品成本計算的目的
產品成本計算的目的，就是要向利益相關者提供有關成本資訊，成本資訊的作用可以概括為一些四個方面：
1、 有利於改善經營決策。陳本資訊包括了許多管理當局關心的重要資訊，獲得這些資訊將有助於他們做出較好的決策。這些決策包括是否生產某種產品的決策、自製和外購的選擇等。
2、 有利於實施成本控制。成本控制的包括預算控制、業績評價等等。在預算控制過程中，可靠的成本資訊是預算質量的保證，有助於防止預算不合理等情形的發生。
準確、可靠的成本資訊也是重要的業績評價指標。
3、 計量收益必須的條件。編制財務報表要使用存貨成本和已銷產品成本資訊，這些成本資訊關係到存貨期末計價的真實公允，直接影響企業會計利潤金額的大小。
4、 制定產品**的基礎。有些銷售**以成本為定價基礎，為了確定**需要計算產品成本。
（二） 產品成本計算的要求：
為了正確計算產品成本，要分清以下費用界限
1、 正確劃分各會計期間成本的費用界限。凡應由本期產品負擔的費用，不論是否在本期支出，都應計入本期產品成本：不應由本期產品負擔的費用，即使本期支付，也不能計入本期產品成本。
本期是指本成本計算期。
2、 正確劃分不同產品的費用界限。 對於應計入本月產品成本的費用還應在各種產品之間進行劃分：凡是能分清應由某種產品負擔的直接成本，應直接入該產品成本：
各種產品共同發生、不易分清應由哪種產品負擔的間接費用，則應採用合理的方法分配計入有關產品的成本，並保持一貫性。
3、 正確劃分完工產品和在產品成本的界限。月末計算產品成本時，如果某產品已經全部完工，則計入該產品的全部生產成本之和，就是該產品的完工產品成本。如果這種產品全部商未完工，則計入該產品的生產成本之和，就是該產品的月末在產品成本。
如果某種產品既有完工產品又有在產品，已計入該產品的生產成本還應在完工產品和在產品之間分配，以便分別確定完工產品成本和在產品成本。
4、 正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限。企業的活動是多方面的，企業耗費和支援的用途也是多方面的，其中只有一部分費用可以計入產品成本。
非生產過程的耗費不能計入產品成本。只有生產過程中的耗費才可能計入產品成本。籌資活動和投資活動不屬於生產經營活動，她們的耗費不能計入產品成本，而屬於籌資成本和投資成本。
（三） 成本計算使用的主要科目
為了按照用途歸類各項成本，劃清有關成本的界限，正確計算產品成本，應設定生產成本、製造費用等科目。
1、 生產成本： 生產成本科目核算企業進行生產活動所發生的各項產品成本。包括生產各種產成品、自製半成品、提供勞務、自製材料、自製工具以及自製裝置等所發生的各項成本。
2、 製造費用：製造費用科目核算企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。該科目應按不同的車間、部門設定明細賬，帳內按製造費用的內容設專欄，進行明細核算。
第五章產品陳本計算的基本步驟
產品成本的計算過程，實際上就是完工產品和在產品成本形成的過程。在這一過程中，正確的劃分、歸集和分配各種費用和成本的界限是其基本的任務。
（1） 對所發生的成本進行審核，確定哪些成本是屬於生產經營成本，同時將區分為正常的生產經營成本和非正常經營成本，並在此基礎上將正常的生產經營成本區分為產品成本和期間成本。
（2） 將應計入產品成本的各項成本，區分為應當計入本月的產品成本和應當由其他月份產品負擔的成本。
（3） 將本月應計入產品成本的生產成本，區分為直接成本和間接成本，將直接成本直接計入成本計算物件，將間接成本計入有關的成本中心。
（4） 將各成本中心的本月成本，依據成本分配基礎向下乙個成本中心分配，直至最終的成本計算物件。
（5） 將既有完工產品又有在產品的產品成本，根據需要在完工產品和期末在產品之間進行分配，並計算出完工產品總成本和單位成本。
（6） 將完工產品成本結轉至庫存商品科目
第六章成本的歸集和分配
（一）生產費用的歸集和分配的基本原則
為了合理地選擇分配基礎，正確分配間接成本，需要遵循以下原則
1、 因果原則：因果原則是說資源的使用導致成本發生，兩者有因果關係，因此應當按使用資源的數量在物件間分攤成本。按此原則要確定各物件使用資源的數量，例如消耗的材料、工時、機時等，按使用資源的數量比例分攤間接成本。
2、 受益原則： 受益原則是說「誰受益多，誰多承擔成本」，應按受益比例分攤間接成本。
3、 公平原則：公平原則是指成本分配要公平對待涉及的雙方。在根據成本確定對外銷售**和內部轉移**時，合理的成本是合理**的基礎
4、 承受能力原則：是假定利潤高的部門耗用的間接成本大，應按成本物件的承受能力分攤成本。
（二） 材料費用的歸集和分配
在企業的生產活動中，要大量消耗各種材料，如各種原材料及主要材料、輔料。他們有的用於產品生產，有的用於維護生產裝置和管理、組織生產，此外，還有的用於非工業生產等，其中應計入產品成本的生產用料，還應按照成本專案歸集，如用於構成產品實體的原料及主要材料和有助於產品形成的輔料，列入「直接材料」專案；用於維護生產裝置和管理生產的各種材料列入「製造費用」科目。不應計入產品成本而屬於期間費用的材料費用則應列入「管理費用」、「營業費用」科目。
用於購置和建造固定資產、其他資產方面的材料費用，則不得列入產品成本，也不得列入期間費用。
1、 材料費用計入產品成本分配方法：
在消耗定額比較準確的情況下，通常採用材料定額消耗量比例和材料定額成本的比例進行分配，計算公式如下：
材料分配率為=材料實際總消耗量（或實際成本）÷各種產品材料定額消耗量（或定額成本）之和x100%
2、 某種產品應分配材料數量（費用）=該種產品的材料定額消耗量（或定額成本）×材料分配率
3、 如果不同規格的同類產品，產品的結構大小相近，也可以按照產量或重量比例分配。具體的計算可以比照上例進行。
（三） 人工費用的歸集和分配
人工費用即職工薪酬。分配人工費用，也要劃清產品成本與期間費用的界限。其中應計入產品陳本的人工費用還應該按成本專案歸集：
凡屬生產車間直接從事產品生產人工費用，列入產品成本的「直接人工費」專案；企業各生產車間為組織和管理生產所發生的管理人員的人工費用，列入產品成本的「製造費用」專案；企業行政管理人員、銷售管理的人工費用，作為期間費用分別列入「管理費用、銷售費用」科目
1、 直接從事產品生產人員的人工費用計入產品成本的方法
由於薪酬制度的不同，生產工人薪酬計入產品成本的方法也不同。在計件工資制度下，生產人工薪酬通常是根據產量憑證計算工資並直接計入產品成本；在計時工資制度下，如果只生產一種產品，生產人員薪酬屬於直接費用，可直接計入該種產品成本；如果生產多種產品，這就要採用一定的分配方法在各種產品之間進行分配。人工費用分配，通常採用按產品標準工時比例分配的方法
2 、直接人工分配方法：直接人工分配率=本月生產工人人工費用總額÷本月各種產品標準總定額工時（機器工時）x100%
3、某種產品應分配的人工費用=該種產品標準總工時（機器工時）x直接人工分配率
（四） 製造費用的歸集和分配
製造費用是指企業各生產單位為組織和管理生產而發生的各項間接費用。它包括各生產車間管理人員的工資、獎金、津貼、補貼、福利費、生產車間固定資產的折舊費、修理維護費、機物料消耗、低值易耗品、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、員工保險費、培訓費、試驗檢測費、職工教育經費、勞動保護費、軟體專利使用費、進口關稅和其他製造費用等。製造費用的明細科目設定與核算範圍參照公司的《集團會計科目設定和核算規範》。
企業發生的各項製造費用，是按其用途和發生地點，通過「製造費用」科目進行歸集和分配的，月末時應全部分配轉入「生產成本」科目，計入產品成本。「製造費用」科目一般月末沒有餘額。
1、 製造費用分配方法：製造費用分配計入產品成本的方法，常用的有按生產工時、產品定額工時、機器工時、直接人工費用等比例分配的方法
2、 製造費用分配率 = 製造費用總額÷本月各種產品標準總定額工時（機器工時）x100%
3、 某種產品應分配的製造費用=該種產品標準總工時（機器工時）x製造費用分配率
第七章完工產品和在產品的成本分配
生產成本在完工產品和在產品之間的分配，在成本計算工作中是乙個重要而又比較複雜的問題。企業應當根據在產品數量的多少、各月在產品數量變化的大小、各項費用比重的大小以及定額管理基礎的好壞等具體條件，選擇即合理又簡便的分配方法。常用的方法有有以下六種.。
1、 不計算在產品成本：這種方法適用於月末在產品數量很小的情況，算不算在產品成本對完工產品成本影響不大。
2、 在產品成本按年初數固定計算：這種方法適用於月末在產品數量很小，或者在產品數量雖大但各月之間在產品數量變動不大，各月在產品成本可以固定按年數計算。
3、 在產品成本按其所耗用的原材料費用計算： 這種方法是在產品成本按所耗用的原材料費用計算，其他費用全部由完工產品成本負擔。這種方法適合於原材料費用在產品成本中所佔比重較大，而且原材料是在生產開始時一次就全部投入的情況下適用。
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