1、專案名稱：
湘水明珠居住小區一期(1、2、3號樓)專案
2、承辦單位概況
單位名稱：*******房地產開發****
單位性質：有限責任公司(外國自然人獨資)
註冊資金：港幣2,000萬元
單位住所：*****市珠暉區沿江路29號
業務範圍：房地產開發、銷售
法定代表人：****
企業負責人：****，男，2023年9月30日生於湖南。現年43歲，自2023年3月在加拿大定居，2023年7月畢業於長沙鐵道學院，獲學士學位；2023年分配到廣州廣鐵集團任職；2023年調任廣州市團委工作；2023年調任廣州市花都開發區任副主任；2023年起從事房地產業，建立廣州**投資****，先後在廣州花都建永裕樓、君蘭苑、龍華樓、陽光倚翠閣、陽光家園、翠華花園等住宅小區，多次獲得花都區納稅先進民營企業家稱號。
期間，在加拿大、江西、廣東連州、清遠及其地區投資房地產開發，其中在加拿大興建的「錦繡中華城」是溫哥華最大的華人居住小區。2023年4月12日建立*******房地產開發****，任執行董事。在*****興建湘江東岸南段風光帶並建設大型住宅小區——湘江明珠。
為提高*****人民的生活質量、提公升*****的城市品位貢獻力量。
建設單位簡介：*******房地產開發****是由*****市**在2023年中國中西部招商會中引資過來的加拿大獨資企業，並經*****市工商行政管理局批准成立的一家房地產開發、銷售為一體的綜合性開發經營企業，公司下設管理部、技術部、財務部、工程部、銷售部等，現有職員26人，其中高階職稱1人，中級職稱7人，公司人員大都是經驗豐富的專業人員，年開發能力為50萬多平方公尺。
公司負責人****先生於2023年開始涉及房地產,並於次年註冊成立了廣州市**房地產開發****，十五年間先後開發了總建築面積60餘萬平方公尺的中、高檔住宅，總開發套數5000多套，銷售業績一直良好，曾創廣州市花都區樓盤銷售之最，是廣州市花都區納稅先進民營企業，花都區經濟發展先進企業，公司董事長****先生也多次榮獲「花都區先進民營企業家」榮譽稱號，花都區的主要領導都稱該公司「實力較雄厚，開發建設能力較強」。
2023年3月，由*****市委領導帶隊考察組一行5人親赴廣東對湘江風光帶南段建設意向單位廣州市**房地產開發****進行了為期3天的考察並參觀了其開發建設的翠華花園、陽光花園等四個樓盤。通過考察一致認為廣州市**房地產開發****具有實力，具備專案建設開發資質，並完全有能力把湘江東岸風光帶南段建設成為理想中的人文和諧小區。
*******房地產開發****擁有資產2.4億，其中已擁有土地使用權面積為238畝，按每畝70萬元估價（已完成徵地拆遷）近1.7億，另外風光帶建設投資7521萬元。
3、可行性研究報告編制依據
（1） 與委託方簽訂的諮詢協議；
（2） 國家計委計辦投資[2002]15號審定的《投資專案可行性研究指南（試用版）》；
（3） 國家發展改革委員會、建設部聯合頒發的《建設專案經濟評價方法與引數（第三版）》；
（4） 《城市房地產開發經營管理條例》；
（5） 《房地產專案經濟評價方法》。
4、編制範圍
依據國家有關政策、法律、法規、規程、規範，對湘水明珠居住小區一期(1、2、3號樓)專案建設的目的、必要性、專案區域概況、專案規劃方案及建設內容、專案建設組織管理、專案招標方案、投資估算、融資方案與效益分析、財務分析、專案風險分析等方面進行全面論證和研究。
5、專案提出的理由
1 專案建設符合國民經濟發展
當前，我國國民經濟執行正處於乙個特殊發展時期，為了促進國民經濟的穩步健康發展，必然要求擴大內需，優化消費結構，把住宅建設作為推動國民經濟發展的支柱產業之一。根據國家統計局的分析和研究，房地產對國民經濟的拉動作用約1.5—2個百分點。
*****房地產佔gdp的比重還將快速上公升，對gdp的貢獻率還將逐步增大。
根據國家有關部門的分析和**，我國居民住宅目前正在從生存型向舒適型方向轉變，到2023年，我國城鎮居民人均建築面積將達到22平方公尺，平均每戶擁有一套功能基本齊全的住房，住房消費佔整個消費的比重將達到15%，城市化水平將提高到36%左右。我國居民住宅的近期發展目標是戶均一套、人均一室，力爭2023年達到人均建築面積35平方公尺，主導戶型為三室兩廳和兩室兩廳。
正因為房地產投資的帶動作用較大，國家為推動我國國民經濟的持續健康穩定發展，將建築業列為國家的支柱產業之一。因此，本專案的建設是國民經濟發展的需要。
② 專案對城市建設將起到促進作用
2023年12月24日，在湖南省各民主黨派省委、無黨派人士和省工商聯參政議政聯合調研課題組向湖南省委、省**提交的《「3+5」新型城市群建設及產業發展思路與對策研究總報告》中，提出要把「3+5」新型城市群打造成為功能互補的高新產業聚集區、發展布局合理的新型城市連綿區、中部領先的現代大商業區、環境優美的綜合生態區。
*****作為「3+5」新型城市群建設的中心城市之一，其經濟發展速度在湖南區域經濟中領先地位更加突出，對全省各地乃至中南地區都具有較強的輻射力，在以長株潭為中心的「3+5」城市**展建設的環境下，*****市委市**提出要突出*****城市形象建築，提高*****城市品位，加強城市輻射功能的目標。根據湖南省住宅與房地產業2023年規劃，未來10年內湖南省將斥資3327億元打造城市住宅，使城鎮人均住宅建築面積增加到30.18平方公尺。
目前，*****市的人均住宅面積偏小，而且居住條件也比較差，與湖南省住宅與房地產業發展規劃相差甚遠。因此，改善*****市人民的居住條件已經成為*****市**特別關心的問題之一。同時，隨著*****經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，人們對居住環境等方面的要求也越來越高，近年來實施的房地產開發建設就是為了使*****城市居民的生活環境、居住環境不斷得到改善。
湘水明珠居住小區一期(1、2、3號樓)專案符合*****城市建設總體規劃，貫徹了 「3+5」城市群建設的發展戰略，其對加快城鎮化程序，美化城市空間，創造新的城市景觀，提公升城市品位都具有積極意義。
③ 解決勞動就業的需要
由於我國目前正處於經濟結構的調整時期，部分行業職工下崗再就業也就在所難免，廣開就業渠道，解決人民的生活與就業問題已成為當前各級**的頭等大事。而投資、消費、出口是國民經濟增長的原動力，因此國家固定資產投資總的政策仍然是繼續保持投資總量的穩定增長，以創造更多的就業機會。
萬科房地產公司成本管理控制
2009 10 21 清華領導力培訓顧偉京 房地產公司成本管理方面加強資金管理，增加資金控制的計畫性。集中資金管理，減少資金沉澱收集國家稅收政策資訊，進行稅收籌畫，爭取合理的低稅務成本。筆者對房地產公司做過深入的調查，也親自做過地產專案，大部分地產商最頭疼的是成本管理，因為這直接關係到他們的利潤，而...
萬科房地產公司成本核算指導
第一章總則 第二章成本核算的基本程式 第三章成本核算物件的確定 第四章成本費用專案及核算內容 第五章會計科目與帳簿設定 第六章成本費用的歸集與分配 第七章成本報表 第八章附則 vanke萬科企業股份 房地產開發企業成本核算指導 編制單位 財務管理部 第一章總則 1 1 為了加強成本管理，規範集團房地...
房地產公司專案運營計畫
目錄一 專案範圍 2 二 專案經營計畫 3 1 開竣工面積計畫 3 2 銷售利潤 3 3 經營利潤及報表體現 4 三 專案開發總體計畫 5 1 專案開發計畫 5 2 完成專案開發計畫的難點及應對措施 6四 設計計畫 7 1 設計計畫 7 2 設計跟蹤服務 8 3 設計費支付計畫 8 五 工程計畫 9...