目錄一、專案範圍 2
二、專案經營計畫 3
1、開竣工面積計畫 3
2、銷售利潤 3
3、經營利潤及報表體現 4
三、專案開發總體計畫 5
1、專案開發計畫 5
2、完成專案開發計畫的難點及應對措施 6四、設計計畫 7
1、設計計畫 7
2、設計跟蹤服務 8
3、設計費支付計畫 8
五、工程計畫 9
1、工期計畫 9
2、工程付款計畫 12
3、工程管理的難點及應對措施 13
六、工程招投標合同計畫14
1、計畫14
2、工程招投標合同的難點及應對措施15
七、成本計畫 16
1、開發成本指標 16
2、成本控制的難點及應對措施 17
八、銷售計畫 18
1、銷售計畫 18
2、銷售費用計畫 18
3、推盤計畫 19
4、銷售難點及應對措施 19
九、資金計畫 20
十、物業管理計畫21
十一、管理及人力資源計畫 22
1、管理系統 22
2、人力資源配置 22
一、專案概況
二、專案經營計畫
1、專案開竣工、開售、交樓時間計畫
2、銷售指標
3、經營利潤及報表體現
三、專案開發總體計畫
1、專案開發計畫
2、完成專案開發計畫的難點及應對措施
四、專案設計計畫
1、設計計畫
2、設計跟蹤服務
3、設計費支付計畫
五、工程計畫
1、工期計畫
2、工程付款計畫
① 工程付款計畫（按工程細分）
②、工程付款計畫（按時間細分）
3、工程管理的難點及應對措施
六工程招投標及合同計畫
1 計畫
2、工程招投標及工程合同的難點及應對措施
七、成本控制計畫
1、2 成本控制的難點和措施
八、銷售計畫
1、銷售計畫
2、銷售費用計畫
3、推盤計畫
4、銷售難點及應對措施
九、資金計畫
十物業管理計畫
1 物業管理計畫
2 物業管理難點及應對措施
十一、管理及人力資源計畫
1、管理系統
2、人力資源配置
某房地產公司專案的計畫管理
敢於承擔責任對工作認真負責的 無建設主管部門不良記錄的監理公司 總工辦學習熟悉建築高層施工規範，鍛鍊自身能力，在施工管理過程中能起到有的放矢的作用，更好的作好控制協調工作。配合監理公司對施工單位作好監督管理工作，為監理公司樹立堅強的後盾，充分調動監理人員的積極性，更好的為我方服務。嚴格合同管理，對所...
房地產公司招聘
工程部崗位招聘條件 2.5年以上房地產行業工作經驗，40歲以下 3.熟悉施工專案管理全過程運作流程，施工規範及相關政策 法規，具備專案管理經驗 4.能承受較大的工作壓力，具備良好的計畫判斷和溝通，團隊合作能力。5.對房地產工程管理的各個環節有深刻的了解和獨到的見解。6.有較強的溝通 協調能力，有處理...
年度房地產公司培訓計畫
年度培訓計畫 摘要在2010年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司201年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內部培訓師隊伍。2 在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，採用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理技能。3 結合...