***x集團****(房地產專案)
組織管理手冊
***x行政管理中心
***xx
本手冊的用途：
本手冊是***x集團****下屬***事業部組織結構設定的說明檔案，描述了***事業部的部門設定、部門職責和部門內部崗位設定情況，並提供了各崗位的崗位說明書。本手冊是***事業部行政管理中心的管理指南，各部門必須履行本手冊規定的職責，各崗位必須按本手冊規定的主要工作內容和工作關係履行日常職責。
本手冊的修訂：
由於企業管理和組織結構設定的動態性，如本手冊所確定的部門及主要職責、權利和工作關係發生變化，各相關部門提出申請報分管領導批准後由集團人力資源部組織修訂。
關於崗位要求的說明：
原則上要求各崗位人員達到本手冊所規定任職資格中的學歷、知識、能力和其他要求。特殊情況時，可低資歷高聘用或高資歷低聘用。
戰略管理
– 參與編制集團中長期發展戰略規劃；
– 制定部門工作計畫和工作總結。
組織體系與制度建設管理
– 編制或修訂部門機構設定方案和崗位說明書；
– 編制和修訂本部門職能相關的制度。
企業文化及品牌管理
– 企業行為文化建設；
– 企業形象文化建設；
– 企業理念管理。
行政管理
– 公司會務管理和接待管理；
– 公司文秘、檔案管理和印簽管理；
– 部門綜合行政工作。
後勤管理
– 公司辦公用品管理；
– 公司固定資產管理和車輛管理。
人力資源管理
– 制定並提交本部門人員需求申請；
– 參與本部門相關崗位人員的招聘工作；
– 簽署本部門新員工實習期滿轉正意見；
– 對本部門職工進行績效考評。
財務管理
– 負責本部門預算的編制、執行和調整。
2023年房地產集團組織架構和部門職能設計
一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 董事會辦公室 2 2 總經理辦公室 2 3 企業發展部 2 4 房地產事業部 3 5 海外事業部 3 6 財務部 3 7 部 3 8 審計部 3 主要負責公司的股證管理 資本再融資管理 資訊披露管理 投資者關係管理 董事會事務管理。主要負責公司人力資源...
房地產專案管理方案
xx科技房地產專案管理資訊系統 應用建議書 略 根據多數房地產開發公司的需求定製的pm2專案管理系統，主要完成以下管理內容 1 實現對公司年度開發大綱的管理，實現對各部門周工作計畫與總結的管理 2 整合化軟體管理，實現前期 專案開發過程 樓盤銷售的一體化管理 3 實現對公司的進度 成本 合同 資金計...
房地產專案管理方案
邦永科技房地產專案管理資訊系統 應用建議書 編制單位名稱 邦永科技 中國 編制日期 2009 年 05 月18 日 略 根據多數房地產開發公司的需求定製的pm2專案管理系統，主要完成以下管理內容 1 實現對公司年度開發大綱的管理，實現對各部門周工作計畫與總結的管理 2 整合化軟體管理，實現前期 專案...