皇庭地產集團組織績效管理程式

2021-12-29 11:51:14 字數 568 閱讀 7573

1. 程式概況

2. 流程圖

3. 職責

4. 工作程式

4.1編制目標年度組織績效考核表

4.1.1 輸入/輸入部門:目標年度經營計畫、年度預算、當期年度經營分析報告、當期年度組織績效kpi考核表/企管部

4.1.2 輸出/接收部門:《組織績效考核表》(討論版)/集團各部室及下屬公司

4.2完成組織績效考核表(修改版)並報決策委員會評審

4.2.1 輸入/輸入部門:討論反饋內容/集團各部室及下屬公司

4.2.2 輸出/接收部門:組織績效考核表(報批版)/決策委員會

4.3組織績效結果計算、溝通與應用

4.3.1 輸入/輸入部門:無

4.3.2 輸出/接收部門: 各組織考核分值/人力資源部

4.3.3 活動說明:

人力資源部根據企管部提交的各部室及下屬公司的組織績效考核分值,進行績效考核結果應用。

5. 支援性檔案

5.1《wt-wi-qg09組織績效編制管理作業指引》

5.2《wt-wi-qg10組織績效結果計算、溝通與應用管理作業指引》

6. 相關記錄無

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