客戶評價：
本公司是省內知名的民營房地產開發企業，目前正積極、穩步地向前發展。但是隨著公司規模的不斷擴大，公司高層認識到原有的經驗管理模式已遠遠達不到現代企業的要求。面對競爭日益激烈的房地產市場和知識經濟帶來的機遇和挑戰，根據公司四年發展規劃和戰略方針，為實現公司可持續發展，提高企業核心競爭力，對管理機制進行合理的調整和改革，是勢在必行的大事。
天磯諮詢小組全面參與了這次改革。每個諮詢顧問都深入實際，調查研究，緊密結合我公司的具體情況，針對公司部門職責不清，工作效率不高的現象，改革組織結構，合理配置人力資源，建立健全合理的績效考核體系和薪酬激勵體系，並使廣大員工在改革過程中得到了學習和鍛鍊，促進公司改革的順利進行，達到了預期的效果。
這是本公司第一次聘請管理諮詢公司幫助解決企業內部的管理問題，天磯管理顧問們的敬業精神和經驗學識在公司內部傳為佳話。
某房地產公司人力資源管理全套詳解
總體框架 企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分 人力資源管理的任務 內容 流程 一 人力資源管理的基本任務 根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力 資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 評價 激勵 調整等一系列過程，調動員工...
某房地產公司人力資源管理制度
人力資源管理辦法 目錄 第一條定崗定編管理規定 第二條員工任用管理規定 第三條薪酬管理規定 第四條培訓管理規定 第五條考核管理規定 第六條獎懲規定 第一條定崗定編管理規定 一 定崗定編的目標 崗位編制制度化 組織人員精簡化 組織執行高效化。二 定崗定編的管理機構 集團總部行政人事部負責統籌管理全集團...
優秀民營房地產公司人力資源管理手冊
優秀房地產企業人力 資源手冊 xx企業股份 人力資源中心制 使用說明 一 內容及使用說明 1 內容及使用範圍 本手冊是xx人力資源政策 制度和實務操作程式的彙編，主要用於向管理人員和各單位人力資源專職人員提供日常操作的參考 查詢和政策指導。持有人可以根據需要，向xx職員提供相關內容查閱。2 內容更新...