為了深入開展人力資源管理活動，為公司整體發展戰略提供人力資源方面的保證與服務，明確各級單位在人力資源管理上所承擔的責任，集團的對人力資源管理許可權進行分層分級管理，確保各級單位在管理許可權範圍內正常開展各項人力資源管理活動，保障各單位的正常運營和生產。
全集團。
人力資源管理許可權，包括人員招聘許可權、人事異動許可權和相關檔案檔案保管許可權。各級單位在各自許可權範圍內開展工作。
集團公司所有應屆大學生招聘許可權歸屬集團人力資源管理中心，任何單位都無權招聘應屆畢業大學生。與建設產業集團簽訂定向培養協議的學生不在此列。
公司內部人員晉公升、淘汰或調動，整體原則是直接領導提名、所在單位人力資源管理部門調研、隔級領導和隔級單位人力資源管理部門複核、隔級單位一把手審批。
說明：直接領導指要晉公升崗位的直接領導，或者是條線的分管領導，不一定是條線最高領導。
公司對部分表現優秀員工、晉公升員工及表現不佳員工、折率工資管理人員年底調薪一次，調整以全年度考核成績和評定為依據，調薪方案需報董事長審批；其他情況報董事長審批。
房地產公司人力資源管理諮詢專案
客戶評價 本公司是省內知名的民營房地產開發企業，目前正積極 穩步地向前發展。但是隨著公司規模的不斷擴大，公司高層認識到原有的經驗管理模式已遠遠達不到現代企業的要求。面對競爭日益激烈的房地產市場和知識經濟帶來的機遇和挑戰，根據公司四年發展規劃和戰略方針，為實現公司可持續發展，提高企業核心競爭力，對管理...
XX房地產集團有限公司人力資源管理制度
人力資源管理體系 目錄人力資源編制管理制度 第一章總則 第一條為確保遼寧中興發展集團 以下簡稱集團公司或公司 發展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條公司人力資源規劃編制的管理遵循 因事設崗 以崗定人 適當從緊 兼顧儲備 的原則。第三條本制度適用於集團公司本部及所屬專案公司。第...
XX房地產集團有限公司人力資源管理制度
人力資源管理體系 評審稿 xx房地產集團 二oo六年十二月 目錄人力資源編制管理制度 第一章總則 第一條為確保xx房地產 以下簡稱集團公司或公司 發展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條公司人力資源規劃編制的管理遵循 因事設崗 以崗定人 適當從緊 兼顧儲備 的原則。第三條本制度...