薪酬管理流程-地產管理流程-人力類
薪酬管理流程-地產管理流程
1.目標
1.1規範薪酬管理程式，科學合理地確定員工薪酬，實現對人才的有效激勵。
程適用於總公司人力資源管理中的薪
2.適用範圍
2.1本流酬管理工作；
2.2子公司許可權範圍內的薪酬管理工作可以參考本流程執行；
2.3總公司人力資源部參與子公司薪酬體系建立工作，子公司薪酬體系方案報子公司分管領導審核、人力資源分管領導審批；
2.4子公司總經理的薪酬調整
報總公司人力資源分管領導審核、總裁審批；
2.5子公司其他員工的薪酬調整報總公司人力資源部備案。
3.各部門職責
3.1 各部門：參與崗位評估，與人力資源部溝通確定薪酬調整的員工名單；
3.2 人力資源部：負責薪酬體系檔案的擬訂、調整和實施；
3.3 人力資源分管領導：負責總公司薪酬體系審核、子公司薪酬體系審批，負責總公司一般人員薪酬確定和調整的審批；
3.4 總裁：負責總公司薪酬體系審批，負責總公司部門經理以上人員、子公司總經理薪酬確定和調整的審批。
4.工作程式
5.主要涉及文件/資訊流程
6.主要附件
6.1 《新聘員工薪酬審批表》
6.2 《新聘員工薪資通知書》
6.3 《員工薪酬調整審批表》
6.4 《員工調薪通知書》
萬科房地產集團公司全套管理流程
保密等級 絕密級 流程目錄 一 人事行政部 行政 01 會議管理流程04 行政 02 專項檔案管理流程05 行政 03 固定資產採購領用管理流程06 行政 04 公文管理 發文 流程07 行政 05 公文管理 收文 流程08 行政 06 辦公用品採購領用管理流程09 行政 07 網路資訊管理流程10...
房地產集團公司緊急採購流程
1 流程圖 2 流程說明 2.1職責說明 1 獨立專案公司或專案公司工程管理部 對於緊急變更 搶工 機械故障等引起的緊急採購行為負責提出緊急採購申請。2 獨立專案公司或城市公司成本部 參與10萬元以上及50萬元以上物資緊急採購時召開的 會議。3 經理層 獨立專案公司工程副總 總經理或城市公司總經理 ...
房地產集團公司內部競聘管理流程
1 職責說明 公司領導層 1 負責對競聘方案審核，並簽署意見 2 組成評審委員會對競聘進行評審 面試和把關 3 對競聘通過人員名單和材料進行審批簽字。人力資源管理中心 1 編制崗位競聘方案 2 發布崗位競聘通知 3 收集彙總競聘人員材料 4 組織競聘，包括答辯 綜合素質測評 背景調查等 5 收集彙總...