保密等級:絕密級
流程目錄
一、人事行政部
行政－01 會議管理流程04
行政－02 專項檔案管理流程05
行政－03 固定資產採購領用管理流程06
行政－04 公文管理（發文）流程07
行政－05 公文管理（收文）流程08
行政－06 辦公用品採購領用管理流程09
行政－07 網路資訊管理流程10
行政－08 重要檔案借閱管理流程11
行政－09 文書檔案管理流程12
行政－10 秘書日常事務管理流程13
人事－01 培訓計畫管理流程14
人事－02 招聘管理流程15
人事－03 員工定薪管理流程16
人事－04 職位說明書管理流程17
人事－05 績效考核管理流程18
人事－06－勞動合同管理流程19
二、市場發展部
市場－01 集團年度經營計畫制訂流程20
市場－02 產品定位報告編寫流程21
市場－03 可研分析工作流程22
市場－04 銷售計畫管理流程23
市場－05 銷售**管理流程24
市場－06 銷售工作督察工作流程25
市場－07 物業銷售流程26
市場－08 市場推廣流程27
市場－09 廣告宣傳流程28
市場－10 合同簽定流程29
市場－11 銷售優惠管理流程30
市場－12 銷售資料管理流程31
市場－13 房屋交付流程32
市場－14 客戶投訴處理流程33
市場－15 資訊管理流程34
三、資金財務部
財務－01 費用報銷管理流程35
財務－02 資產購置管理流程36
財務－03 資產入帳管理流程37
財務－04 資產呼叫管理流程38
財務－05 資產處置管理流程39
財務－06 資產盤點管理流程40
財務－07 資金流入管理流程41
財務－08 資金流出管理流程42
四、總工程師辦公室
工程管理流程編制說明43
工程－01 方案設計管理流程44
工程－02 初步設計管理流程45
工程－03 施工圖設計管理流程46
工程－04 總平面圖及室外市政景觀綜合佈線設計管理流程…………47工程－05 開工準備工作管理流程48
工程－06 施工圖會審管理流程49
工程－07 工程進度與計畫管理流程50
工程－08 設計變更管理流程51
工程－09 質量缺陷修補及質量事故處理流程52工程－10 基礎及主體工程結構驗收管理流程53工程－11 單位工程竣工驗收管理流程54
工程－12 技術資料管理流程55
工程－13 綜合驗收及工程移交物業管理流程56工程－14 保修期內工程維修管理流程57
工程－15 材料檢驗管理流程58
五、造價審計部
造價－01 專案成本計畫編制流程59
造價－02 工程專案總承包招標管理流程60造價－03 監理招標管理流程61
造價－04 分包工程招標管理流程62
造價－05 甲供材料與裝置採購招標管理流程63造價－06 甲定乙供材料與裝置定價管理流程64造價－07 工程合同管理流程65
造價－08 費用簽證管理流程66
造價－09 工程款中期支付管理流程67
造價－10 工程結算支付管理流程68
造價－11 履約保證金退還管理流程69
造價－12 造價資訊管理流程70
造價－13 審計工作檢查考核管理流程71
造價－14 審計檔案資料管理流程72
萬科集團****
會議管理流程
編號：行政－01編制日期： 2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
萬科集團****
專項檔案管理流程
編號：行政－02編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
萬科集團****
固定資產管理流程
編號：行政－03編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
萬科集團****
公文（發文）管理流程
編號：行政－04編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
萬科集團****
公文（收文）管理流程
編號：行政－05編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
萬科集團****
辦公用品採購領用管理流程
編號：行政－06編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
萬科集團****
網路資訊管理流程
編號：行政－07編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門人事行政部相關領導
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薪酬管理流程 地產管理流程 人力類 薪酬管理流程 地產管理流程 1.目標 1.1規範薪酬管理程式，科學合理地確定員工薪酬，實現對人才的有效激勵。程適用於總公司人力資源管理中的薪 2.適用範圍 2.1本流酬管理工作 2.2子公司許可權範圍內的薪酬管理工作可以參考本流程執行 2.3總公司人力資源部參與子...
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