目錄一、 組織架構 2
二、 職責 2
（一）商業管理中心部門職責 2
（二）商業管理中心崗位職責 5
三、 商業管理中心流程 15
(一) 整體定位評審流程 15(二) 專案階段性策劃方案評審流程 17(三) 總體招商方案評審流程 19(四) 專案推廣費用審批流程（10萬以下） 21(五) 專案推廣費用審批流程（10-50萬） 23(六) 專案推廣費用審批流程（50萬以上） 24(七) 主力店、3000平公尺以上招商合同評審流程 25(八) 商業租賃合同評審流程 27(九) 專案招商商家入圍資格評審流程 29(十) 專案費用審批（差旅、通訊、其他）流程 31四、商業管理中心標準 32
五、招商管理工作操作手冊 39
一、 組織架構
二、 職責
（一）商業管理中心部門職責
1、全面負責公司的商業管理工作。
2、負責擬訂和調整總公司房地產商業專案的招商政策、招商策劃、招商思路，商業運營管理。
房地產集團公司工程管理中心全套流程圖
一 流程的定義 流程是乙個或一系列有規律的行動，這些行動以確定的方式發生或執行，導致特定結果的出現，是乙個或一系列連續的操作。二 標準的定義 標準是針對流程的每個工作環節及行為的具體解釋和說明。三 管理流程圖與操作流程圖符號說明 四 流程目錄 1 房地產集團公司招投標管理基本流程 2 房地產集團公司...
萬科房地產集團公司全套管理流程
保密等級 絕密級 流程目錄 一 人事行政部 行政 01 會議管理流程04 行政 02 專項檔案管理流程05 行政 03 固定資產採購領用管理流程06 行政 04 公文管理 發文 流程07 行政 05 公文管理 收文 流程08 行政 06 辦公用品採購領用管理流程09 行政 07 網路資訊管理流程10...
某房地產集團銷售部全套管理制度
目錄第一部分組織架構及管理制度 4 一 銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 4 1 組織架構示意 4 2 主要崗位職責 4 二 案場管理制度 8 1 工作守則 8 2 考勤管理制度 8 3 儀容著裝規範 10 4 業務規範 11 5 審查制度 12 三 專案例會制度 13 1 早會 13 2 週...