招投標管理流程
相關部門預算部相關領導
博傑實業合同管理流程
編號：行政01
相關部門行政部相關領導
博傑實業會議管理流程
編號：行政02
相關部門行政部相關領導
博傑實業公文（發文）管理流程
編號：行政03
相關部門行政部相關領導
博傑實業公文（收文）管理流程
編號：行政04
相關部門行政部相關領導
博傑實業文書檔案管理流程
編號：行政05
相關部門行政部相關領導
博傑實業固定資產管理流程
編號：行政05
相關部門行政部相關領導
博傑實業辦公用品採購管理流程
編號：行政07
相關部門行政部相關領導
博傑實業招聘管理流程
編號：行政08
相關部門行政部相關領導
否是 中層管理人員
博傑實業新員工錄用定薪管理流程
編號：行政09
相關部門行政部相關領導
博傑實業培訓計畫管理流程
編號：行政10
相關部門行政部相關領導
博傑實業崗位說明書管理流程
編號：行政11
相關部門行政部相關領導
博傑實業績效考核管理流程
編號：行政12
一般員工及中層管理人員考核流程
被考核人行政部相關領導
總經理考核流程
被考核人行政部相關領導
博傑實業勞動合同管理流程
編號：行政13
相關部門行政部相關領導
不合格合格不同意
同意博傑實業年度經營計畫制定流程
編號：行政14
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房地產企業管理流程設計與流程再造
七 建立員工危機感 第五講現有流程的診斷與流程再造的方法 現有流程的分析與診斷 一 如何收集流程再造的資訊 二 關鍵流程的選擇 三 尋找關鍵流程的技術方法 四 績效表現 重要性矩陣圖 五 流程的診斷 六 流程影響要素分析 七 流程的再設計 八 如何消除流程的無用非增值活動 九 如何簡化流程 十 如何...
房地產企業管理模式研究
摘要 本文從房地產專案的特點 企業管理與專案管理的區別 管理層次與管理幅度的關係等三方面來闡述構建房地產企業管理模式應重點考慮的要素，並提出了一種簡單又實用的管理模式。關鍵字 房地產企業 管理模式 組織結構 在進行異地化擴張的過程中，房地產企業的開發專案數量迅速增多，地理區域不斷擴大，原有的企業管理...
房地產企業管理規章制度
深圳p9.3 房地產公司規章 制度目錄企業管理制度 1 第一章管理大綱 1 第二章員工守則 2 第三章財務管理 3 第一節總則 3 第二節財務機構與會計人員 3 第三節會計核算原則及科目報表 6 第四節資金 現金 費用管理 9 第五節工資及獎金 12 第六節稅收及利潤分配 13 第七節利潤上交和庫存...