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房地產公司規章
制度目錄企業管理制度 1
第一章管理大綱 1
第二章員工守則 2
第三章財務管理 3
第一節總則 3
第二節財務機構與會計人員 3
第三節會計核算原則及科目報表 6
第四節資金、現金、費用管理 9
第五節工資及獎金 12
第六節稅收及利潤分配 13
第七節利潤上交和庫存物資財務管理 13
第八節會計憑證和檔案保管 13
第四章人事管理 14
第一節總則 14
第三節員工的聘（僱）用 15
第四節工資、待遇 16
第五節假期及待遇 17
第六節辭職、辭退、開除 18
第七節附則 20
第五章行政管理 20
第一節總則 20
第二節檔案收發規定 20
第三節文印室管理規定 21
第四節辦公用品領用規定 22
第五節**使用規定 23
第六節車輛使用管理規定 23
第八節集體宿舍管理規定 24
第六章合同管理 24
第一節總則 24
第二節經濟合同的簽訂 25
第三節經濟合同的審查批准 26
第四節經濟合同的履行 28
第五節經濟合同的變更、解除 28
第六節經濟合同糾份的處理 29
第七節經濟合同的管理 32
第一節房地產開發 34
第二節房產銷售 40
第三節物業管理 41
第八章審計、監察 43
第一節總則 43
第二節審計 44
第三節監察 45
第九章考勤 46
第十章保密工作 47
第十一章安全保衛 49
第一節總則 50
第二節分則 51
第十三章獎懲 52
第一節總則 52
第二節獎勵 52
第三節處罰 53
第十四章崗位職責 55
第十五章附則 65
內部管理細則
內部管理細則是企業經營管理的總綱，它是根據章程的規定對企業管理提出的具體化、規範化要求。內部管理細則不同於企業章程。內部管理細則著重於調整企業內部關係，對外不具有法律效力，它只能靠行政管理權力保證實施。
企業章程不僅調整企業內部關係，而且還要調整企業的外部關係，對內對外都具有法律效力，國家權力要保證它的實施。內部管理細則是企業規章制度的一種形式，但它同其他單一的規章制度也有一定的區別。單一的規章制度只能調整區域性關係和行為，內部管理細則調整的是企業全域性的關係和行為。
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提**有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，並隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行「按勞取酬」、「多勞多得」的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一條遵紀守法，忠於職守，克己奉公。
第二條維護公司聲譽，保護公司利益。
第三條服從領導，關心下屬，團結互助。
第四條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。
第五條努力學習，提高水平，精通業務。
第六條積極進取，勇於開拓，創新貢獻。
第一條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條財務管理工作必須在加強巨集觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。
第三條財務管理工作要貫徹「勤儉辦企業」的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第一條公司會計師。
公司設財務部，財務部主管、會計、出納。
財務部根據業務工作需要配備必要的會計人員。
第二條總會計師協助總經理管理好整個系統的財務會計工作，對全系統的財務會計工作負責。
總會計師主要職責如下：
1.執行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制並簽署公司的財務計畫、信貸計畫和會計報表等，落實完成計畫的措施，對執行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責並報告工作；
2.審查公司基建、投資、**等發展專案及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；
3.負責全系統的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署後執行。
4.審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案；
5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；
6.監督全系統的財務管理和活動；
7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計畫和違反財經紀律的事項；
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目錄企業管理制度1 第一章管理大綱1 第二章員工守則2 第三章財務管理 3 第一節總則 3 第二節財務機構與會計人員 3 第三節會計核算原則及科目報表 6 9第四節資金 現金 費用管理 9 12第五節工資及獎金 11 13第六節稅收及利潤分配 13第七節利潤上交和庫存物資財務管理 13第八節會計憑證...