1. 目的
規範景觀設計、施工階段工作的操作程式，加強對景觀設計各環節的監控，達到確保設計質量、進度，控制成本的目的。
2. 適用範圍
適用於公司開發專案景觀的設計和施工管理。
3. 術語和定義
3.1. 景觀設計：對建築外部環境進行綠化、鋪裝、小品、戶外部品擺設等的設計。
4. 職責
參見《流程圖》及工作程式。
5. 工作程式
5.1. 研發中心負責景觀設計資料的收集（可以在專案前期定位策劃時開始進行）：
a) 研發中心提供專案景觀設計可利用的自然條件資料；
b) 公司高層、運營中心以及設計單位在景觀設計方面的設計構想和建議；
c) 成本控制部提供景觀設計各階段設計限額指標。
5.2. 《景觀設計專項計畫》和《景觀設計任務書》編制
5.2.1.
方案設計室外總平面圖會審通過後，研發中心根據《專案開發總體計畫》和《報批報建計畫》的時間節點要求擬訂《景觀設計專項計畫》，具體操作按照《專案開發計畫管理作業指引》的要求執行。
5.2.2.
《景觀設計專項計畫》包括但不限於如下內容：設計單位選定時間、資金投入、設計週期、規模大小，明確施工圖設計單位和施工單位是否為同一單位，是否需要提供甲供物資等。
5.2.3. 研發中心編制《景觀設計任務書》，主要內容包括：
a) 設計總要求、總原則；
b) 總體布局及定位；
c) 總體環境要求；
d) 綠化指標；
e) 設計原則；
f) 設計成果要求；
g) 景觀設計限額。
5.3. 《景觀設計任務書》評審
5.3.1.
研發中心依據《責權手冊》組織《景觀設計任務書》評審，各部門協調相關外部單位參與評審，提出評審意見，研發中心進行設計任務書調整修正，評審通過後，各部門填寫《設計任務書評審表》，依據《責權手冊》進行審核、審批。
5.4. 景觀方案設計階段
5.4.1. 研發中心按照《設計**商採購管理流程》選擇景觀方案設計單位，並依據《合同管理流程》簽訂設計委託合同。
5.4.2. 設計單位按照《景觀設計任務書》及設計委託合同等相關資料完成景觀方案設計，並提交設計成果。
5.4.3. 研發中心依據《責權手冊》組織相關部門進行方案評審，評審後填寫《設計成果評審表》，提交確定的設計單位對景觀方案進行深化和修改，完成景觀方案及擴初設計。
5.4.4. 研發中心組織組織對最終景觀方案及擴初設計進行評審、評審意見收集整理、審核、審批後，提交設計單位進行修改，直至最終通過。
5.4.5. 成本控制部根據審批後的最終景觀方案及擴初設計進行初步成本概算，並依據《責權手冊》進行審核、審批。
5.5. 景觀施工圖設計階段
5.5.1. 研發中心根據景觀方案設計成果提出景觀施工圖設計要求，應明確以下內容：
a) 設計總體要求
b) 各區域設計要求；
c) 材料要求；
d) 裝置選型要求；
e) 成本控制要求；
f) 設計進度要求；
g) 設計深度要求；
h) 設計提交成果要求。
5.5.2.
如果《專案景觀設計專項計畫》中明確方案設計和施工圖設計由不同單位負責，則設計管理部按照《設計**商採購管理流程》選擇景觀施工圖設計單位，並依據《合同管理流程》簽訂設計委託合同。
5.5.3. 研發中心將景觀施工圖設計要求、建築施工圖及其他相關資料提交設計單位，由其進行景觀方案及擴初設計進行深化和後續景觀施工圖設計。
5.5.4. 設計單位提交設計成果，包括施工圖預算和主材要求。
5.5.5.
研發中心依據《責權手冊》組織消防審查及景觀施工圖評審，收集評審意見，填寫《設計成果評審表》，成本控制部對景觀施工圖預算進行審核，設計管理部提交評審資訊，由設計單位進行修改完善。
5.5.6. 研發中心對修改後的設計圖紙進行確認，並將定稿的景觀施工圖設計按《責權手冊》提交審核、審批。
5.6. 景觀工程施工管理
5.6.1.
如果《專案景觀設計專項計畫》中明確施工圖設計和施工由不同單位負責，則工程技術部按照《工程**商採購管理流程》選擇景觀施工單位，並依據《合同管理流程》簽訂工程承包合同。
5.6.2. 施工單位提交《景觀工程施工組織方案》，工程技術部依據《責權手冊》要求組織審核、審批。
5.6.3. 工程技術部組織設計單位進行景觀施工圖圖紙會審和技術交底，圖紙會審意見形成《設計圖紙會審記錄》。
5.6.4. 工程技術部組織景觀工程管理，研發中心、設計單位提供技術支援，成本控制部對景觀施工進行動態成本管理，參照《成本管理流程》。
5.6.5. 景觀工程竣工後，施工單位提出申請，工程管理部組織竣工資料審查後，組織景觀專案驗收，研發中心進行設計後評估工作。
6. 支援性檔案
6.1. 《專案開發計畫管理作業指引
6.2. 《設計**商採購管理流程
6.3. 《工程**商採購管理流程
6.4. 《合同管理流程
6.5. 《成本管理流程
7. 相關記錄及**
7.1. 《景觀設計專項計畫
7.2. 《景觀設計任務書
7.3. 《設計任務書評審表
7.4. 《設計成果評審表
《設計圖紙會審記錄》
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1.目的 規範專案擴初設計階段的操作程式，加強對專案擴初設計工作的監控，達到確保設計質量 進度和控制成本的目的。2.適用範圍 本制度適用於公司擴初設計階段的管理工作。3.術語和定義 擴初設計階段 方案評審通過後到擴初設計完成前的設計管理工作。4.職責 參見 流程圖 及工作程式。5.工作程式 5.1....
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