房地產集團公司大學生培養管理流程

2022-09-14 19:48:02 字數 1029 閱讀 4659

(1)職責說明

公司領導層:對大學生培養方案進行審核、簽字。

人力資源管理中心:

1)發布大學生培養方案通知;

2)審核彙總大學生培養方案;

3)為大學生辦理入職手續:包括將員工資訊錄入e-hr系統等;

4)彙總大學生見習期考核表;

5)組織評審大學生見習期表現;

6)對通過見習期考核的大學生下達定崗通知;

7)彙總定崗資訊辦理定崗手續;

8)對定崗之後的大學生轉入後備人才培養流程;

9)與見習期考核不合格或未能通過定崗審批的大學生解除勞動合同。

培訓部:組織軍訓和職前培訓。

用人部門:

1)組織編寫本單位大學生培養方案並反饋;

2)填寫大學生考核表並反饋;

3)完成本部門大學生定崗並反饋。

子分公司領導層:

1)對子分公司人力資源部編寫的大學生培養方案進行審核;

2)對大學生勞動考核表進行審核簽字;

3)對本公司定崗資訊進行審核簽字。

子分公司人力資源部:

1)組織編寫本單位大學生培養方案;

2)安排大學生到專案基層鍛鍊;

3)收集大學生勞動考核表並反饋;

4)配合集團組織大學生定崗;

5)收集彙總定崗資訊並反饋。

子分公司用人部門/專案部:

1)組織實施大學生專案勞動鍛鍊;記錄大學生的考勤;

2)安排大學生輪崗,並為其安排師傅;

3)組織實施大學生勞動考核;

4)對本部門大學生進行定崗。

(2)節點說明

本章涉及的主要支援性檔案包括:

1)fdchr046-應屆大學生見習工作報告;

2)fdchr047-大學生考核表;

3)fdchr048-大學生對見習導師/師傅評議表;

4)fdchr049-應屆大學生定崗評審表;

5)fdchr050-應屆大學生見習期滿小結表;

6)fdchr051-大學生基層鍛鍊考核表。

大學生考核表

fdchr047

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