1、流程圖
2、流程說明
2.1職責說明
（1）獨立專案公司或專案公司工程管理部：對於緊急變更、搶工、機械故障等引起的緊急採購行為負責提出緊急採購申請。
（2）獨立專案公司或城市公司成本部：參與10萬元以上及50萬元以上物資緊急採購時召開的**會議。
（3）經理層：獨立專案公司工程副總、總經理或城市公司總經理、專案公司總經理參與10萬元以上及50萬元以上物資緊急採購時召開的**會議；獨立專案公司或城市公司總經理負責把關緊急採購行為及審批10萬元以下的緊急採購。
（4）獨立專案公司物資管理部或城市公司物資管理部：參與物資緊急採購時召開的**會議；負責根據決策意見執行緊急採購。
（5）總公司物資管理中心審核部：參與10萬元以上及50萬元以上物資緊急採購時召開的**會議。
（6）總公司分管副總：參與10萬元以上及50萬元以上物資緊急採購時召開的**會議。
（7）總公司總經理：參與50萬元以上物資緊急採購時召開的**會議。
2.2節點說明
房地產集團公司員工轉正流程
1流程圖 2流程說明 1 職責說明 人力資源管理部門 負責組織本單位人力資源管理許可權範圍內的人員轉正，徵詢用人部門意見 對試用員工進行綜合評價 執行審批流程，並辦理轉正或解除勞動關係手續 與員工簽訂 薪資確認單 將轉正資料存檔。用人單位 對試用期員工進行考核，提供員工轉正審核意見，審批許可權範圍內...
房地產集團公司內部競聘管理流程
1 職責說明 公司領導層 1 負責對競聘方案審核，並簽署意見 2 組成評審委員會對競聘進行評審 面試和把關 3 對競聘通過人員名單和材料進行審批簽字。人力資源管理中心 1 編制崗位競聘方案 2 發布崗位競聘通知 3 收集彙總競聘人員材料 4 組織競聘，包括答辯 綜合素質測評 背景調查等 5 收集彙總...
萬科房地產集團公司薪酬管理流程
薪酬管理流程 地產管理流程 人力類 薪酬管理流程 地產管理流程 1.目標 1.1規範薪酬管理程式，科學合理地確定員工薪酬，實現對人才的有效激勵。程適用於總公司人力資源管理中的薪 2.適用範圍 2.1本流酬管理工作 2.2子公司許可權範圍內的薪酬管理工作可以參考本流程執行 2.3總公司人力資源部參與子...