1、流程圖：
2、流程說明
2.1流程說明
《工程供方管理流程》是工程管理的總流程，包含招標、質量、進度、安全文明施工、檢查監督、竣工等所有工程業務內容，是工程管理的總綱。
2.2職責說明
2.3流程節點說明：
3、支援性檔案：
4、記錄要求：
1、流程圖：
2、流程說明
2.1招標說明
（1）材料、裝置採購招標有物資管理部負責，工程管理部、設計管理部配合；
（2）集團戰略採購的材料、裝置物資管理中心負責，工程管理中心、總工辦配合；
（3）施工招標含材料的有工程管理部負責，物資管理部配合。
2.2職責說明
2.3流程節點說明：
3、支援性檔案：
4、記錄要求：
1、流程圖：
2、流程說明
2.1職責說明
2.2流程節點說明：
3、支援性檔案：
4、記錄要求：
1、流程圖：
2、流程說明
2.1職責說明
2.2流程節點說明：
3、支援性檔案：
4、記錄要求：
1、流程圖
2、流程說明
備註：經過專案公司審批的施組設計或者施工方案不得作為竣工結算的依據，最終以控股集團工程審計部審計金額為準。
3、支援性檔案
4、記錄要求
1、流程圖：
2、流程說明
2.1職責說明
房地產工程部工作流程正文
一 工程前期手續辦理流程 1 專案立項 2 由專案前期辦理 建設工程選址意見書 受理單位 固原市規劃局規劃管理科 3 由專案前期辦理土地掛牌事宜 受理單位 固原市國土資源局 4 規劃總平面布置方案 受理單位 固原市規劃局規劃管理科 5 辦理 建設工程用地規劃許可證 受理單位 固原市規劃局規劃管理科 ...
房地產工程部工作流程圖
工程部工作業務流程 工程測繪工作業務流程 工程開工前準備工作業務流程不符 合符合要求 現場測試操作控制業務流程不需 要招標部 現場子分部分項工程驗收控制業務流程無質量問題 現場主要分部子分部工程驗收操作控制業務流程 合格有外部單位參加的主要分部 子分部工程驗收操作控制業務流程有不符合項無 不 符合項...
房地產工程部工作流程圖 1
工程部工作業務流程 工程測繪工作業務流程 工程開工前準備工作業務流程不符 合符合要求 現場測試操作控制業務流程不需 要招標部 現場子分部分項工程驗收控制業務流程無質量問題 現場主要分部子分部工程驗收操作控制業務流程 合格有外部單位參加的分部 子分部工程驗收操作控制業務流程有不符合項無 不 符合項不 ...