房地產公司工程部工作總結

2021-08-04 15:11:54 字數 1907 閱讀 6535

三、克服困難組織打好領袖城工程建設堅戰確保完成全年工作任務

(1)從4月15日起開始進入現場,進行地質勘察,工程部全體人員克服了沒水,沒電沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

(2)5月初,開始進行現場的三通一平工作大家分工協做,分別對場地內的二條市政給水管線,一條通訊電纜,一條路燈線路20餘棵樹木及公廁等進行了遷移,拆除同時與自來水公司電業局,等部門聯絡,進行臨時用水用電的申報,設計施工工作在此過程中,本著對企業負責,勤儉節約的精神同有關部門協商利用原有的舊變壓器進行修復檢測,達到運轉良好,在遷移通訊電纜拆除路燈,電線桿伐樹拆除公廁、建施工暫設房積極與有關部門協調因地制宜為公司節約了大量資金

(3)為迎接5月28日的領秀城奠基慶典,這項任務在時間比較緊工作量較大的情況下,為了配合禮儀公司的現場布置,需平整場地1萬餘平方公尺,我們本著勤儉節約能不花的錢堅決不花,大家出主意想辦法,三天三夜吃住在現場,園滿地完成集團交給的任務,確保了5月28日慶典的順利進行。

(4)6月初,進入基坑支護及土方工程,大家克服了高考期間嚴禁夜間施工,連雨天、沒有施工圖及豎向設計等不利因素,利用現有的水準儀對場地四周操平及確定附城±0.00及開槽深度為設計院確定±0.00高程提供依據,基坑支護及土方工程的特點都是:

工期緊、任務重,施工單位都要進行大量的夜間施工,

(5)6月底進行的圖紙會審,工程部的各專業人員對擴初圖所存在的問題提出了相應的可行性意見,採用薄壁管降低層高,避免大規模降水減少,節省了大量的開資,。

(6)在主體施工階段地下室及防水層是關鍵部位工程部與施工單位、監理單位共同研究確定可行的施工方案,北方建設集團在地表水以下部位採用現場製做鋼盆,金帝採用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難,順利完成基礎工程同時節約了大量資金。

(7)8月-10月進入主體施工階段為爭創精品工程實現公司最大經濟效益,工程部把工程定位在質量優、耗資少、工期短3個標準上百年大計,質量第一,在施工中大家全程跟蹤現場各專業各施其責一絲不苟,嚴把質量關不放過每乙個環節及時糾正施工中存在的問題,使兩家施工單位保質保量的完成施工任務,並順利通過市區等部門的安檢、環保環衛質檢等大檢查,整個工程沒有出現一次安全事故。經不懈努力附城專案於11月18日一次性通過由質檢站、勘察、設計院、監理單位參加的主體驗收。

(8)由於在附城的施工中涉及事物繁雜,我帶領工程部全體成員從開工後沒有休息過一天,每天都得晚上10點以後才離開現場,放棄了節假日和外出旅遊的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中的存在的各種問題:由於6-8月份正是中高考階段,夜間施工擾民,居民多次舉報,新聞記者,執法局,環保局,經常到現場檢查擾民現象,經過協調工作工程沒有受到影響反而施工更順暢,現場工程上存在的問題當天的事當天辦,決不拖到明天。

四.堅持以人為本強化教育培訓使員工素質有所提高。

。首先進一步加強幹部隊伍的思想政冶工作,促進員工思想觀念轉變,在積極轉變工作作風上下功夫,結合實際開展思想政治工作,對全體員工先後進行了以樹立大局堅定信心,努力完成工作任務等為為主題的形勢教育,統一了思想堅定了信心有效地激發了員工的工作熱情。。強化廉潔意識,完善自律機制全力打造具有戰鬥力的員工隊伍。

不斷提高員工的廉潔意識,從制度上完善自律機制是事業上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警鐘常鳴,廉政建設工作做到預防為主,責任到位,完善監督,全年沒有發違法亂紀的人和事

回顧今年的工作,我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果,主要得益於三點:,。三要得益於我們有一支特別能戰鬥的員工隊伍,,在環境不利的影響下,我們能夠實現年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰鬥力這是我們完成任務的基本保證。

一年來在全體員工的共同努力下我帶領工程部取得了令人鼓舞的業績得到了集團領導的充分肯定,以上業績的取得離不開各級領導的支援和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有一些差距和不足,員工素質有待提高,現場管理經驗要增強,以上是本人一年來的工作情況,望領導及同志們批評指證。

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