紅煤字〔2014〕52號
關於生技科管理機構人員設定的通知
礦屬各單位：
為加強紅岩煤業的生產技術管理建設，有效開展我礦生產技術管理工作，進一步落實各級人員生產責任，明確工作範圍。經礦研究決定，成立紅岩煤業生產技術管理機構，機構設定及人員配置如下：
1、成立生產技術科：
科長：李彥學
副科長：任曉晟和戰國任連俊劉智華丁廣廣
成員：生產技術科相關人員
機構設定地點：礦生產技術科辦公室
機構職責：按照上級有關安全技術政策法規負責全礦技術管理。負責監督一工程一措施的編制、貫徹及現場落實，認真抓好礦井的大、中、小生產接替，保證礦井正常生產。
認真抓好開拓掘進和測量工作的技術管理，按照質量標準認真抓好質量達標工作。經常深入現場解決現場存在的技術難題，真正發揮用技術指導生產的科學性。
下設採掘組、機運組、地測組、基建組、礦排程組:
（1）採掘組：
組長：任連俊
科員：李會鵬於景南於景東
職責：負責監督一工程一措施的編制、貫徹及現場落實；負責對工區措施的把關及審批，並組織作業規程的會審;負責對工區技術員現場技術指導，並對工區的技術資料收集；負責現場工程質量的監督及驗收。
（2）機運組
組長：鮑樹軍
科員：趙建國尚軍德陳建波
職責：對礦井購買裝置嚴格按規程要求進行檢驗，不是煤礦許用電器裝置，嚴禁入井，並作好裝置台賬。主持召開各種機運專業會議，分析機電工作狀態，研究改進機電管理的新方法，努力降低電耗，降低裝置的待修率，降低材料消耗。
按時監督工區人員檢修機電裝置，並作好記錄，對保護裝置定期進行試驗，確保礦井用電安全。
（3）地測設計組：
組長：任曉晟
科員: 劉廣郝振偉王照程秦智強
職責：測量人員必須對礦井的礦界圈定的範圍要全面的了解，對礦井所有的採掘巷道要及時測量，填繪上圖；及時劃定巷道中、腰線，確保巷道的正確施工；及時對各貫通地點進行複測工作，確保巷道的正確貫通。地質設計人員必須及時編制各掘進頭的地質防治水設計，指導現場施工，清楚掌握各施工地點的地質情況，並作好各地質成果圖。
（4）基建組：
組長：丁廣廣
科員：李保紅
職責：組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規定、規範和技術質量管理制度；貫徹公司的管理方針，負責實施施工專案的質量計畫，確保管理目標的實現；負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求；負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。
配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項；積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量；負責組織施工專案的質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收；負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施；負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
（5）礦排程組：
組長：劉智華
科員：劉俊任俊明溫計長
職責：礦排程室是全礦安全生產指揮中心，負責全礦的生產、安全指揮工作，對生產和安全實行直接指揮，行使安全生產、排程指揮權。組織指揮安全生產工作，接受安全生產匯報，協調處理生產過程中出現的安全問題和其他問題。
及時掌握安全生產動態，對生產薄弱環節、採掘工作面接續，工作出勤等情況進行平衡排程。核實班、日及月度產量、進尺、安全等情況，並如實填寫各種資料，及時填寫各種原始記錄，編制排程日、旬、月報表和排程統計表和排程統計月報，整理臺帳並編寫安全生產分析資料。做好綜合協調，統籌安排等工作，保障煤礦各項工作正常開展，圓滿完成排程室各項工作任務。
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山西靈石國泰紅岩煤業****
二0一四年五月二日
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