1. 例會制度
2. 技術部門內部管理制度
3. 採區設計編制要求
4. 採掘工作面作業規程編制內容與要求制度
5. 採掘現場技術管理制度
6. 生產排程中心管理制度
7. 採掘工作面進度及質量月驗收規定
8. 單項工程驗收制度
9. 回採工作面頂板管理制度
10. 掘進工作面頂板管理制度
11. 生產計畫、設計、圖表報送制度
例會制度
第一條生產例會制度
(一) 煤礦每月月初召開一次由礦長主持的生產工作會議。
(二) 參加人員:礦領導成員、礦生產管理部門人員、人力資源部門負責人、經營管理部門負責人、區隊隊長、副隊長、技術員。
(三) 對上月的工作進行總結,通報上月的生產及各項任務的完成情況,找出生產任務超欠的原因,按煤礦的考核辦法對部門和區隊進行考核兌現。
(四) 對本月公司下達的生產計畫及各項生產任務進行安排、布置、落實。研究解決可能存在的各種問題。
(五) 此項工作由生產副礦長及生產排程中心負責人準備好各種資料。
第二條排程會議
(一) 生產排程會
生產排程會每日下午16時準時召開,由生產排程中心組織,生產礦長主持,礦領導及各採煤、掘進、機電、運輸、維修等區隊負責人以及有關職能科室負責人參加,首先生產單位簡要匯報安全生產情況,然後由各職能部門提出具體要求,礦領導強調部署。
(二) 生產排程中心明確專人負責會議記錄,由各職能部門監督檢查執**況。
第三條安全例會
(一) 安全辦公會議每旬召開一次,由礦長主持,礦安委會人員參加,研究、解決安全生產中存在的各種問題。 處理情況以書面形式下達到部門、區隊及有關人員,使其盡解決處理。
(二) 貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規和指示,聽取各部門關於三大規程的執**況和安全生產情況。
(三) 對本礦發生的安全生產事故進行分析,找到事故原因,吸取事故教訓,嚴肅處理事故的責任者,制定防範措施,防止同類事故發生。
(四) 對本礦存在的安全隱患進行排查、分析,制定出具體解決措施,落實到單位和責任人,限期進行整改。
(五) 對上次安全辦公會議確定的事情和問題、處理情況進行審查,表揚鼓勵落實情況好的班組和個人,對未及時處理問題和整頓不及時、不徹底的要查明原因,追究責任。
(六) 安全辦公會議由安全監察部做好記錄或會議紀要,必須有領導簽字,存檔儲存。
第四條機電例會
(一) 為了加強科室與區隊的合作精神,達到及時溝通及時交流,並對礦井機電的穩定發展提出寶貴的建議,特制定機電會議制度:
(二) 礦定於每月召開一次機電專題會議,時間由礦根據生產情況決定,會議由機電副礦長主持,機運科負責準備會議材料,參加人員:礦有關領導、職能科室和區隊有關人員。
(三) 首先各區隊匯報,職能科室提出要求,礦領導作進一步的安排部署。
(四) 要求參會者做好記錄,機運科做好會議紀要。
第五條技術例會制度
(一) 每月由技術副礦長主持召開一次技術例會,研究解決安全生產中存在的各種技術問題。
(二) 參加會議人員:礦有關領導、職能科室和區隊有關人員。
(三) 材料由技術科和通防科等有關部門準備。
(四) 會議重點解決的問題是:
1、 對採掘、「一通三防」、地測及地質防治水存在的問題,研究、制定具體的解決方案,確定完成時間,落實到責任人。
2、 對解決不了的問題,由各專業部門起草專題報告,經礦領導審核後及時上報公司。
3、 審批、修改、補充《作業規程》及各種技術性檔案,完善生產中的各項安全技術措施。
4、 積極研究推廣新技術、新工藝、新材料。
(五) 如煤礦出現急需解決的技術問題,煤礦要及時召開技術專題例會。
技術部門內部管理制度
第一條採掘專業
(一) 技術礦長或技術科長按時組織對作業規程、措施的編制內容進行複審。
(二) 工作面安裝、初次放頂、工作面回撤、過斷層、過老硐等《作業規程》或技術措施,技術副礦長組織技術科和相關人員進行會審。
第二條採煤技術管理
(一) 礦井必須開展正常礦壓觀測工作,新水平、新採區、新工藝必須組織礦壓觀測,並提交礦壓觀測報告,總結初次來壓的強度、步距等礦壓規律。
(二) 礦井技術科必須備有採煤工作面動態圖,每次收集工作面資料須收尺並及時填圖,遇地質構造時必須及時填圖。
(三) 新技術、新工藝、新裝置、新材料的應用,由專業技術負責人組織技術論證,按規定程式報批,總結應用效果,並存檔。
(四) 在堅持「一工程一措施」的基礎上,凡掘進工作面遇條件變化時(斷層、構造帶、過老硐、巖巷揭露煤層、改變支護形式等)必須編制安全技術措施,並報技術副礦長批准後,方可施工。
(五) 凡新煤系、新水平、區域、採區設計、開拓延深工程以及《煤礦安全規程》規定須報公司批准的技術性檔案,經技術副礦長簽字批准後,報公司審批。
(六) 凡「三新」技術的推廣與應用,經技術副礦長審查批准後方可實施。
第三條圖紙、資料借閱和保管制度
(一) 應設專職技術資料管理人員,借閱圖紙資料應履行借閱手續,閱後及時歸檔,不得損壞和丟失。
(二) 重要圖紙和資料及計算機上的公用資料必須在礦檔案室要有備份。
(三) 礦井技術資料要嚴格執行保密制度,資料確需外借、調閱,必須經技術副礦長批准。
採區設計編制要求
第一條採區設計編制要求
(一) 各礦要加強礦井地質勘探和地質資料的分析,研究煤層賦存情況、瓦斯地質、水文地質、構造、煤層頂底板及岩石物理力學引數和礦壓顯現規律,為編制設計提供依據。
(二) 採區開採前必須編制採區設計,採掘過程中嚴禁任意擴大和縮小設計規定的煤柱。採空區內不得遺留未經設計規定的煤柱。
(三) 採區設計由技術副礦長組織編制:地測人員在採區設計編制前乙個月,將地質說明書(技術副礦長審批過)交設計人員;根據採區實際情況及相鄰採區開採情況進行設計編制;採區設計完成後技術副礦長組織採、掘、機、運、通等相關專業人員會審。審查修改後,一式兩份上報公司審批。
(四) 採區設計要由有一定專業能力的技術人員編制。
第二條單項施工設計
(一) 採掘
1、 回採工作面設計由礦技術部門編制,技術副礦長組織審批或初審。
2、 需要上報公司批准的採區設計、作業規程、重要的安全技術措施必須於開工前20天上報公司審批。
(二) 與原設計不符的單項工程,其變更的設計必須於開工前15天報公司審批。
(三) 單項工程必須編制施工組織設計或作業規程,必須內容齊全。
採掘工作面作業規程編制內容與要求
第一條作業規程的編制依據:
(一) 經過審批的礦井施工圖設計;
(二) 經過審批的採區(盤區)設計、工作面設計;
(三) 經過審批的採區(盤區)地質報告、工作面地質說明書、相關地質**預報和素描資料;
(四) 工作面煤質**報告;
(五) 工作面技術裝備;
(六) 《煤礦安全規程》、《操作規程》、《煤炭工業技術政策》、《公司生產技術管理若干規定》、《安全質量標準化標準考核評級辦法實施細則彙編》、《公司「一通三防」管理實施細則》及各工種勞動定額。
(七) 相關管理制度,如工作面交**制度、機電裝置維修保養制度、「一通三防」管理制度、膠輪車輔助運輸管理制度、煤質管理制度等。
(八) 鄰近採區或相鄰礦井模擬礦壓觀測資料。
第二條採掘工作面都必須按照「正規迴圈作業」的要求,進行編制作業規程。
第三條採掘工作面都必須按照作業規程編制方法進行編制,有瓦斯、湧水、火燒區、火區、構造等地段必須編制專門的安全措施,以確保安全生產。
第四條臨時施工或巷道維修等工程,施工前必須制定安全技術措施,嚴禁在無安全技術措施的前提下進行施工作業。
第五條所有採掘工作面在回採或掘進施工過程中,如遇地質變化時都必須制定安全措施或變更作業規程,由技術副礦長組織會審批准後,方可繼續施工。
第六條凡作業規程中所涉及的頂板支護方式、支護強度計算、裝置選型計算、供電負荷計算、通防配風量計算、供排水計算、工藝引數計算、經濟技術指標統計核算等要按礦井(礦區)同期開採自然條件、生產裝備條件、管理水平等實際情況確定,並執行公司相關規定,不得採用不切合實際的計算方法。
第七條採掘工作面要採用行之有效的新技術、新工藝、新裝置、新材料和新的管理技術。採用先進的勞動定額和合理的勞動組織,在技術經濟指標上,充分體現「高起點、高技術、高質量,高效率、高效益」的一流礦井生產管理水平。
第八條採掘工作面作業規程按作業內容和生產工藝主要分為四類十種:
(一) 回採工作面作業規程
1、 綜採工作面作業規程
2、 綜放工作面作業規程
3、 高檔普採工作面作業規程
4、 炮採工作面作業規程
(二) 掘進工作面作業規程
1、 綜掘機掘進工作面作業規程
2、 炮掘工作面作業規程
(三)採煤工作面裝置安裝、回撤作業規程
第九條回採工作面作業規程編寫內容
(一) 工作面概況
1、 工作面位置及井上下關係
主要編寫內容:工作面名稱、工作面位置、相鄰關係、開採範圍、可採儲量及可採期,地面相對位置;回採對地面的影響,主要估計塌陷程度,以及對地面建築物和其它設施的影響程度。
2、 煤層賦存特性
煤層賦存條件、煤層厚度,主要描述工作面內最大、最小、平均厚度及變化情況;對煤種煤質、頂底板情況進行描述;工作面瓦斯相對、絕對湧出量、煤塵**指數、自然發火期等。
3、 地質構造
描述本工作面內可能的構造產狀、在工作面中的位置及其對回採的影響程度。
4、 水文地質
對含水層進行分析,主要對回採有影響的含水層厚度、湧水量、湧水形式、補給關係、其它水源分析,描述老空水、地表水、鑽孔和構造導水等情況、工作面最大湧水量,正常湧水量及其對回採的影響。
附圖:工作面井上下對照圖;工作面地層綜合柱狀圖;工作面順槽及切眼煤層素描圖;煤層等厚線圖;底板等高線及儲量計算圖。
(二) 採煤方法
1、 工作面巷道布置
主要編寫內容:工作面巷道布置方式、切眼位置、停採線位置、風門位置及運輸巷、回風巷、聯巷的斷面、支護方式用途,高瓦斯礦井採用排放瓦斯專用巷道、抽放瓦斯專用巷道的需要對排放瓦斯尾巷、抽放瓦斯專用巷道進行描述。
附圖:按比例繪製工作面巷道布置平面圖,反映工作面周邊巷道情況、工程情況。比例為1:2000或1:5000
2、 採煤方法及回採工藝
主要編寫內容:採煤方法概述;回採工藝介紹;工作面裝置效能介紹;迴圈作業方式。
主要圖表:工作面機電裝置技術特徵表;採煤機進刀方式及進刀順序圖(示意圖);迴圈作業圖表。
3、 生產系統
工作面運輸系統、通風系統、供電系統(要有工作面裝置整定值)、排、供水及消防灑水系統;工作面照明、通訊系統;工作面安全監測監控系統;工作面防滅火系統。高瓦斯礦井要有瓦斯排放系統。
主要圖件:工作面裝置布置圖、運輸系統圖、通風系統圖、供電系統圖;工作面供水、滅塵灑水系統圖;工作面排水系統圖;工作面通訊系統布置圖;工作面安全監測監控系統布置圖(生產系統圖件可根據具體情況合併為一張圖紙)。
(三) 頂板管理
主要編寫內容:頂板支護設計驗算,支架支護阻力的確定依據和支架布置方式;上下端頭及安全出口支護(包括超前支護)布置及管理;初採初放管理;週期來壓管理;末採頂板管理。主要圖表:
工作面裝置布置圖及順槽超前支護圖(示意圖)。
(四) 勞動組織及工作面主要經濟技術指標。
主要編寫內容:勞動組織、主要經濟技術指標表。
(五) 工作面管理及煤質管理
生產技術管理制度
第一節總則 第一條為認真貫徹落實 中華人民共和國煤炭法 礦山安全法 煤礦安全規程 煤礦安全監察條例 煤炭工業技術政策 煤炭工業設計規範 煤礦技術操作規程 等國家技術政策 質量標準及規定,進一步加強我礦生產技術管理工作,更好地為煤礦生產建設服務,結合我礦實際,制定本制度。第二條煤礦企業生產技術管理是對...
生產技術管理制度
一 總則 第一條生產技術的改進 生產經理向總經理提出改進生產技術的方案,由總經理對此研究並做出決定。第二條生產技術的引進 當本公司從外面引進技術時,生產部經理要研究引進合同的原文。並要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術後成本與成果之間的關係。第三條技術轉讓 本公司向外部轉讓技術時,生產部經理要研究...
生產技術管理制度
第一條生產技術的改進 生產經理向總經理提出改進生產技術的方案,由總經理對此研究並作出決定。第二條生產技術的引進 當本公司從外面引進技術時,生產部經理要研究引進合同的原文,並要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術後成本與成果之間的關係。第三條技術轉讓 本公司向外部轉讓技術時,生產部經理要研究檢查轉讓的...