湖南煤業集團
白山坪礦業公司龍塘煤礦生產
技術管理
有關規定
龍塘煤礦生技部編制
2023年1月12日
龍塘煤礦生產技術管理有關規定
為進一步提高生產技術管理水平，實現技術管理精細化，保證安全生產，提高經濟效益，根據公司有關規定，結合我礦實際，特制定本規定。
負責礦井地質、水文**預報日常工作
1.1技術管理範圍
1.1.1制定礦井生產、技術改造、科研及技術開發、裝置更新、安全技術、年度計畫及中長期規劃。
1.1.2採區、工作面及單項工程設計、地質探查及儲量、生產接替、作業規程及安全技術措施、工程質量、機電裝置。
1.1.3防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸等重大災害的技術管理。
1.2技術管理機構及許可權
1.2.1部長對礦總工程師及副總工程師負責，對部門內日常工作全面管理。
1.2.2副部長對部長負責，負責協助好部長抓好日常管理，並主管測量工作。
1.2.3各分管業務工程師及技術員對礦總工程師、副總工程師、部長負責，負責出台各種技術管理制度、方案、規程和措施等。
1.3 技術管理職責
1.3.1生產技術部長職責
認真貫徹執行「安全第
一、預防為主」的安全生產方針 ；組織編制礦井水平、採區，工作面的接替，合理優化設計，及時解決生產施工中存在的技術問題；負責每週技術例會的召開與技術工作安排；負責監督其貫徹與實施作業規程及安全技術措施的落實情況。
1.3.2生產技術副部長職責
認真貫徹執行「安全第
一、預防為主」的安全生產方針 ；組織好全礦各項施測、填圖工作；負責協助好部長對技術工作進行管理；負責監督各工作面實測、填圖是否到位。
1.3.3生產技術部各專業技術人員職責
在生產技術部長領導下，負責設計、採煤、掘進、機電、通風、地測專業的生產技術管理工作；參與編制礦井年度生產計畫、生產接替安排；參與新技術、新工藝、新裝置的引進、推廣工作；參與月度（三旬）礦井質量標準化驗收工作；負責組織編制特大事故應急預案。各採掘分管（連隊）技術人員全面負責本連隊技術管理；負責作業規程及措施的編制，並協助連隊負責人貫徹、實施；抓好連隊職工安全技術培訓。
為加強礦井生產設計工作，杜絕無設計施工，做到設計工作的前瞻性、及時性和科學性，保證礦井的安全生產和穩產高產，特制定本規定。
2.1設計一般規定
採掘工作面設計由煤礦編制，由副總工程師審核，礦總工程師審查批准。生產技術部設計組根據礦井發展總體規劃和生產接替安排，提前書面聯絡生產技術部地質技術人員；地質技術人員做好各種資料的收集整理工作，經審批後的採區地質報告、採掘工作面地質說明書提前7天送交設計者（分管技術員）；設計者根據地質技術人員提供的有關地質資料，做好施工設計；礦總工程師組織各專業技術人員對施工設計進行審批。
2.2設計責任主體
生產技術部是設計工作的責任主體單位，負責礦井採區設計、工作面設計、專項工程設計、機電設計、開拓、準備巷道、回採巷道施工設計；通風系統設計、瓦斯治理設計、安全監控系統設計以及防塵、壓風、防滅火系統設計。
2.3設計會審流程
2.4 施工設計圖紙管理
2.4.1 設計人員應本著簡易、安全、經濟的原則進行施工圖的設計。
2.4.2 施工圖在設計前，設計人員應到現場考察，確定合理的設計方案。
2.4.3 施工設計及設計圖的設計應交副總工程師審核，並有審核記錄。
2.4.4 設計定稿後，應進行會簽，並有記錄，並上報上級相關部門審核批准。
2.4.5 經審批後設計向施工單位貫徹、實施及落實，進行培訓及考試，並進行記錄，必須有連隊負責人簽字確認記錄。
2.5 聯絡單管理
2.5.1生產技術部各專業應根據業務需要，及時向施工單位下發業務聯絡單。
2.5.2聯絡單應進行分專業編號管理，按照iso標準編號。
採煤sj-cm-2012-x，掘進sj-jj-2012-x，機電sj-jd-2012-x，
通風sj-tf-2012-x，地質sj-dz-2012-x，測量sj-cl-2012-x
2.5.3施工單位接到聯絡單通知後必須及時簽收。
2.6資料備案
2.6.1上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文，應在生產技術部存檔及備案。
2.6.2工程竣工驗收資料應在生產技術部存檔及備案。
2.6.3作業規程及措施、業務聯絡單必須編號管理，有資料清單並在生產技術部備案。
3.1一般規定
3.1.1生產技術部地測技術人員根據月度生產計畫安排，做好採掘工作面的防治水排查及地質預報編制工作，並於每月3日前下發到相關單位（採掘工作面預報的距離：
炮掘、炮採不小於月計畫的1.2倍）。
3.1.2生產技術部地測技術人員自接生產技術部長下達的業務聯絡單之日起，採煤、掘進工作面一周內向編制設計者（分管採掘技術員）提交地質說明書及相關圖紙資料，並進行技術交底，雙方進行簽字及存檔，由生產技術部長簽收備案。
3.1.3通風、機電技術人員自接受生產技術部部長下達的業務聯絡單之日起，採煤、掘進工作面一周內向編制設計者（分管採掘技術員）提交相關的設計資料，並進行技術化交底，雙方進行簽字及存檔，由生產技術部長簽收備案。
3.1.4設計者自接受生產技術部部長下達的業務聯絡單之日起，採煤、掘進作業規程10天內提交副總工程師審核，並由生產技術部長進行備案。
3.1.5施工條件發生變化,施工單位必須及時編制安全技術措施。
3.2編制原則
3.2.1規程、措施的編制要嚴格執行「一工程一措施」的原則，做到「二個圍繞」，即圍繞現場定措施，圍繞措施抓落實。
3.2.2經生產技術部部長下達的施工工程，必須編制作業規程或安全技術措施；由分管領導臨時安排的工程，分管技術人員接到任務後應及時編制安全技術措施，經礦總工程師簽字批准實施。
3.2.3作業規程編制由生產技術部部長安排相關技術人員編制、設計，由副總工程師審核簽字後，並經礦總工程師審核簽字批准後，由於分管技術人員上報上級相關部門進行審核批准。
3.3編制要求及內容
按《作業規程編制指南》及相關檔案規定執行。
3.4編制流程
3.5審批
3.5.1審批職責
作業規程由礦總工程師主持會審並簽字後，上報上級相關部門審批。開門通知單、業務聯絡通知單及安全技術措施由礦總工程師（或副總工程師審核簽字後生效，涉及重大安全技術問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由礦總工程師審查批准。
3.5.2會審、複審
規程、措施必須實行會審制。會審時間定在每週二上午技術例會和週六上午，由生產技術部部長組織，各相關技術人員對相關內容進行重點審查，提出審查意見，並簽字，生產技術部副部長做好會審記錄，最後由礦總工程師（或副總工程師審批。
礦總工程師（副總工程師要組織相關技術人員對規程、措施每月複審一次，根據現場情況提出複審意見，並簽字備查，生產技術部副部長做好複審記錄。複審時間定在每月第乙個技術例會。
3.6貫徹
3.6.1規程、措施由採掘（分管技術員）主持，並與連隊隊長親自貫徹；建立健全規程、措施貫徹監督檢查機制，由礦總工程師（副總工程師每月對貫徹情況進行抽查一次。
3.6.2規程、措施貫徹後，採掘（分管技術人員）必須對本分管連隊所有上崗人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不准上崗。
3.6.3規程、措施貫徹後，採掘（分管技術人員）必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳，並交勞資部門進行備案。
3.6.4因故停工工程，再次恢復施工時，必須有復工報告，可以使用原作業規程，但必須重新貫徹；生產系統或施工條件變化時，必須重新編制作業規程或補充措施；當施工隊伍調整時，應辦理有關技術資料移交簽字手續。
3.6.5 每月由各專業礦總工程師（副總工程師對各專業管技人員規程措施掌握程度進行考核，不及格者不准上崗。
3.6.7規程及措施應採取動態貫徹，每月貫徹不少於一次。
4.1生產技術部職責
4.1.1 負責監督檢查掘進巷道中、腰線的實施，中、腰線發生錯誤時，及時組織追查，並制定糾偏方案，向有關領導匯報。
4.1.2 生產技術部測量技術人員根據設計要求負責巷道中、腰線放線、延線和校核等日常工作；巷道開工、中腰線平移、發生錯線時，及時向生產技術部採掘（分管技術人員）下達聯絡通知單；依據設計，現場給定開拓、準備及相向貫通巷道中、腰線，回採巷道在施工單位開工施工5m 後，及時給定中、腰線。
4.1.3 開拓、準備巷道及重要貫通巷道開工前由採掘（分管技術員）、測量分管技術員現場給定中、腰線。
4.1.4 開拓、準備巷道及重要貫通巷道每30m，回採巷道每40m，全站儀或經緯儀向巷道每70m給出一組中腰線。
4.1.5 生產技術部測量技術員從接受採掘（分管技術員）或簽收開門通知單要求送線聯絡單之日起，原則上第二天必須送線。
4.1.6 連隊負責人負責巷道施工期間的中腰線管理；必須嚴格按照生產技術部設計的施工位置施工，不得隨意變動；負責給定開拓、準備及回採巷道施工的臨時中、腰線。
4.1.7 巷道中、腰線由測量（分管技術人員）負責畫定，臨時中腰線由連隊隊長或班長負責畫到迎頭，並進行校核和聯絡送線；永久中腰線距迎頭不超過10m或緊跟扒矸機，用白漆或白灰畫出，線寬為30mm。
4.1.8 施工連隊隊長為中、腰線管理的第一責任人，負責保護好生產技術部測量組給定的測點，並按規定在巷道最前面乙個測點處、頂板顯著位置懸掛中腰線管理牌闆。
送線時，必須有隊長現場配合，否則，測量（分管技術人員）不予放線。
4.1.8全站儀或經緯儀必須通視兩組測點，且兩組測點間距不小於30公尺。
為進一步加強錨桿支護質量管理，提高巷道支護的可靠性，保障生產安全，實施錨桿支護設計、施工、監測閉環管理，杜絕隱蔽工程，特制定錨桿支護管理辦法。
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生產技術管理規定
淮北礦業 修訂 二 一 年六月 目錄第一章總則 4 第一節一般規定 4 第二節管理機構 4 第三節管理制度 4 第二章基礎資料管理 5 第三章採煤生產技術管理一般規定 7 第四章採煤工作面作業規程 8 第一節作業規程的編制 9 第二節作業規程的審批 10 第三節作業規程及補充措施的貫徹 10 第四節...