資訊工程專案質量控制方法

2022-03-11 02:14:48 字數 2373 閱讀 7411

資訊系統工程專案質量控制要從整個系統的功能、效能、安全性、可靠性、易用性及可擴充套件性等方法進行考察,滿足可行性研究和總體設計提出的質量要求。

監理單位通過對專案的理解和自身的在大型資訊系統專案建設的監理經驗,協助建設單位提出專案建設各個部分的質量目標,進而制定科學、合理的質量控制方法,並針對本專案建設特點制定可行的質量控制措施。

監理單位對本專案的質量控制堅持以下原則:

1) 嚴格遵循可行性研究和總體設計的要求

本專案在監理單位確定前已經完成的專案的可行性研究和總體設計,監理單位作為專案實施的質量控制單位,應該嚴格遵循可研和總體設計的質量總體目標和分項工程的質量目標,並通過對總體設計的監理,有效實現可行性研究和總體設計提出的建設目標,也使專案的質量也能夠達到預期的目標。

2) 與建設單位對工程的監督緊密結合

本專案的質量的成功控制,除了專案監理單位監理在整個工程實施過程中做好對工程質量的事前控制,事中監督和事後糾正,通過對專案的正確理解、合理的質量控制方法,制定一整套監理質量控制措施。還要建設單位的共同負擔起對本專案專案的質量監管的任務。

3) 質量控制貫穿在工程建設的各個階段

本專案實施過程,也是質量形成的過程。要使本專案的質量控制能夠產生預期的成效,專案監理組依據國家法律、法規、標準要對專案全過程設計階段、招標階段、採購階段、實施階段、驗收階段、質保階段中的各個環節進行把關。

4) 要實施全面控制

本專案質量控制內容比較廣泛,即包括硬體、軟體的質量控制,也包括系統整合、專案管理、培訓的質量控制。所以把好專案質量關,要對專案內容全面控制,把控制的重點發到各種干擾質量的因素上,做好事前分析工作,**各種可能出現的質量偏差,並制定有效的預發措施。

5) 要堅持科學的方法和實踐相結合的方式

質量控制首先要根據本專案的特點進行目標規劃,運用科學的方法建立和監督監理單位、承建單位及建設單位的質量保證體系,分析專案建設過程中可能影響工程質量的各種因素,作好事前控制、事中監督、事後檢查等一整套的方法和措施。同時監理單位結合在類同專案的工作經驗和其它資訊化建設專案的好思路、好方法,給建設單位提供諮詢意見。

根據以上本專案質量控制原則,監理單位提出確保本專案質量控制目標的總體框架。

根據上圖監理單位得出、承建單位、監理單位和建設單位的質量管理體系建立是專案質量控制的前提,而影響專案質量的要素是專案質量控制的關鍵因素。監理單位在建立好自身質量控制體系的前提下,通過分析影響專案質量的要素和質量標準和目標,審核承建單位的質量控制體系,並協助建設單位建立其自身的質量體系。在專案實施過程中,通過合理有效的方法,制定一些列質量控制的具體措施,對專案的質量進行把關和控制。

下面分別介紹監理單位在本專案的質量控制方法。

本專案質量控制方案可以概括為以下幾點:

● 目標規劃

● 動態控制

● 組織方法

● 技術方法

● 經濟方法

監理單位將根據本專案可行性研究報告和總體設計的質量要求,進一步調研後,確定專案總體質量目標,並將總體質量目標逐層分解到各子系統、分專案,在此基礎上制定監理規劃和實施細則,指導監理工作的實施,確保各分專案、子系統、專案總體質量目標的實現。

專案質量監控是乙個動態的過程,根據計畫實施並檢查,根據實施的情況動態調整計畫,實時糾偏,不斷迴圈。工程專案的實現總要受到外部環境和內部因素的影響,必須採取應變性的措施。

監理單位將在目標規劃的基礎上針對各級分目標實施的控制,以期達到計畫總目標的實現。

監理單位首先將建立健全監理組織,明確專案組成員職能,落實質量控制責任。然後監督承建單位建立健全專案組織,審核承建單位的組織規劃方案,落實質量控制責任。在此基礎上協助建立健全三方的專案實施組織,以資訊的收集、處理、分析為基礎,共同協調質量控制問題。

監理單位在本專案質量控制的技術方法包括:評審、會審、檢查、監督、測試、評估等手段。具體為:

● 協助建設單位作好需求調研和分析;

● 評審設計階段的各種方案,充分論證總體方案的技術性、經濟性,充分論證系統開發平台和開發工具的選型,作好目標控制和技術把關;

● 評審系統承建單位的施工方案,對投入物(包括系統軟體、第三方控制項、人力資源等)進行質量控制,從源頭上確保專案能得以高質量地完成;

● 組織三方會審工程中的各種技術文件及變更;

● 作好開箱檢查工作,認真把好裝置、材料的進場關;

● 認真監督承建單位按方案施工,把好工程實施質量關;

● 審核承建單位的單元測試、整合測試和系統測試方案,並檢查實施測試過程與測試方案的符合性;

● 協助建設單位對安全體系、綜合業務平台等本專案建設關鍵工程進行評估,提出對評估單位的評估方案的監理意見。

協助建設單位與承建單位簽訂工程合同,並在合同中制定專案建設質量要求和達到的標準、約定、質量驗收要求及驗收不符合要求時相應的懲罰處理措施。

質量控制是本專案的監理工作重點,上述是監理單位質量控制的總體方法和措施。

本文後面還將介紹監理單位對一些重點工程專案的監理技術方案,是對質量控制工作內容的補充。

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