工程專案質量控制管理.txt蜜蜂整日忙碌，受到讚揚；蚊子不停奔波，人見人打。多麼忙不重要，為什麼忙才重要。
摘要：本文首先介紹了建築產品的特殊性，然後引出了如何提高作為建築產品的工程專案質量，關鍵是做好工程專案質量控制管理的論點。具備一定的可操作性和實際意義。
關鍵詞：質量施工階段控制管理材料方案工序
0 引言
建築業是乙個古老的行業，建築產品與其它行業產品有著迥然不同的特殊性。其一，單件性;其二，固定性;其三，龐體性。由於建築產品的這些特性，決定了建築施工的複雜性，沒有十分統一的模式和章法可循，其質量的好壞直接影響到使用壽命。
如何提高和保證建築產品的質量，就必然成為乙個值得認真研究的課題——工程專案質量的控制管理。
1 工程專案質量控制管理
工程專案質量控制管理概述工程專案質量控制管理可定義為:為達到工程專案質量要求所採取的作業技術和活動。其質量要求主要表現為工程合同、設計檔案、規範規定的質量標準。
因此，工程質量控制管理也就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而採取的一系列措施、手段和方法。
1.1 施工階段質量職能與任務施工階段質量控制管理職能主要是：事前控制管理，在正式施工活動開始之前進行的質量控制管理;事中控制管理，在施工過程中進行的質量控制管理;事後控制管理，指對施工過的產品進行質量控制管理。
施工階段的質量控制管理，實質上是施工單位按工程合同和設計圖紙規定的質量標準進行建設的過程。三者之間，事先控制管理是先導，事中控制管理是關鍵，事後控制管理是彌補。因此，應當建立完善的工程專案質量保證體系來履行自己的工作職責。
1.2 施工專案質量控制管理的依據合同檔案、設計檔案(圖紙)、工程質量評定標準與方法，是施工階段質量控制管理的共同依據。除此之外，在施工過程中，工序質量控制及原材料、半成品、構配件的質量控制還須以一些專門法規或規定作為控制依據:
①有關安裝作業的操作規程，如電焊操作規程、抹灰操作規程等。②有關工程施工規程及驗收規範。如地基與基礎施工及驗收規範，鋼筋混凝土工程施工及驗收規範。
③凡採用新(材料、工藝、技術、結構)工程，應提前進行試驗，並提交權威技術檢驗部門其技術效能的鑑定書或相應級別的技術鑑定。④有關試驗、取樣的技術標準。④有關材料驗收、包裝、標誌的國家標準。
2 施工階段質量控制管理的措施
在施工過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。建立嚴密的質量保證、質量責任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊要根據自身情況和工程特點，確定質量目標和攻關內容
2.1 抓專案質量控制管理必須覆蓋所有的工程專案工程質量形成於施工專案，每個施工專案質量的總和代表公司的整體質量水平。
2.2 抓專案質量控制管理必須選好專案經理配好專案班子專案經理是企業在專案上的全權**人，是專案質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮，除應有必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經營、會管理，有真正把質量放在第一位、努力抓好質量管理、建立名牌工程、為企業形象「貼金」，而不是抹黑質量責任意識。
2.3 抓專案質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程式、過程和資源。公司要注重提高各級一把手的質量意識，發揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任、總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門實施的監管體系，培養一批內審和管理、監督專家隊伍，有針對性地制定對策和改進措施，質量管理體系的有效執行.
2.4 抓專案質量必須實行目標管理和質量預控首先按照「分項保分部、分部保單位工程」的原則，把質量總目標進行層層分解，定出每乙個分部、分項工程的質量目標。然後針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術
材料質量檢驗制度應包括以下要點
3.3.1 嚴禁使用非正規生產廠家的產品。
3.3.2 對混凝土、砂漿、防水材料等，做好配合比並按規定進行檢驗。
3.3.3 對鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件，應按規定作抽樣檢查。
3.3.4 對預製生產的成品或半成品，應提供出廠合格證明，作抽樣檢查。
3.3.5 對新材料、新構件，要經過技術鑑定合格後方可在工程上使用。
4 施工方案的質量控制管理
4.1 施工方案質量控制管理涵蓋範圍施工方案質量的控制管理，包含工程專案整個建設週期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。
4.2 施工方案選擇意義及前提施工方案的建立，目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高專案施工的經濟效益與社會效益，也就是說，在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、**與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建築產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，正確的施工方案是工程專案施工質量管理的指南，是工程專案施工質量的重要保證，尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程專案質量控制管理目標能否順利實現的關鍵。
總之，工程專案質量控制管理是由一系列因素組成的，它的控制比一般工業產品更難，希望文中的理解在實際工作中能有相應的實用價值。
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工程專案質量控制流程檔案
觀察內容的選擇，我本著先靜後動，由近及遠的原則，有目的 有計畫的先安排與幼兒生活接近的，能理解的觀察內容。隨機觀察也是不可少的，是相當有趣的，如蜻蜓 蚯蚓 毛毛蟲等，孩子一邊觀察，一邊提問，興趣很濃。我提供的觀察物件，注意形象逼真，色彩鮮明，大小適中，引導幼兒多角度多層面地進行觀察，保證每個幼兒看得...
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摘要 建築工程質量形成於施工專案，是關係到建築企業形象的視窗。文章提出了我國目前建築工程專案質量管理的特點，闡述了質量管理在建築專案各個階段的應用，最後提出如何實現建築專案管理的監控，以保證建築工程的質量。關鍵詞 建築工程 工程管理 質量控制 工程質量 監理 中圖分類號 tl372 3 文獻標識碼 ...