消防工程施工組織設計方案

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消防工程

一、工程概況

本工程為太行御景水城4a級公寓寫字樓消防工程。本施工組織設計包括噴淋系統、消火栓系統、自動報警系統、防排煙系統、水箱間及幫浦房。

二、施工大綱

本施工大綱編制的依據：

1.《自動噴水滅火系統設計規範》（gb84--2001）；

2.《火災自動報警系統設計規範》（gb50116--98）；

3.《火災自動報警系統施工及驗收規範》（gb50166--2002）；

4.《自動噴水滅火系統施工及驗收規範》（gb50261—2005）；

5.《高層民用建築防火規範》（gb50045-95 2023年版

6.建築工程消防監督審核管理規定；

7.建設單位提供的有關該工程施工圖和有關檔案；

8建設單位對該工程提出的施工工期、質量等要求。

三、施工組織設計

（一）、施工方案

1.施工準備工作計畫

施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司以及專案部共同制定施工的準備計畫。為工程順利進展打下良好的基礎。

主要準備工作一覽表

2.施工組織準備

(1).專案管理體制

為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮鬥，本工程採用專案法施工的管理體制。

①施工管理體制的設定原則

形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關係，確保工程按要求順利完成。

②根據本工程規模、技術複雜程度等因素建立管理組織。

③採用專案管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。

3.專案施工

在本工程施工中實施專案法施工的管理模式，組建本工程的專案經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。專案經理部要以工程專案管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行專案法施工的同時，從檔案控制、材料

採購到產品標識、過程控制等過程中，嚴格執行國家消防有關規定和公司質量保證體系檔案，達到創優質高效的目標。

專案經理對工程專案行使計畫、組織、協調、控制、監督、指揮職能，全權處理專案事務，其下設技術組、安全質檢組、材料裝置組及施工部。專案內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成專案任務而努力工作的形式。要求簽發人和執行人簽字，專案經理層作為執行的監督者。

4.勞動力組織

本工程工程量大，工期長，所需要的勞動力數量多。工種包括管工、電焊工、氣焊工、電工等。根據施工進度計畫制定勞動力需求計畫，組織人員進場，安排生活，登記並進行進場教育。

（二）、施工總平面圖

施工管理人員進場後，做好如下準備工作：會同有關單位做好現場的移交工作，接通施工用臨時水、電線路，搭設臨建設施。

1、臨時用水

⑴由於機電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及除錯時才用到較大數量的水，與總包單位協商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。

⑵臨時加工場裝設乙個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。

⑶施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接於工地的建築臨時水源。

2、臨時用電

（1）施工期間的機具裝置及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建築臨時電源，並按照土建總包單位的要求進行設定。

（2）臨時用電採用三相五線的供電系統，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少於三處的連通。

（3）具體的施工用電點可用可攜式安全線纜，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。

3、現場臨時設施布置

⑴根據總包單位的安排，設定臨時設施。

⑵臨時設施需用面積如下表所示：

（三）、勞動力計畫安排

自動噴淋滅火系統、消火栓系統工程單位: 人

火災自動報警系統工程單位: 人

（四）、材料**安排

對合同要求我司採購的材料，由專案經理部採購人員與材料**商緊密配合，及時組織訂貨，對數量多或大型裝置，提前與供貨商定貨，組織進場材料時間應注意施工進度計畫中材料安裝時間及材料生產週期。對甲方**裝置或材料，由我司列出裝置材料的數量、規範要求及到貨時間，提供給建設單位，供建設單位組織採購時參考進入現場倉庫的材料和裝置，由工地材料管理人員將進場材料的裝置的名稱、驗收結論、數量、生產廠家、送貨時間等記錄在冊。進入現場的物資，均按施工平面圖規定的位置或庫房堆放整齊。

驗收合格入庫的物資，應由供貨人開具書面簽證，並按規定附有證明檔案。

（五）、關鍵部位施工方法

(一).技術準備

工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程專案、工程數量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙檔案、裝置訂貨、材料**、土建、安裝裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計畫提供資料資料。

(1).工程專案部會同技術部組織專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現場存在的問題。對給水排水、消防噴淋、火災自動報警及聯動控制系統與土建、安裝及其他專業相互聯絡對照，若發現問題，提前與建設單位、工程監理、設計單位協商，不得擅自行事。

參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

編制施工方案，送總工程師審批，並送交建設單位、監理單位審核，確認方案的可行性。

(2).了解安裝的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計畫，以便配合安裝的進度。與安裝單位研究確定裝修過程有關的相關交叉作業計畫，使交叉配合順利進行。

給水排水、消防噴淋、電氣等各專業的管線進行統一安排，合理布置，避免施工時管道衝突、交叉而影響施工質量、施工效率。

(3).編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、機械台班數，以便做出進度計畫和**計畫，更好地控制成本，減少消耗。

（4）.做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的乙個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

(5).專業技術交底均採用**制，即專案部技術負責人→專業工長→各班組長。交底內容按系統交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程式、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現場情況等。

技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細緻、齊全、完善，並要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受後詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底後，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

（二）.施工順序

施工順如下：

1.先室內，後室外；

2.先安裝，後除錯；

3.先配合（與外專業、各工種），如預埋、預留，後單獨作業；

（三）.施工工藝及措施

水系統施工方案：

基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質量。

消防系統可分割槽施工。電氣工程按系統進行施工

根據本工程的具體情況，確定施工順序原則

成立專項工程專案施工隊，設專案經理一名，技術人員二名,材料員一名，檢驗員一名，安全員一名和一支專業施工隊,工程施工按計畫完成.

1.安裝前準備

①認真熟悉圖紙，根據施工方案，技術，安全交底的具體措施選用材料，測量尺寸，繪製草圖，預製加工。

②核對有關專業圖紙，檢視各種管道的座標、標高是否有交叉或位置不當，及時與設計人員研究解決。

③檢查預埋和預留洞是否準確，樓板沒有預留洞的盡量使用機械打洞。

④檢查管材，管件，閥門，裝置及主件等是否符合設計要求和質量標準。

⑤要合理安排施工順序，避免工種交叉作業的干擾影響施工。

2、幹管安裝

噴灑管道要求使用鍍鋅鋼管，根據消防水系統圖紙，消防給水系統管道埋地部分採用焊接連線；架空部分：dn≥65mm採用溝槽連線，dn≤65mm採用螺紋連線。 (1).管道溝槽連線方法

消防管道溝槽連線是近幾年引進新型管道連線方法。下面就它的施工有關注意事項和操作著重說明一下。

①本工程溝槽連線為熱浸鍍鋅焊接管。溝槽連線對管材的質量要求較高，包括管材的壁厚及橢圓度。壁厚的影響：

當壁厚達不到要求時，壓出的溝槽會出現細小的裂縫，不易被發現，打壓時發生滲露現象。管與管卡箍連線時還應注意將管端毛刺打磨乾淨，以免對密封圈造成損害或密封不嚴。

②管子外徑誤差影響：溝槽件對管子外徑誤差有一定的要求，安裝時要注意，防止因溝槽件與管子誤差不配合而引起洩露。管子的橢圓度和管壁厚薄不均也應引起相當的重視，在壓槽時應盡量予以糾正，否則溝槽會產生不一的現象。

消防工程施工組織設計方案

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