目錄第一章工程概況
第二章施工現場平面布置圖
第三章施工進度計畫
第四章勞動力、主要裝置材料、施工機械裝置需求計畫
第五章擬投入本專案的主要施工機械裝置表
第六章確保工程質量的技術組織措施
第七章確保安全生產的技術組織措施
第八章確保文明施工的技術組織措施
第九章確保工期進度的技術組織措施
第十章保證專案成本目標的措施
第十一章施工技術方案
第十二章施工質量檢測辦法
第十三章與設計、監理、土建承包方及其他專業的協調配合措施
一、工程概況：
工程名稱：平頂山市第二人民醫院病房綜合樓
建設單位：平頂山第二人民醫院
設計單位：浙江省現代建築設計研究院
專案地點：平頂山第二人民醫院內
質量要求：符合《工程施工質量驗收規範》合格標準
工期要求：滿足工程總體工期要求
本專案總建築面積為58288平方公尺，建築總高度為96.3公尺。
二、主要施工內容與範圍：
專案施工內容：
火災自動報警聯動控制系統、消防廣播系統、消防**系統、消火栓系統、自動噴水滅火系統、電氣火災監控系統。
其主要工程量包括：智慧型報警控制器、消防聯動控制櫃、消防**主機、消防廣播主機、消防對講**分機、消防**插孔、感煙探測器、感溫探測器、手動報警按鈕、消火栓報警按鈕、監視控制模組、廣播揚聲器、離心式消防水幫浦、濕式報警閥、消防水幫浦接合器、金屬軟管、管內及槽內配線、鍍鋅鋼管、溝槽管件、各類閥門、消火栓箱、電氣火災監控探頭，電氣火災監控主機等。
專案施工範圍：
1、火災自動報警及聯動控制系統
在安裝工程中，於一層設定消防控制室，設定有火災報警控制器、聯動控制台、火災應急廣播主機、消防專用對講**主機、電氣監控主機等消防主控裝置。
消防聯動控制規則：任一消火栓按鈕動作，顯示其位置並自動啟動消防幫浦，消控中心接收反饋訊號；任一濕式報警閥壓力開關動作，顯示其位置並自動啟動噴淋幫浦，消控中心接收反饋訊號；噴淋系統的水流指示器及訊號閥的位置在報警主機上具有位址碼；火災報警後開啟報警層的送風閥，啟動相關的防排煙風機，並接收反饋訊號；疏散通道上的防火捲簾門當周圍煙感動作時自動下降至距地1.8公尺，溫感動作時下降到底，防火分割槽上捲簾門動作時一次下降到底，並接收其反饋訊號。
報警主機可手動或自動切斷相關部位的非消防電源，並接通警報裝置及火災應急照明燈和疏散標誌燈；並按規範要求接通火災層層號燈及警鈴。消防廣播接收到火災訊號時，接通著火層及相鄰各層消防廣播（或接通著火分割槽及相鄰分割槽消防廣播）；在風機房、水幫浦房、電梯機房等裝置用房設定有消防專用對講**分機，與消控中心進行通訊。
2、消火栓及自動噴淋系統
在各層電梯前室及主要出入口設定有消火栓箱，公共走廊設有消火栓，水幫浦房內設消火栓幫浦2臺，一用一備；
室外設定地上式室外消防栓，噴淋水幫浦接合器、消火栓水幫浦接合器消防車取水口，供消防車對大樓進行供水。
因本工程考慮到施工加工場地的需要，我司將在有可能的情況下在工地或工地周邊設立施工現場臨時設施（材料堆放處、倉庫、加工區）擬安排如下，屆時具體布置服從工地總體施工平面的要求。
1． 臨時用電、用水，由業主指定的供電櫃、水源處引入，按施工規範安裝電表、水表計量裝置。
2． 臨時設施內做好防火、衛生、安全等布置。
第三章施工進度計畫
一、工期要求
滿足工程總體工期要求
1、現場施工組織結構
1.1確定現場合理的組織結構，建立強有力的專案組織機制
根據本專案的特殊性和施工組織的需要，選擇有工程施工經驗，勝任高水平組織管理者擔任現場專案經理，全面負責該工程的施工。加強施工組織管理，保證質量、保證安全、保持和提高勞動生產力，執行因事設職，因職選人的原則。施工組織管理採用pdca迴圈管理模式，現場設專案部，施工的管理由現場專案部指揮、協調。
(附件：專案管理人員證書)
1.2確定專案組織體系主要人員及部門管理職責：
1.2.1專案經理
a、根據公司及合同有關要求編制專案管理制度，策劃專案管理模式。
b、負責專案的全面管理工作，領導專案完成公司下達的各項指標，對專案工作質量全面負責，主要對專案班子工作質量負責。
c、維護企業形象和社會信譽，批准執行專案《質量計畫》，建立專案各項管理制度，簽發專案對業主、監理單位、業主指定土建施工承包方、公司檔案。
d、控制工程成本，合理管理專案資金運轉。
e、做好專案管理人員的人事管理工作。
1.2.2 專案技術負責人
a、協助專案經理做好專案部有關技術攻關方面工作。
b、指導施工員做好施工管理、技術交底、安全交底等工作。
1.2.3施工員職責
a、負責編制分部工程的施工進度，協調與業主、監理等的工作聯絡。
b、 負責編制落實分部工程的施工方案並落實各施工班組。
c、 向專案經理報告工程進度及質量情況。
d、負責編制分項工程的施工進度，跟蹤、統計班組的施工進度。
e、對施工班組進行施工技術交底，簽發施工單，合理安排班組施工。
f、組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力，使專案生產組織、生產管理、生產活動符合施工方案要求。
g、 跟蹤和指導各班組的施工進度，落實施工工藝標準和規範要求，執行質量保證措施和文明安全施工規定。
h、 及時向專案經理及技術負責人報告進度情況和問題，並提出處理意見。
1.2.4質檢員職責
a、負責貫徹執行有關法令和質量管理制度，按照質量檢驗評定標準對施工全過程檢查監督，組織現場質檢工作。
b、負責檢驗工程質量，抽檢分部、分項工程的質量評定等級，參與重要隱蔽工程質量檢查，參加質量問題的調查分析，檢查落實的整改情況。
c、負責複核工程的質量技術資料，負責專案計量器具的管理工作。
1.2.5材料員職責
a、根據工程專案所用裝置、材料的質量要求，承擔採購、訂貨、運輸、保管、**合格裝置和材料的責任。
b、按設計要求對施工材料進行驗證，並負責檢驗質量。
1.2.6安全員職責
a、負責落實專案安全生產的具體活動，檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。
b、 認真貫徹執行國家有關勞動保護、安全生產的方針、政策。
c、 深入施工現場、指導班組安全員工作，全面掌握安全情況，對施工中的安全隱患，立即提出改進意見和措施，並對整改情況進行監督檢查。
d、 參與制訂施工組織設計方案和安全技術措施計畫，與有關部門做好新工人的教育培訓考核工作。
e、 與有關部門共同做好新工人的安全技術培訓、考核。
f、 制止違章指揮、違章作業，遇到險情有權暫停生產，並上報領導處理。
g、 進行工傷事故統計分析報告，參加工傷事故調查、處理。
1.2.7預算員職責
a、負責本工程的工程預算、結算工作。
b、做好專案工程台賬及工程進度量審核管理工作。
2.勞動力安排計畫
專案部管理班組構成：
專案經理：一人專案技術負責人：一人
施工員：一人質檢員：一人
材料員：一人安全員：一人
預算員：一人
施工班組：
消防電系統2個班組：共12人消防水系統2個班組：共30人
消防聯動系統1個班組：2人專業除錯班組一組：3人
輔助人員：2人電焊人員：2人
3. 按階段分配相關工種勞動力
4. 材料裝置進場計畫
根據招標檔案內容，為明確各種物資需求在時間上的分配，制訂主要裝置材料預計進場時間表，專案施工過程還應按總承包工程進度做適當調整。
5. 機械裝置調配計畫
5.1 預埋階段需用機械裝置
電焊機：2臺台鑽：2台手電鑽：2把角向磨光機：2臺
切割機：2臺
5.2 安裝階段需用機械裝置
電焊機：3臺切割機：3臺電動試壓幫浦：2臺
台鑽：2台角向磨光機：4臺空壓機：1臺套絲機：5臺
電鎚：4把手拉葫蘆：4套手電鑽：5把萬用表：5臺
兆歐表：2台壓槽機：2臺溝槽打孔機：2台地阻表：2臺
5.3除錯開通階段需用機械裝置
電焊機：1臺電鎚：2把電動試壓幫浦：2臺
萬用表：5臺兆歐表：2臺消防系統檢測除錯箱：1套
對講機；5套地阻表：2臺
5.4應急裝置
abc滅火器：8瓶應急燈：6盞
5.5 我司承諾：若遇停電、停水、自然災害、事故等（除**、戰爭外），我司準備充足的應急裝置和對應措施，保證能夠在最短的時間內恢復供電、供水、滅火、排澇、搶險，並恢復現場狀況及施工，使工程順利如期完成。
消防工程施工組織設計方案完整版
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江蘇鹽城四季花海專案消防 工程施工 方案編制單位 江蘇建興建工集團 一 工程概況1 1 工程說明1 2 現場施工布置及臨時水 電布置2 二 施工組織方案3 一 分項施工技術方案3 二 施工準備工作19 三 主要施工機械裝置表21 四 專案管理班子成員配備表22 五 施工隊組成及擬定人員出工計畫22 ...