一、工程前期手續辦理流程
1、專案立項
2、由專案前期辦理《建設工程選址意見書》（受理單位：固原市規劃局規劃管理科）
3、由專案前期辦理土地掛牌事宜（受理單位：固原市國土資源局 ）4、規劃總平面布置方案（受理單位：固原市規劃局規劃管理科）5、辦理《建設工程用地規劃許可證》（受理單位：
固原市規劃局規劃管理科）
6、《建設工程規劃許可證》辦理（受理單位：固原市規劃局規劃管理科）7、總體規劃方案報批（受理單位：固原市規劃局規劃管理科）8、工程地質勘察（受理單位：有資質的勘察單位）9、施工圖設計
10、專案備案（受理單位：市***）
11、施工圖審查（受理單位：圖紙審查中心）12、監理單位確定
通過考查對比，確定監理單位、簽訂監理合同。
13、工程類別確認（受理單位：造價站 ）
14、人防手續（受理單位：人防辦）
15、牆改手續（受理單位：牆改辦）
16、環境測評（受理單位：環保局）
17、防雷檢測（受理單位：氣象局防雷辦）
18、抗震設防確認（受理單位：抗震設防辦公室）19、消防手續（受理單位：消防部門）
20、招標
21、辦理中標通知書（受理單位：招標辦）
22、安全報監（受理單位：安檢站 ）
23、工程質量監督手續（受理單位：固原市建設工程質量監督站 ）24、《建設工程施工許可證》辦理（受理單位：固原市建管站 ）25、物價備案（受理單位：固原市物價局）
26、預售證辦理（受理單位：固原市房管局）27、《房地產專案開發手冊》（受理單位：固原市房管局行業辦）二、工程開工前準備工作業務流程
（建設單位組織）
三、工程施工過程驗收工作流程
1、進場材料驗收流程（監理單位組織）：
初驗不合格合格
不合格合格
2、隱蔽工程驗收流程：
驗收不合格
合格合格
驗收不合格
合格驗收不合格
合格3、分部分項工程驗收控制業務流程（監理單位組織）：無質量問
題4、主要分部、子分部工程驗收操作控制業務流程（工程部組織）：
驗收不合格
房地產工程部工作流程圖
工程部工作業務流程 工程測繪工作業務流程 工程開工前準備工作業務流程不符 合符合要求 現場測試操作控制業務流程不需 要招標部 現場子分部分項工程驗收控制業務流程無質量問題 現場主要分部子分部工程驗收操作控制業務流程 合格有外部單位參加的主要分部 子分部工程驗收操作控制業務流程有不符合項無 不 符合項...
房地產工程部工作流程圖 1
工程部工作業務流程 工程測繪工作業務流程 工程開工前準備工作業務流程不符 合符合要求 現場測試操作控制業務流程不需 要招標部 現場子分部分項工程驗收控制業務流程無質量問題 現場主要分部子分部工程驗收操作控制業務流程 合格有外部單位參加的分部 子分部工程驗收操作控制業務流程有不符合項無 不 符合項不 ...
房地產集團公司工程部工作流程大全
1 流程圖 2 流程說明 2.1流程說明 工程供方管理流程 是工程管理的總流程，包含招標 質量 進度 安全文明施工 檢查監督 竣工等所有工程業務內容，是工程管理的總綱。2.2職責說明 2.3流程節點說明 3 支援性檔案 4 記錄要求 1 流程圖 2 流程說明 2.1招標說明 1 材料 裝置採購招標有...