第一條目的
提高公司對外宣傳廣告採購的準確性和可控性，規範約束和監督宣傳廣告採購業務活動，降低採購成本，提高公司各類營銷宣傳廣告的質量和經濟效益。
第二條適用範圍
適用於公司所有宣傳廣告物料（畫冊、單頁、營銷禮品、pop材料、大型寫真、噴繪廣告等）的採購。
第三條權責部門
所有採購由「採購部」統一安排，沒有成立採購部的由「辦公室」負責。
第四條採購審批
由部門申請報公司領導批准後交採購部門來購。
採購需嚴格按照實際使用進行計畫，對於不適用或**超出市場**的宣傳廣告採購，公司將不予審批。
第五條採購要求
1、一律不准先採購後申請。對於未授權採購的宣傳廣告、未列入採購申請或超出申請的臨時採購，由採購經辦人自行承擔採購責任。
2、採購時，至少有2人同時參與。對於金額超過5000元的採購需簽訂採購合同。
3、採購部工作人員應認真做好市場調研，儘量減少採購中間環節，與直接服務提供商合作。
4、直接服務提供商由公司會議研究確定。
第六條採購明細
採購各類宣傳物料時應註明：名稱、規格型號、數量、估計價值、用途等。
第七條詢價、比價
在採購前應進行詢價或實地調查，提供至少3家以上的**商**和聯絡資料。（超過1000元的）未經詢價、比價不得進行採購。
第八條採購時限
經審批的採購申請，採購部應在規定採購期限內採購到位，由於人為原因不能按時採購而影響公司利益的，給公司造成損失的按確定的損失額予以賠償。
第九條驗收、入庫、出庫
㈠ 辦公室負責人需對採購物品進行驗收。必要時，工程部需參與驗收工作。
㈡ 經驗收後，對於不合格的物品不得辦理入庫手續；對於不符合採購要求的物品予以退回或其他方式處理。
㈢ 入庫時，相關責任人要登記好入庫明細帳，做到條理清楚，可追溯性強。
㈣ 出庫時，使用人應辦理明確的出庫領用手續，倉庫需做好出庫臺帳。
第十條結算
結算付款時，財務部應當索要發票和入庫單，財務部對庫存台賬負有定期檢查責任，嚴格遵循公司財務管理制度。
採購管理制度
徐州精藝成食品 為了規範公司物資採購流程，提高物資採購效率，控制物資採購成本，確保採購的各種物料及外協工程及時有序開展，特制定本制度。本制度適用於徐州精藝成食品 涉及採購部業務範圍內的物資採購 外協維修 物資報廢處理 外協施工隊伍 外部租賃等,不包含商品鴨的採購但包含鴨苗的採購。本制度所稱貨物或物資...
採購管理制度
採字 2009 第001號簽發人 關於下發 置業 採購管理制度 試行 的通知 公司各部 室 屬下各公司 為加強公司內部採購管理，規範採購申報程式，統一驗收標準，嚴格控制成本，合理調配 利用資源,嚴明採購紀律,根據集團修訂下發的 地產集團地區公司管理辦法 地產集團採購管理制度 全國性材料物資採購 管理...
採購管理制度
xx 一 採購管理總則 為了規範公司採購行為，降低公司經營成本，並保證及時 保質 保量地做好物資 工作，特制定本辦法。二 採購部管理體制 1 公司設立專門的採購部門，具體負責公司所有原輔材料 物資 辦公用品 固定資產等採購業務。2 公司採購實行成批和零星採購相結合體制。三 採購的類別 1 採購一般分...