費用報銷審批制度

2023-01-01 07:06:04 字數 1848 閱讀 7544

一、目的:為加強公司財務管理,規範費用報銷流程,及時、高效地為公司各部門員工辦理報銷事宜。根據集團財務制度和黑龍江地區實際情況制定本制度。

二、範圍:黑龍江金域醫學檢驗所****全體員工。

三、職責:

1、經辦人:負責報銷單據的填寫、貼上;

2、部門主管、經理、總經理:在審批許可權內負責本部門員工報銷單據的審批;

3、財務部:負責報銷單據的審核及款項支付。

四、費用報銷流程圖:

註明:流程圖內總經理批准為超出部門經理審批許可權費用由總經理審批。

五、費用報銷單編制的具體要求:

1、報銷單據填寫應力求整潔美觀,不得隨意塗改;

2、報銷單據一律用黑色、深藍色鋼筆或簽字筆填寫;

3、報銷單各專案應填寫完整,大小寫金額一致,並經部門領導有效批准;

4、有實物的報銷單據須由驗收人驗收後在發票背面簽名確認,需入庫的實物單據應附入庫單;

5、除攜帶貴重物品、大量現金、招待客人及其他緊急情況外,原則上不允許乘坐計程車,計程車票據請註明業務發生時間、起至地點、人物事件等資料。

6、報銷交通費須註明出差路線及各路線金額;

7、報銷差旅費須附經有效批准的出差申請單,報銷業務招待費、禮品費須附經有效批准的特殊費用申請單;

8、報銷單填寫內容須與附件內容一致(如報銷事由為差旅費的,附件必須是交通票),原則上附件必須是發生業務時實際取得的發票,少數因特殊情況確實無法取得發票的,經領導核實批准後可用其他合法票據代替,但填報銷單時應根據發票內容填寫,同時在備註欄用鉛筆註明真實業務情況以供核實;

9、費用報銷部門原則上填寫承擔發生費用的部門,公司一些日常費用,如場地租金、清潔費用、生活區飲用水統一放在行政部。如代為其他部門辦理報銷手續,填寫承擔費用的部門,並經承擔費用部門主管簽字確認;

六、報銷單據張貼要求:

1、報銷單封面與封面後的託紙必須大小一致,各票據不得突出於封面和託紙之外(票據過大時應按封面大小摺疊好);

2、各票據應均勻貼在報銷單封面後的託紙上,整份報銷單各部分厚度應盡量保持一致;

3、若報銷票據面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列張貼;

4、報銷單據金額、型別相同的(如車票等),應盡量張貼在一塊;

5、報銷票據在張貼時,審核人需完全清楚地審閱報銷金額。

七、差旅費報銷管理辦法

1、因公出差的辦理程式

1.1因公出差員工必須事先填寫「出差申請單」,註明出差地點、事由、天數、所需資金,經部門負責人簽署意見,總經理批准後方可出差。

1.2出差人借款需持批准後的「出差申請單」填寫「現金借款單」,由部門經理同意,總經理審批,財務部門負責人核准後方可借款。

1.3凡與原出差申請單規定的地點、天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線,增加天數、人數、改乘交通工具需經部門經理、總經理簽署意見後方可報銷。

1.4差旅期間發生的共同費用報銷,報銷單需有同行人員簽名確認。

1.5新招聘的外地專業人員,原則上不報銷前來報到發生的各項費用,包括單程路費及行李託運費用(畢業生除外)。特殊情況需要報銷的,應由本人申請,報總經理審批。

2、費用標準

a、交通工具標準

乘**通工具一覽表

為提高工作效率,乘坐飛機與選擇其他交通工具**相差不大時可乘坐飛機,但以下情況例外:

1、乘車時間在4 小時以內的原則上應選乘火車;高鐵原則上均乘坐二等座次,因事情緊急等原因導致購買其它座次的需事情與主管審批領導申請,得到批覆後方可購買乘坐,因無申請乘坐均按照二等座**予以報銷;

2、各級別人員如需選乘飛機,應在相應級別可享受最高機票折扣範圍內購票;

3、如確因工作需要,必須乘坐飛機,但機票**超過規定折扣範圍的,需事前提交由主管審批領導及總經理簽名同意的「特殊費用申請單」,交財務備案後方可乘坐;對未提前備案而超支的機票費用由個人自行承擔。

費用報銷審批流程

1 費用報銷簽字流程為 費用發生人填寫報銷申請 部門總監確認業務發生屬實性及財務制度符合性 財務總監審核 總經理批准 5000元 含 以上必須董事長批准 出納通知領款 2 報銷單據傳遞流程 報銷人在本部門簽字後只需交財務部會計複核即可,後續由會計統一提報給財務總監審核,然後到總經理 董事長審批,經最...

借款和費用報銷及審批制度

一 總則 1 為嚴格控制費用支出,加強費用管理,提高酒店經營效益,本著合理 節約的原則,根據酒店財務管理制度的有關規定,制定本制度。2 本制度中所稱費用是指差旅費 市內交通費 業務招待費 通訊費 辦公費及其他費用等。3 本制度適用物件為酒店部門經理及以下人員,總經理及以上高層管理人員費用按實報銷,無...

費用報銷制度

1.目的 明確公司內部各種費用的報銷規定 審批許可權 審批責任及審批流程,有效控制各項費用開支,達到內部控制效果及提高工作效率。2.適用範圍 公司所有員工 或部門 各項費用支出的申請及報銷手續 不包括各項工程款支付和裝置採購 3.費用申請及報銷原則 3.1.先申請 後辦理的原則。經常性費用在年度預算...