工作目標
知識準備
關鍵點控制
1．制定質量控制操作規程
1．國家、細化執行
流程圖質量管理部參照地方、行國家、地方、行業有關業質量
1．對質量管理工作進行
控1．國家、
標準及同類企業操作標準規規範，制定《質量控制定操作規程》，報送主管2．《質量領導審核、審批後下發控制操各部門，各部門貫徹實作規程》施
2．編制《質量控制計畫》
質量管理部根據企業的實際情況及《質量控制操作規程》組織編制《質量控制計畫》，以確保企業質量控制工作有序進行，保證產品質量
3．巡檢與質量評審
1．制定質量控制操作規程
制，確行業相保質量關質量管理工標準規作有序定進行
2．質量
2．編制《質量控制計畫》
3．巡視與質量評審
4．問題分析
1．《質量控制操作規程》2．《質量控制計畫》
5．提出問題解決方案
2．及時管理體發現質系檔案量問題3．企業並及時質量管解決，理規定保證質量目標的實現
6．質量控制資訊彙總存檔
3．1質量管理部在各《現場部門質量控制人員的質量巡配合下，進行現場質量檢記錄巡視
表》3．2質量管理部對企業各環節質量管理工作進行評審，掌握質量管理工作狀況、水平及存在的問題4．問題分析
4．1各部門在質量管理過程中，隨時將出現的質量問題反饋質量管理部或相關部門4．2質量管理部對各部門反饋的問題及質量巡檢時發現的質量問題進行分析
5．提出問題解決方案5．1經判斷，若屬於常規問題，由相關部門
按照以前的處理方案1．《質量進行處理
控制操質量評審記錄
1．《質量異常反饋表》2．《現場質量巡檢記錄表》
5．2如果出現的問題作規程》
《質量不屬於常規問題，則質2．量管理部組織相關部問題解
門討論問題的解決方決方案》
案，直到最終方案的確定與下發實施
6．質量控制資訊彙總質量控存檔
制過程質量控制過程中中產生產生的相關資料、檔案的各類等由質量管理部收集、檔案、資存檔料
質量控制流程
2 流程說明及應有記錄 2.1確定施工工藝 按技術標要求再結合圖集 施工圖紙及甲方 監理及公司的特殊要求編制針對本專案的施工工藝 編制時參見各保溫系統的 施工技術規程 留存資料 施工工藝 細部節點圖 甲方提供的技術要求 建施圖 效果圖 分色方案等其他交底 甲方與公司交底 資料 2.2選擇施工班組 2...
質量控制流程
工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執行 流程圖1 建立質量體系 1 建立質量體系 1 1蒐集使用者資訊和競品情報，制定生產各環節和產品的質量方針 標準和目標1 2根據質量標準和目標 質量手 等，編制 質量手冊 建立 冊 質量體系 1 強化質 1 熟悉質 量方針 量方針 目標準標 2 保證出 2 了...
質量控制流程規定
質量是企業發展的基礎,管理是企業發展的保障,在嚴格完善的質檢手段與規範科學的管理體系的雙重保證下,品質部一手狠抓材料質時,一手嚴抓製程控制,重視產前試做及預防,做到全員參質量自檢 互檢 專檢 對質量資料進行系統分析，秉著嚴肅認真負責的工作態度，對生產現場進行有效的質量監督，對公司的產品質量負責 有以...