放線定位
剪力牆製作
驗收不合格整改
合格模板支設及加固
驗收不合格整改
合格養護
木樑和混凝土地基
綁紮驗收不合格整改
合格板麵木材綁紮
驗收不合格整改
合格澆砼前的勞動力組織方案
審批澆砼
質量報監流程圖
班組自檢
驗收合格
專業工長、質檢員
驗收合格
報監質檢員、專業監理
驗收合格
下道工序
備註：1、每道工序驗收合格後方可進行下道工序施工2、報監前，專業工長、質檢員必須認真複檢。
3、報監時，質檢員牽頭對監理發現的問題組織專業工長及班組認真整改，專業工長負責整改到位。
4、各部門必須嚴格按照上述程式和要求進行。
質量控制流程圖
流程名稱責任部門 成品質量控制流程圖質檢部 跟單部 通知檢驗 涉及部門編制 陳鵬檔案編號 sfqcqa 20130508 質檢員 倉庫 商 採購部 業務部 審批倉管員 跟單驗貨報告 質檢員檢驗 根據我司驗貨標準fzt 81012 2006圍巾 披肩驗貨標準或客戶標準 生產mi 表呂質主管 倉管員出貨...
過程質量控制流程圖
步驟1 設定判異準則的顯著性水平 a 步驟2 獲得穩態過程不合格品率p 步驟3 根據顯著性水平 a和過程不合格品率查表得判異準則的引數n1 n2 n3和m1 m2 m1 m3 步驟4 檢查產品是否合格 步驟5 若合格，連續合格品數累加1，回到步驟4 步驟6 若出現不合格品，利用判異準則 判斷在出現不...
投標控制流程圖
1 專案收集 通過前端各種渠道收集專案資訊進行收集整理彙總。2 分析招標檔案 確定專案資訊，了解專案的招標要求和專案詳細資訊 商務和技術 等。3 專案情況分析是否立項 根據所掌握的專案資訊，專案部組織召開專案會議，進行專案的優勢和風險分析評估 附表 確定專案是否立項，確立專案分負責人，制定工作計畫安...