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（四）資金集中管理的地域限制
隨著企業的發展，一些大型企業的業務在地域上分布很廣，由此而分散在國內各地乃至境外的資金，加大了資金集中管理的難度，也成為結算中心面臨的難題。
三、解決問題的對策
（一）建立企業集團財務公司
在條件成熟的情況下，根據國家有關金融法律法規，建立企業財務公司。利用財務公司的融資、投資以及委託投資和委託貸款等中介服務功能，為集團開闢多元化的融資渠道。同時，將富餘資金投向高效產業，優化企業產業結構，適應市場經濟的發展，提高市場競爭力，實現企業資金效率和資金效益的最大化，促進企業集團資金的集約化管理。
（二）出台規範資金結算中心的法規制度
建議國家有關部門出台企業結算中心管理辦法，對結算中心的定位、職能以及有關法律、稅收等問題進行相應的界定，使企業結算中心的管理有法可依，避免和減少法律風險、稅務風險和其他糾紛，促進大型企業集團資金中心的規範管理和有序發展。
（三）利用商業銀行網路系統，實現企業跨地域的資金結算集中管理
對於因施工地點分散而形成境內外資金，可以選擇實力雄厚、信譽度高和網路分布廣泛的商業銀行作為簽約銀行，並建立若干區域資金管理中心，下屬企業根據需要在一家或多家簽約銀行開戶，企業依託商業銀行的資金清算系統和先進的網路支付方式，建立境內外資金管理資訊系統，該系統與簽約銀行的網上銀行系統對接，用於及時匯集企業境外賬戶資訊，消除因施工地點分散而帶來的資金管理難度加大的問題，從而通過有序的內部資金結算系統和銀行規範的結算程式，為集團企業的資金劃轉提供安全有效、快捷的服務。
參考文獻
[1]金莉娜．芻議企業集團資金集中管理新模式[j]．陝西行政學院學報，2007，（3）．
[2]吳蝦安．對公司內部資金結算中心的**[j]．財稅經貿，2007，（7）．轉貼於中國****中心
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集團企業資金集中管理研究
摘要 資金對於企業來說有著至關重要的作用，是集團企業正常運轉的基礎，而集團企業的資金集中管理就顯得尤為重要，隨著經濟 企業的變化發展不斷創新，不斷適應新環境新秩序則是重中之重。本文通過概述目前集團企業中資金集中管理現狀，發現存在的問題，把握資金集中管理要點進行分析，並提出提高資金集中管理水平的措施，...
我國企業集團資金集中管理研究
作者 白瑋唐忠良 財會通訊 2013年第15期 摘要 加強資金管理已成為企業集團實現戰略 提公升經營效益與管理水平的重要手段之一。本文對我國企業集團實施資金集中管理的現狀以及存在的問題進行了分析，並提出了改善資金集中管理實施效用的建議，以期為我國企業集團資金集中管理提供參考。關鍵詞 企業集團資金集中...
某集團資金集中管理辦法
第一章總則 第一條為加強資金集中管理，提高資金使用效率，防範資金風險，充分發揮財務公司職能作用，依據中國銀監會 企業集團財務公司管理辦法 中國人民銀行 人民幣銀行結算賬戶管理辦法 及相關政策 法規，制定本辦法。第二條本辦法適用於集團公司及其子公司 合營公司 分公司 經費單位 社會團體和改制單位等有控...