作者：戶方舟李璇
**：《商情》2023年第25期
【摘要】在經濟社會快速發展的今天，市場經濟環境越發複雜，企業如何加強自身的有效管理和提高抵禦集體財務風險的能力成為當前企業的乙個重大問題。筆者通過集團公司財務風險產生的根源出發，通過分析其集團資金管理的特點，對如何解決和抵禦集團公司財務風險給出有效的防範措施和建議，這對集團公司的發展有著重要的發展意義。
【關鍵詞】資金集中管理財務風險對策企業集團在如今經濟全球化的今天，市場經濟飛速發展同時，也給企業集團帶來了各種財務風險的隱患。集團要想在複雜的社會經濟環境中正常執行和前進，就必須要做好抵禦風險的措施，重視風險，這樣才可以在殘酷的社會經濟競爭中取得勝利。而這就需要集團要把日常的風險管理工作落到實處，增強企業集團自我抵禦風險的能力，降低因為管理不當而造成的經濟損失。
一、集團公司財務資金集中管理概論
「企業的生產經營活動具體表現為資金的流動過程，即資金的籌集、耗費、投放、收入、分配等。資金管理即對資金的流動過程進行的管理。」集團公司要在激烈的社會經濟市場中立於不敗之地，就必須要強化自身的資金管理，要有收支平衡和抵禦外債的能力。
資金對於企業來說是決定其發展的基礎，除去其他的外債因素，資金管理如果出現不到位或者周轉不利會導致企業的正常執行受到阻礙，降低企業的經濟效益，因此資金管理是乙個集體管理的核心所在。
二、集團資金管理所出現的問題分析
（1）資金利用效率值低，資金不集中利用。目前，我國很多集團也都採用了資金集中管理模式，但是他們的子公司也都存在獨立的財務機構，而且還存在許多獨立的賬戶。而子公司並沒有對資金使用的決策權力，導致有些子公司的資金大量閒置，有些子公司資金不足而不得不想銀行申請貸款等情況出現，導致企業負債費用增加。
而集體決策者也很難對公司的總體資金情況有些詳細的了解，導致資金的分配不當，使得集體成本增加，影響了企業的效益。
煤業集團公司資金集中管理
摘要 隨著煤業集團公司的發展，舊有的資金管理體制暴露出很多問題，不適應集團公司發展需要，須要建立一套嚴謹 高效的資金管理體制，筆者從預算 資訊網路 審計 會計委派幾方面闡述資金集中管理是煤業集團公司當前行之有效的管理模式。關鍵詞 暴露問題 全面預算 資訊網路 審計監控 會計委派 中圖分類號 f275...
集團公司資金集中管理模式探析
摘要 企業的關鍵在管理，管理的核心在財務，財務的重點在資金。如何有效地加強企業資金管理，降低資金成本和資金運作風險，提高資金整體運作效率和效益，是每個集團公司所面臨的重要課題。本文就常見的幾種資金管理模式優缺點及適應環境加以比較，目的在於使集團公司可以根據自身條件選擇最適合本企業的傾向資金控制模式。...
對大型集團公司財務集中管理模式的思考
摘要 財務集中管理是集團企業財務管理的方向。財務集中管理模式，可以把企業集團所屬子公司的財務情況全部列入總公司的核算和管理中。大型集團公司實行財務集中管理是必要的，但實踐中面臨諸多問題，需要採取相應財務集中管理的控制措施。關鍵詞 企業集團財務集中管理集中核算體系 務集中管理，主要表現在對資源 權力 ...