鶴煤六礦崗效工資掛鉤管理辦法
(試行)
為認真貫徹執行《河南煤業化工集團礦廠崗位效益工資制方案（試行）》（河南煤業化工〔2011〕1311號），及鶴煤公司關於《河南煤業化工集團礦廠崗位效益工資制方案（試行）》的實施意見，進一步完善我礦工資分配制度，強化對工資水平的監控和統計分析,按照國家關於工資分配「調低、擴中、限高」相關政策要求,工資分配向基層一線傾斜、向安全生產和科技貢獻傾斜,在人工總成本不增加的同時提高基層一線職工收入,充分發揮工資的經濟槓桿作用,調動全礦職工的生產積極性，完成2023年各項經營指標,使企業經濟效益與職工收入同步增加，促進我礦穩定健康發展,結合我礦實際情況,特制定本辦法。
第一章總則
一、工資分配原則：
1、堅持「按勞分配、效率優先、兼顧公平、獎優罰劣」的工資分配原則，突出技術（技能）、職責、貢獻和辛苦程度，體現崗位差別，堅持向苦、髒、累、險工種傾斜，實現減人提效，提高在崗職工收入。
2、優化勞動組織、加強人力資源管理,堅持定員定編管理。年度工資核定以定員為基礎,實行以崗定薪、崗變薪變,執行「對崗不對人」的原則，以員工從事崗位確定崗位工資、效益工資和津貼、補貼標準。明確崗位職責，建立單位及員工個人業績考核制度，工資收入與礦井經濟效益和職工的實際貢獻掛鉤浮動，形成收入能增能減的工資分配機制。
3、堅持井下高於地面、直接高於輔助的工資分配原則。
二、成立六礦薪酬管理委員會：
主任：礦長書記
副主任：生產礦長總會計師工會主席
委員： 副總以上人員及勞資科科長組幹科科長紀檢科科長企管科科長財務科科長
委員會下設辦公室。辦公室主任由勞資科科長兼任,辦公室成員由勞資科、組幹科、企管科、財務科、工會、信訪科、紀檢等部門工作人員組成，負責鶴煤六礦薪酬管理及崗效工資掛鉤管理辦法的具體實施事宜。
三、工資分配形式
1、各單位按定員人數和工資水平核定工資總額，執行增人不增工資，減人不減工資政策。
2、核定工資基數包括崗位工資、效益工資、年功工資、津補貼（入井費、零四點夜班津貼）。崗位技術津貼按實際發生額由礦支付。節日雙工在個人計分考核中體現。
3、依照我礦安全生產格局,工資分配將化分為採掘直接單位、整修、安裝單位、井下輔助和地面生產單位、地面服務單位和機關科室四部分。
採掘直接單位結算實行計件工資制，與本單位安全、產量（進尺）質量、工效完成情況掛鉤全額浮動；整修、安裝單位結算實行計件工資制，按定額與本單位當月工作量完成情況掛鉤結算工資；井下輔助單位和地面生產單位結算實行聯產計件，與全礦產量（進尺）、經濟效益掛鉤全額浮動；地面服務單位和機關科室按六礦基層單位管理人員、機關科室、地面服務單位崗效考核辦法（試行）全額浮動。
4、生產區隊管理人員工資按照六礦基層單位管理人員、機關科室、地面服務單位崗效考核辦法（試行）執行，由礦單獨支付。
5、機關科室和地面服務單位原則上不再支付節日加班工資，在公休日加班的由單位安排調休，在節假日加班的由各單位在本單位工資二次分配中體現。
6、各單位要嚴格按照定員人數組織出勤，在保證完成各項生產任務的同時，按定員合理安排好員工輪休，嚴格控制加班加點，正常情況下嚴禁出現公休加班,若確因生產需要加班時，把員工加班納入崗效考核體系,參與本單位工資二次分配，礦不再支付加班工資。
第二章工資結算辦法
一、採掘直接單位
1、採煤隊：
（1）、採煤方法分綜採、綜放、炮採、炮放。綜採、綜放定員人數為175人;炮採、炮放定員人數為180人。
（2）作業定額(單價)以定員、人均月工資基數、參照標準定額、年生產計畫確定。工資結算執行基礎單價和工效單價(完成當月考核計畫、工時效率、基礎單價上浮10％)及超產加價。
（3）、工資結算辦法
單價＝工作物等級/作業定額
計件工資＝當月實際產量(按煤質考核後產量為準)×單價
當月結算工資＝計件工資＋其它雜活工資
（4）、修正係數
當工作面生產條件發生變化時，按照影響生產的情況,以鶴煤公司2023年定額手冊規定的修正係數調整定額單價。
（5）、優質、煤質、超產加價：
①、回採工作面當月驗收達到優良品噸煤單價提高5%，出現不合格品，不結算工資，並限期返工，返工合格後,礦支付結算工資。
②、煤質考核與當月實際產量掛鉤,按當月煤質考核結果增、減當月實際產量結算計件工資（按鶴煤六礦2023年煤質管理辦法執行）。
③、超產加價以月均考核計畫為基礎，超計劃5%以下，超計劃產量加價5元/噸；超計劃5%以上，超計劃產量加價8元/噸
2、煤巷掘進隊：
（1）、煤巷掘進方式為炮掘, 煤一隊、煤三隊二個圓班定員人數為135人,煤二隊乙個圓班定員人數為75人,
（2）、作業定額(單價)以定員、人均月工資基數、參照標準定額、年生產計畫確定。工資結算執行基礎單價和工效單價(完成當月考核計畫、工時效率、基礎單價上浮10％)。
（3）、工資結算辦法
單價＝工作物等級/作業定額
計件工資＝當月實際進尺×單價。
當月結算工資＝計件工資＋其它雜活工資。
（4）、修正係數：
當工作面生產條件發生變化時，按照影響生產的情況,以鶴煤公司2023年定額手冊規定的修正係數調整定額單價。
（5）、優質加價：
煤巷掘進工作面當月驗收達到優良品每公尺單價提高5%，出現不合格品，不結算工資，並限期返工，返工合格後,礦支付結算工資。
3、巖巷掘進隊：
（1）、巖巷掘進方式為炮掘,六一隊二個圓班定員人數為130人;六二隊、六三隊二個半圓班154人, 年度掘進計畫4500公尺。
（2）、作業定額(單價)以定員、人均月工資基數、參照標準定額、年生產計畫確定。工資結算執行基礎單價和工效單價(完成當月考核計畫、工時效率、基礎單價上浮10％)。
（3）、工資結算辦法：
單價＝工作物等級/作業定額
計件工資＝當月實際進尺×單價。
當月結算工資＝計件工資＋其它雜活工資。
（4）、修正係數：
當工作面生產條件發生變化時，按照影響生產的情況,以鶴煤公司2023年定額手冊規定的修正係數調整定額單價。
（5）、優質加價：
巖巷掘進頭當月達到優良品每公尺單價提高5%，出現不合格品，不結算工資，並限期返工，返工合格後，礦支付結算工資。
（6）、瓦斯抽採巷按區域瓦斯治理工資管理辦法執行。
二、整修、安裝單位（巷修、準備、安裝隊）:
1、整修、安裝單位工作量、計畫內單項工程參照公司2023年定額手冊標準、結合我礦實際定額水平核定定額工數，成段巷道按定額結算，定額手冊沒有的零星雜活或不可計量工作，結合我礦實際，由企管科考核辦、勞資科、安檢科等相關部門現場包工，或經考核辦核實後,經勞資礦長同意後按實際出勤支付計時工。
2、計畫外單項工程實行掛牌競標制度，由生產科室提供施工標準，勞資科參照公司定額手冊標準,預算單項工程人工費。煤巖巷、整修、安裝單位可參加競標施工（按鶴煤六礦計畫外單項工程掛牌管理制度執行）。
3、整修、安裝單位工作物等級：148.82元/工。
4、當月結算工資總額=當月定額工數×工作物等級+計時工數×工作物等級。
5、通風降阻工程量按區域瓦斯治理工資管理辦法執行。
三、井下輔助和地面生產單位
井下輔助和地面生產單位結算實行聯產計件，核定工資基數與全礦產量（進尺）、經濟效益掛鉤全額浮動；
1、通風區：
定員人數275人,其中管理人員5人,作業工人270人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：50％與原煤產量、25%與煤巷進尺掛鉤，25％與瓦斯區域治理抽採巷道，分塊考核結算。
2、抽放隊：
工資結算按區域瓦斯治理工資管理辦法執行;
3、鑽探隊：
定員人數80人, 其中管理人員5人,作業工人75人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：60%與巖巷地質鑽孔、20%與瓦斯區域治理抽採巷、20%與原煤產量掛鉤，分塊考核結算。
4、運一隊：
定員人數275人, 其中管理人員5人,作業工人270人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：核定工資額的70%實行供車鏈式結算，按六礦運輸結算管理辦法執行、20%與與瓦斯區域治理抽採巷掛鉤、10%與煤巷進尺掛鉤，分塊考核結算。
5、運二隊
定員人數116人, 其中管理人員5人,作業工人111人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：60%與原煤產量、40%與煤巷進尺掛鉤，分塊考核結算。
6、機一隊：
定員人數180人, 其中管理人員5人,作業工人175人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：50%與原煤產量、30%與與瓦斯區域治理抽採巷、20%與煤巷進尺掛鉤，分塊考核結算。
7、機二隊：
定員人數181人, 其中管理人員5人,作業工人176人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：70%與原煤產量、30%與巖巷進尺掛鉤，分塊考核結算。
8、機三隊：
定員人數170人, 其中管理人員5人,作業工人165人;全隊實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：90%與原煤產量、10%與煤巷進尺掛鉤，分塊考核結算。
9、機修隊：
定員人數91人,管理人員5人,作業工人86人;其中：瓦斯發電站定員19人,實行計件工資制，核定工資額70%與瓦斯發電量掛鉤， 30%與瓦斯利用量掛鉤；其它人員實行聯產計件，核定工資額100%計件，其中：40％與原煤產量掛鉤,30％與進尺掛鉤,20%與瓦斯發電量，10%與瓦斯利用量掛鉤，分塊考核結算。
四、地面服務單位和機關科室按定員、崗位工資標準核定各單位工資總額，按2023年六礦基層單位管理人員、機關科室、地面服務單位崗效考核辦法（試行）結算工資全額浮動,年功工資、其它津貼按實際支付。各單位自行制定本單位崗效工資分配考核辦法,依據本部門的工作性質，結合工作質量、工作效率、工作態度、工作作風、執行力、個人技能、廉政廉潔、培訓考試、企業文化等方面制定考核打分標準，並按考核結果進行工資分配。
1、核定工資基數=（崗位工資+效益工資基數×個人奉獻係數×單位效益工資係數）×職務係數
單位效益工資係數為0
機關科室、地面單位職務係數標準為：副總按本人崗位工資標準的1.7倍核定工資基數; 一類科室、二類科室、三類科室：
正職、副職按本人崗位工資標準的1.6、1.5、1.
4倍核定工資基數, 一類科室、二類科室、三類科室：特聘師、主任師、享受科級待遇人員(正科級別副科職務、副科級別但不擔任機關科室、地面單位黨群行政職務)按本人崗位工資標準的1.4、1.
3、1.2倍核定工資基數; 其它人員按本人崗位工資標準的1倍核定工資基數;
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