目錄候村煤礦員工培訓管理流程圖 3
安全培訓管理制度 4
培訓管理制度落實辦法 6
培訓管理機構負責人職責 7
培訓管理員職責 8
培訓會議室管理制度 9
多**教室管理制度 10
教師管理制度 11
培訓聽課制度 13
考試管理制度 14
生產管理人員考核制度 15
班組長培訓管理制度 16
特種作業人員考核制度 17
從業人員考核制度 18
轉崗培訓考核制度 19
違規違紀人員考核制度 20
安全管理人員學歷和執業資格准入制度 21
特種作業人員、班組長和特有工種學歷和職業資格准入制度 23
培訓保障制度 25
培訓跟蹤調查制度 26
安全培訓教育經費管理制度 27
技術熟練現代化員工培養制度 28
高危企業人員准入制度 29
安全培訓納入企業安全日常檢查工作計畫制度 30
教學研究與資訊管理制度 31
師傅帶徒弟制度 32
持證上崗檢查制度 34
「一崗雙述」安全確認工作法管理制度 35
安全培訓過程管理和質量評估制度 36
教學質量考核制度 38
安全培訓考核發證制度 39
專（兼）職教師考核制度 40
為了全面貫徹執行黨的安全生產方針，有計畫地對井上下作業人員及新工人進行安全技術培訓，建設一支合格的員工隊伍，特制定以下制度：
一、礦長為我礦安全培訓工作的第一責任人，全面負責我礦安全培訓工作的制定、實施、監督等工作，發現問題及時解決。
二、培訓目標：通過安全技術業務培訓，使學員掌握本工種應知技術理論和應會的實際操作技能，提高安全技術水平和素質。根據安全生產特點，舉辦或參加各工種的人員安全培訓班，確保安全生產。
三、安全培訓必須貫徹理論與實際相結合的方針，根據煤礦對安全生產的要求，積極組織實施安全技術培訓，並建立健全各種規章制度，不斷提高教學質量。
四、安全培訓工作，要按要求配備專（兼）職教師，並做到計畫、教材、場地、教學裝置和培訓教育經費的落實。
五、安全培訓的工作計畫、培訓計畫、經費計畫、組織教師開展教研活動、編寫補充教材、總結辦學和教學先進經驗等，都要提交相關領導審核批准。
六、專（兼）職教師要具備現場工作經驗，熱愛本職工作，遵紀守法，嚴於律己，做學員的表率。要積極參加教研活動，交流教學經驗。
七、專（兼）職教師要根據教學大綱和教學計畫，備好課、寫好教案，明確教學目的和要求，專（兼）職教師要如期完成教學任務。
八、職工要努力學習安全技術培訓知識，遵守規章制度，尊敬教師，圓滿完成各項培訓任務。
九、對品學兼優的學員，要提交礦部研究給予一定獎勵；對違犯紀律的學員進行批評教育，情節嚴重者按規定給予處分；對考試成績不合格者，經補考合格後方允許上崗。
為增強培訓效果，提公升培訓質量，提高我礦職工的安全操作技能及安全文化知識，特制訂本辦法。
一、建立領導機構
為切實做好培訓管理制度落實工作，成立培訓管理制度落實領導小組；
組長：礦長
常務副組長：安全副礦長
副組長：生產副礦長總工程師機電副礦長行政副礦長
工會主席副總工程師礦長助理防治水助理
成員：各科、隊長
二、深入推進和落實「一崗雙責」培訓責任制，各部門的責任人必須對本部門的安全培訓責任，使所轄範圍的人員按照相關制度落實培訓責任及義務。
三、機構人員要經常深入培訓及作業現場，認真貫徹相關檔案精神及相關安全知識，對於培訓過程**現的問題，及時研究解決辦法，確保培訓質量。
四、職工要認真履行本崗位的安全培訓職責，遵守相關培訓制度及管理辦法，真正利用培訓學習相關操作技能及理論知識。
五、職工在上崗前、轉崗前、「三違」後，要認真接受相關專業知識培訓，且必須培訓合格。
一、認真貫徹煤礦安全生產方針、政策、法律、法規及通知、決定，在分管礦長的領導下，對本礦的安全技術培訓監督管理工作全面負責。
二、負責制定各種教育培訓的培訓制度、紀律，使培訓工作抓出成效，不得流於形式。
三、積極參與安全生產的各項工作，提出合理化建議，把理論培訓與實踐操作緊密相聯。
四、精心組織，合理安排，監督培訓機構認真完成礦部及上級部門下達的各項培訓任務，並做好本礦「三項崗位」人員、特有工種持證、其他從業人員持證上崗的動態管理工作。
五、負責督促各生產科、隊、組的安全教育培訓工作，真正把安全技能培訓貫徹到各個方面、各級層次。
六、完成領導交辦的其它安全生產工作。
一、認真學習煤礦安全生產分針、政策、法律、法規及通知、決定，在培訓管理機構負責人的領導下，協助搞好監督管理工作，從而積極完成自己的本職工作。
二、遵守勞動紀律，堅守崗位，按時上下班，不遲到、不早退，無曠工。
三、在培訓機構負責人的領導下，負責各種培訓的監督管理工作。
四、負責培訓機構的教室音響**等裝置的管理和保管工作。
五、收集教師及學員反映的問題，及時反饋給有關領導。
六、協助培訓管理機構負責人完成專、兼職教師的教學考評工作，調查培訓的有效性，並彙總上報，不斷提高教學質量。
七、完成領導交辦的其它工作。
為了加強培訓會議室的管理，保證各類會議及培訓工作的順利進行，特制定以下制度。
一、培訓會議室的管理，由培訓管理機構負責。各科室安排的各種會議需提前溝通，由培訓管理機構負責安排時間，避免發生衝突。
二、凡使用培訓會議室的科、隊，負責會議室內席位擺放及座次的安排，提供會議用品，使用人員應愛護會議室的公共裝置，會議室內不得隨意亂貼亂畫。
三、培訓會議室的照明、空調、音響等裝置的使用及管理由培訓管理機構負責。會議室配置的裝置、桌椅未經許可，不得隨意挪作它用。
四、培訓會議室使用完畢後，應隨時關閉門、窗和全部設施裝置電源，切實做好防火、防盜及其他安全工作，如因個人原因造成的損失將追究個人的責任。
五、做到會議室乾淨整潔，桌椅排放整齊，會後及時打掃清理。
六、參加會議及培訓的人員要關心集體、愛護公物、損壞公物照價賠償。
一、使用多**教室須提前進行溝通，由培訓管理機構統一安排，未經同意，不得擅自使用。
二、未經專業培訓的人員不得開啟使用相關裝置，專業人員使用相關裝置也應嚴格按照操作規程。
三、認真操作，保護裝置，各相關裝置的開與關，不宜過於頻繁，間隔時間不宜過短，尤其是投影機關後，待風扇停轉徹底冷卻後，才能切斷總電源（否則燒壞投影機責任自負）。
四、每次使用完畢，管理人員要關閉好窗戶，拉好窗簾，鎖好門。
五、要保持室內清潔，管理人員要定期打掃。禁止在多**教室內吃東西、亂扔果皮瓜殼及紙屑，禁止在教室內吸菸。
六、多**室內所有裝置，一律不得出借。
七、對未經防毒的移動儲存裝置，一律不准插入多**電腦內使用。
八、專職人員要定期清潔、維護，保持裝置執行良好，延長其使用壽命。
九、因違反操作規程，造成裝置損壞，使用人員要承擔相應的經濟賠償責任。
一、調課與代課
（一）為保證正常的教學秩序，無正當理由不准調課、調換教師。
（二）教師如因病或者其它特殊情況需要調課時，要提前一天報培訓管理機構，以便統一安排調整。
二、備課
（一）教師應在上課前備好課。
（二）教師備課必須做到：
1.鑽研教學大綱，弄清教學目的與要求，注重教學效果，突出針對性、時效性和實用性。
2.鑽研教材，確定重點和難點，把握好深淺程度和詳略尺度，了解學員的知識基礎和思想情況，使教學具有針對性。
3.選擇適當的教學方法，注意運用多種直觀教學形式，深入淺出，通俗易懂。
4.教師在備好課的基礎上要精心設計教學程式，編寫教案。
5.教案以課時為單位，內容包括：授課時間、參加人員、課題、教學內容等專案。
三、上課
（一）目的明確：課堂活動緊密圍繞教學目的，突出重點，講清難點，抓好關鍵。
（二）內容正確：講授內容要科學準確，注意知識間的聯絡和理論與實踐的結合。
（三）方法得當：選擇和運用教學方法要結合**的特點，並善於調動學員積極性，增加吸引力。
（四）語言清晰：講課要通俗、生動，要講普通話，聲音巨集亮，速度適中，富於表現力。
培訓管理制度
第一條目的 為增強公司核心競爭力，打造優秀的企業員工團隊，提高員工的管理素質和工作效率，有序開展各項培訓，使公司培訓工作規範化 標準化，特制訂本制度。第二條適用範圍 本制度適用於 全體員工。第三條培訓原則 一 全員性 培訓的目的在於提高公司全體員工的綜合素質和工作能力，全體員工都應充分認識到培訓工作...
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