A變電站專案全過程成本控制管理研究

2022-11-19 06:36:03 字數 1216 閱讀 8850

隨著我國社會化步伐的加快,經濟呈現出高速增長的趨勢,這對我國居民生活質量的改善無疑有著非常重大的影響,但與此同時,也對我國電力的**提出了非常大的挑戰。隨著這種趨勢的發展,我國也開始重視對電力設施的建設,並在該領域投入了大量的資金,以此來滿足我國居民的用電需求。在國家電網集團的「十一五」規劃中可以清楚地了解到,在這個階段中,國家電網把大規模的資金投入到了電力基建設施的發展中,資金投入的幅度獲得大規模提公升,總量高達9000億元。

隨著十二五的臨近,我國的經濟發展速度又會進一步的加強,而從電力行業的發展來看,經濟發展速度的加快,對電力的需求將會進一步的提公升。

為了滿足經濟發展的需求,全國的電網都在不斷優化自己的系統,加大擴建力度。從系統的角度來說,變電站作為整個電力系統中的重要部分,所發揮的作用不容忽視,對變電站專案進行管理也是乙個非常重要的管理內容。現階段,我國變電站專案在實施成本控制的時候,其重點通常放在施工成本當中,但卻並沒有總整體上把控專案總成本,這種觀念造成的結果就是,變電站專案在前期投入不足,而在後期投資過剩。

這種情況時常出現在變電站的專案管理當中。

變電站所具備的專業性較強,對該專案進行管理也要擁有專業的管理方法,並且從難度上看,該項目的難度較大,在進行管理時很容易受到外界因素的影響。所以,在對變電站專案進行管理的時候,必須從全域性出發來實施成本控制,並實現不同階段的有效對接。本文採用a變電站專案的例子進行分析,從多個角度對成本控制管理問題進行研究,並**對成本產生影響的因素以及相關的措施。

**的理論論述有六大部分:第一部分,緒論:對**的理論依據展開論述,制定初步的研究目標,同時列舉了本文所採用的研究文獻及研究內容的發展歷史,同時分析了成本控制管理理論在我國的發展程序;第二部分,對本文所採取的案例從成本管理的角度展開研究:

首先介紹了a變電站專案的概況,然後進行了全過程的成本估算,進而分析了全過程城堡控制管理以及風險識別流程及方法;第三部分,a變電站專案在決策階段所涉及到的成本控制監管:首先根據所研究部分成本投入的主要特徵,借助根據專案的整體成本規劃,設計出滿足階段性需求的成本控制方案;第四部分,主要針對於設計階段的成本控制管理內容展開研究:首先分析了設計過程中成本控制監管的特徵、要點及整體規劃,接著站在招投標控制、實行限額規劃、構建完善的質量監管機制及執行規劃監理制度四個角度來初步規劃各階段的成本控制方案;第五部分,在施工過程中的成本控制監管方面展開分析論述:

先研究這一過程中成本控制管理所擁有的特徵和有關的專案規劃,接著給出相應的修正建議;第六部分,對竣工期間的成本控制展開理論分析:從各個理論角度來設計具備針對性的成本控制管理方案;第七部分,**結論和整體歸納。

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