試析如何提高員工的滿意度

2022-11-15 23:06:02 字數 898 閱讀 9017

作者:陳莉

**:《經營者》2023年第06期

摘要企業長足與高效的發展離不開員工的貢獻,尤其是在電力企業的發展過程中,其內部的高效執行與發展需要各部門之間的相互配合,各員工之間各司其職。所以,員工在乙個企業發展的過程中發揮著重要的作用。在這一層面上,必須充分重視對員工滿意度的提公升。

本文就以此為著力點,介紹了現階段電力企業和員工關係的現狀,重點**了在電力企業提公升員工滿意度的重要作用,同時根據現階段我國電力企業在提公升員工滿意度方面的不足之處,提出了相應的可行性建議,以更好地促進電力企業的長效發展。

關鍵詞電力企業員工滿意度提高

電力企業作為我國一種重要的企業部門,在社會主義市場經濟的發展中起著十分重要的作用。因此,必須充分注重電力企業的長效發展,協調各個因素,促進其科學管理水平的提公升,在這一過程中,對有關員工與企業關係的**就顯得十分重要。員工對企業的滿意度就是衡量企業發展好壞的乙個重要的因素。

員工滿意度是指乙個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態,是員工對其需要已被滿足的感受。員工滿意度是員工的一種主觀的價值判斷,是員工的一種心理活動,是員工期望與員工實際感知相比較的結果。

一、電力企業對員工的管理現狀

目前,電力企業對員工的管理越來越朝向科學化與人性化的方向發展。這一進步性主要表現在兩個方面:首先,電力企業在員工的管理過程,部門化的分工更加科學合理,更能符合員工的工作需求,各個部門之間各司其職、各盡其責,減少了員工業務量,同時也促進了電力企業目標效益的達成;其次,在電力企業的發展過程中,為員工充分發揮自我優勢與能力提供了乙個相對合理的平台,為提高員工的技能水平提供了條件。

但是,由於電力企業本身繁重的業務量以及其他等多個方面的因素,在電力企業對員工的管理過程中還存在一定的問題,這也就影響了員工滿意度的提高。所以,必須充分認識到員工滿意度在電力企業發展中的重要作用,並及時解決影響員工滿意度的問題。

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其次,績效考核公平激勵。在績效評價中要運用科學的考核標準和方法,針對員工職務不同進行職務分析和崗位描述,明確員工職責範圍和責任大小對員工的績效進行定期考評,保證考核工作公正和公開。最後,選拔機會公平激勵。選拔機會公平激勵就是給每個成員創造乙個公平競爭的機會。在員工的選拔使用上既要看文憑,又要看水平 ...