員工關係管理 提高員工滿意度

2022-11-08 00:15:04 字數 1287 閱讀 3090

為增進員工交流,豐富員工業餘生活,提高員工整體滿意度,特提出以下方案。從培養員工的榮譽感、責任感、歸屬感等方面逐步提公升滿意度,增強員工穩定性。

公司現有的舉措也有一些,比如全勤獎、工齡工資、年度優秀的旅遊、夏季降溫飲品、手工部的紅旗獎、新員工第一年每3月一次的加薪機會、對困難員工的幫扶、免費為員工都買意外險等等,現在還有一些小建議方案,在此提出來跟大家分享,也可以說是拋磚引玉,想聽取大家更好的方案創意。1、

評選月度明星並張榜公布予以表彰

月度明星的評選參照公司績效考核及個人業績,採用部門領導舉薦或員工選舉的方式進行選拔,公司將將結合個人喜好為最後當選的明星照個性化的**,比如將****的明星的**ps成自己,同時再冠以個人喜愛的、鮮見的、具有代表性意義的稱呼(比如「火眼晶晶檢察官」、「妙手仁心精品王」等等),然後進行張榜公布,同時給予一定的物資獎勵。2、

每月舉辦一次星座會/生日會並進行小禮品的發放

將按照員工身份證上的生日日期進行生日管理,相同星座的員工將集體進行生日聚會,公司將提供生日蛋糕、水果、糖等與員工共同慶祝,表達對員工的祝福,同時將在員工生日當天為員工及員工的母親送上生日小禮物以表達對生日的祝福以及對員工辛苦付出的感謝。

3、年度優秀員工的家庭祝福送達

春節前夕,在對優秀員工進行表彰同時將對優秀員工的父母或是

孩子表達謝意,為他們準備小禮物同時傳達節日祝福。4、

結合晉公升機制進行公司內部認證管理藉此提高員工榮譽感結合公司內部晉公升機制進行內部管理認證,比如裝訂部某個學徒能勝任助手的工作,或是助手經過實踐學習能勝任機長的工作後,可以對此頒發風景內部認證「風景***機台三星學徒(助手)」,同時這個星級標準也是一步步晉級的。當經過考核可以勝任機長時就可以頒發「風景xxx機台x星級機長」的相關認證。並且認證的頒發至少是在部門全體會議時由總監進行頒發,甚至可以是在整個生產部會議或是公司全體會議時由董事長進行頒發。

同時,認證直接與員工的崗位工資或是基本工資掛鉤。5、

開發員工溝通新渠道、增進溝通

開發新的溝通方式和渠道,充分發揮工會的力量、利用意見箱及現有的網路、簡訊等方式多和員工進行交流。以了解員工所需及心理,並能對其進行正面的引導。6、

舉辦技能評比大賽

同崗位間進行技能評比大賽,比如大檢員工可以進行數頁子的比賽,比速度、比準確率等,然後對優勝者予以獎勵。7、

組織員工開展文體娛樂活動

在生產允許的情況下,定期組織員工開展相關的文體、娛樂活動。

比如羽毛球比賽、桌球比賽。

個人認為增強員工的歸屬感、滿意度的核心問題是讓員工覺得受重視、被關心,這就需要關注員工的工作,為其創造基本的工作、生活環境及條件,關注他的成長,鼓勵培養員工,甚至引導員工進行職業生涯的規劃。

員工滿意度提高方案

x x x公司員工滿意度提高方案 為進一步提高員工對公司的滿意及認可,促進員工個人成長,提高員工綜合素質,推動公司生產執行發展,結合集團2011年度工作部署及公司2011年工會工作計畫,經研究制定以下方案 一 創造追求進步的企業氛圍 1.改進並落實各項制度,針對員工滿意度調查中暴露的問題,公司管理層...

如何提高員工滿意度

培養追求進步的企業架構 企業不斷追求進步表現為 重視培訓 重視員工的職業發展。社會發展速度越來越快,工作中所需的技能和知識更新速度加快,因此培訓已成為企業提高員工工作效率 增強競爭力的必要職責。從員工的角度來看,自身的發展進步已經成為他們衡量自己的工作生活質量的乙個重要指標。乙個企業,發展的機會多,...

如何提高員工工作滿意度

其次,績效考核公平激勵。在績效評價中要運用科學的考核標準和方法,針對員工職務不同進行職務分析和崗位描述,明確員工職責範圍和責任大小對員工的績效進行定期考評,保證考核工作公正和公開。最後,選拔機會公平激勵。選拔機會公平激勵就是給每個成員創造乙個公平競爭的機會。在員工的選拔使用上既要看文憑,又要看水平 ...