**營銷中影響員工積極及業績的問題我歸納以下：
1、心態問題：
**營銷中給拒絕是常事來的，100個**中可能會有100個拒絕，而且機會高達90%，所以要會調整心態。（如果是自己開發客戶的開始應該怎樣做就怎樣做，打**開拓客戶是現在常用手段及必做工作。如果真的難麼容易及舒服就不會讓我們一線員工做啦。
）2、工作的機械重複枯燥問題：
每天的工作是重複的打**，每天都是念那幾句對白。這樣確實是會讓人覺得枯燥無味的。那我們就要學會去享受這個過程，體現其中的樂趣。
（把它當做乙個考驗，**聊天可以學到很多東西的。）3、**銷售談話技巧：
**營銷技巧有很多，我覺得在談話中盡量讓對方覺得你不是在做**營銷而是在跟他閒聊**那效果會更好，給馬上拒絕的情況大大減少。（詳細的技巧很多**營銷類書籍有介紹及講解。）4、客戶資訊**：
現在客戶都是自己在網上找，總有很快找完或給人打遍的時候，企業還是需要提供資訊或讓員工知道得到資訊的另外好途徑及方法；或企業自己再提供一些資訊。5、好的工作狀態的維持：
如果工作是狀態不能維持就不能達到好的效果，要時刻保持正常及高效的狀態工作，要會調整自己的狀態。
6《8090後員工特徵及電話營銷提公升》培訓
課程目標 1 明確 經理自身定位，引導80 90後洞察自我心態與行為，激發工作激情，塑造良好的職業心態與職業素質 2 重點提公升 營銷過程中客戶資訊收集 營銷的步驟 異議處理方面的技能，3 了解投訴客戶折心理狀態及投訴需求，處理好日常投訴，借助投訴處理的步驟與投訴中的溝通技巧將投訴的投訴抱怨轉為有價...
影響員工工作積極性的因素分析
5 同事對員工共作積極性的影響。國人做事，一向講究 天時 地利 人和 其中 人和 是最重要的因素。文化傳統和幾十年 單位制 的影響使員工很看重工作中的人際關係，希望能夠被人接納，並能融入其中。同事之間良好的人際互動和工作氛圍，將大大的提高員工的歸屬感，進而調動員工的工作積極性。6 工作激勵。毫無疑問...
團隊氛圍對員工工作積極性的影響
乙個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的乙個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣 氣氛壓抑的工作環境之中，那麼員工怎麼可能會積極地投入到工作中呢？管理者如果能夠掌握創造良好工作氛圍的技巧，並將之運用於自己的工作中，那麼管理者將會能夠...