為了促進採購流程,企業在實際執行過程中要為**商建立**商主資料。**商主資料中包含企業的**商資訊,除了**商的名稱位址等常規資料外,**商主資料還應該包括與**商交易時所用的貨幣,付款條件,重要聯絡人的姓名等採購資料。處於會計目的，**商主資料中還應該包含財務資料，例如總帳會計核算中用的統御科目。
業務示例：
為了促進採購流程，某公司已經決定為藍天科技公司建立**商主資料**3334。
step1:xk01在初始介面輸入公司**3334，公司1000，採購組織1000。
輸入**商3334表示需要維護**商一般資料，公司**1000表示需要維護**商的財務資料，採購組織1000表示需要維護**商的採購資料，如果不輸入公司**在物料主資料的建立過程中不會出現財務資料，採購組織同理。在企業執行過程中有時候物料主資料是分開維護的採購資料由採購部維護，財務資料財務部維護，也可以用vk01，fk01實現分別維護。
賬戶組在後台的設定決定了:
1.**商的編碼範圍
2.是否為一次性**商
3.欄位狀態
4.是否可以使用子域功能
step2：在一般檢視中輸入**商藍天科技****，檢索項zju，國家de等一些**商的基本資訊。
step3:在財務檢視輸入統御科目160000，現金管理組a1。
在建立採購訂單的時候會根據統馭科目決定該**商的應付帳款記在哪個科目下面。
step4:在採購檢視輸入訂單貨幣cny，選中基於收貨的發票驗證。
關於基於收貨的發票驗證這個欄位會在發票部分做詳細介紹。
step5:點選儲存即可.
12 供應商管理程式
一 目的 對 商有效的管理，確保本公司所需物料能滿足質量要求。二 適用範圍 所有向本公司提供物料 半成品 成品 委外加工與服務的 商。三 權責 3.1開發部 提供物料規格及其有關質量要求的圖紙與技術資料 執行材料樣品測試確認 參與 商評估。3.2採購科 根據開發部提供的物料資料，開發 聯絡有關 商，...
供應商和供應商庫的管理
商和 商庫的管理或梳理，建立與 商的雙贏關係 一 開發和考核 商，做好 商的評審及建立 商庫 1 商開發的原則 1 適質，2 適價，3 適量，4 適地。2 商開發的流程 收集 商資料 填寫 商調查表 如果條件允許可以實地考察並協同相關部門選出優質 商 索採樣品並進行認證 小批量試生產 中批量試生產 ...
供應商管理
企業應該將a類物料作為重點管理物件，有針對性的制定合理的 高於國標的質量內控標準，對購入 貯存 發放 使用等制定嚴格的管理制度，以確保其質量 對於b類物料，企業可以根據行業標準進行關鍵專案的控制，制定合理的管理制度與規程 對於c類物料，可以不納入技術 質量部門的管理和審評範圍。當然，具體的分類標準可...