1. 總則
1.1. 制定目的
為規範**商管理，提高經營合理化水準，特制定本規章。
1.2. 適用範圍
凡本公司之**商管理，除另有規定外，悉依本規章辦理。
1.3. 權責單位
1) 採購部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。
2) 總經理負責本規章制定、修改、廢止之核准。
2. **商管理規定
2.1. **商開發
**商開發程式如下：
1) **商資訊收集。
2) **商基本資料表填寫。
3) **商接洽。
4) **商問卷調查。
5) 樣品鑑定。
6) 提出**同調查申請。
2.2. **商調查
**商調查程式如下：
1) 組成**商調查小組。
2) 分別對**商之**、品質、技術、生產管理作評核。
3) 列入合格**商名列。
2.3. 訂購、採購
訂購、採購程式如下：
1) 請購。
2) 詢價。
3) 比價。
4) 議價。
5) 定價。
6) 訂購。
7) 交貨。
8) 驗收。
2.4. **商評鑑
**商評鑑程式如下：
1) 每月對**商就品質、交期、**、服務等專案作評鑑。
2) 每半年進行一次總評。
3) 列出各**商之評鑑等級。
4) 依規定獎懲。
2.5. **商複查
1) 每年對合格**商進行一次複查。
2) 複查流程同**商調查。
3) 有重大品質、交期、**、服務等問題時，隨時可作**商複查。
2.6. **商輔導
1) 對c等以下之**商採取必要的輔導。
2) 不合格**商予以除名。
3) 不合格**商欲重新向本公司供貨，應予輔導及重新作調查評核。
2.7. **商獎懲
2.7.1. 獎勵方式
對優秀之**商有下列獎勵方式：
a等**商，可優先取得交易機會。
1) a等**商，可優先支付貨款或縮短票期。
2) a等**商，可獲得品質免檢或放寬檢驗。
3) 對**合理化及提案改善、品質管理、生技改善推行成果顯著者，另行獎勵。
4) 等**商，年終可獲公司「優秀**商」獎勵。
5) a等**商，年終可獲公司「優秀**商」獎勵。
6) 懲處方式
1) 凡因**商品質不良或交期延誤而造成之損失，由**商負責賠償。
2) c等、d等之**商，應接受訂單減量、各項稽查及改善輔導措施。
3) e等**商即停止交易。
4) d等**商三個月內未能達到c等以上**商之標準，視同e等**商，予以停止。
5) 因上述原因停止交易之**商，如欲恢復交易，需接受重新調查評核，並採用逐步加量之方式交易。
6) 信譽不佳之**商酌情作延期付款之懲處。
合格**商名錄年月日
供應商管理
企業應該將a類物料作為重點管理物件，有針對性的制定合理的 高於國標的質量內控標準，對購入 貯存 發放 使用等制定嚴格的管理制度，以確保其質量 對於b類物料，企業可以根據行業標準進行關鍵專案的控制，制定合理的管理制度與規程 對於c類物料，可以不納入技術 質量部門的管理和審評範圍。當然，具體的分類標準可...
供應商管理
管理制度 x公司 年月前言 目的 為規範公司合作 商管理，提高公司經營合理化水平，加強資訊共享，降低 成本，增強 安全係數及 可靠性，實現使之有章可循，特制定本管理制度。範圍 本公司對 商的管理依本制度執行。職責 1 採購部 工程部 技術部負責對 商進行評價。2 採購部負責對 商 的考核，以及合同的...
供應商管理
編號日期 年月日 第1章總則 第1條目的 為了規範 商資料和檔案管理，確保各種資料 檔案 記錄的完整性，特制定本制度。第2條適用範圍 本制度適用於採購部 商的檔案管理相關工作。第3條管理職責 1 採購部 商管理人員負責各種工作資料的收集 整理 分類 移交等各項工作。2 採購部檔案管理人員負責各種 商...