現代管理專題期末複習

2022-09-20 13:06:02 字數 1767 閱讀 3691

現代管理專題期末複習(2023年11月)

一、 名詞解釋

1、知識經濟 (經合組織界定的含義)

2、團隊學習

3、企業的資訊資源

4、**鏈管理

5、電子資料交換(edi)

6、人力資本

7、組織文化

8、企業知識資源

二、 選擇題(一項或多項選擇)

1、學習型組織的概念是由()最先提出的。

a 彼得·德魯克

b 彼得·聖吉

c 阿吉瑞斯

d 麥可·哈默和詹姆斯·錢皮

2、企業的知識資源通常表現為以下幾個方面()。

a 企業創造和擁有的無形資產

b 資訊資源

c 智財權

d智力資源

3、20世紀60、70年代以來,資訊科技革命使企業的經營環境和運作方式發生了很大變化,企業面臨的巨大挑戰主要來自()

a 技術進步

b 競爭

c 顧客

d 變化

4、企業再造理論是由()最先提出的。

a 弗倫奇和雷文

b 康格和卡倫果

c 麥可.哈默和詹姆斯.錢皮

d 哈克曼和奧德姆

5、其核心思想是實現對**鏈各個環節有效管理的是()a 物料需求計畫

b 閉環物料需求計畫

c 製造資源計畫

d 企業資源計畫

6、在網路營銷市場中,購銷雙方為「多對多」形式的是()a 網上零售

b 網上交易市場

c 網上**

d 網上商店

7、企業資源計畫發展的四個階段按其發展順序,可排列為a mrp-mrp ii-閉環mpr-erpb mrp-閉環mrp-mrp ii-erpc 閉環mrp-mrp-mrp ii-erpd erp-mrp ii-閉環mrp-mpr8、酒店和航空公司聯盟,凡在酒店消費達一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費機票;反之,在航空公司積累飛行達一定歷程的顧客也可免費入住該酒店。 此聯盟屬於()

a 品牌聯盟

b 分銷渠道聯盟

c **聯盟

d **聯盟

e 垂直聯盟

9、把聯盟分為品牌聯盟、分銷渠道聯盟、**聯盟、**聯盟、垂直聯盟的標準是()

a 根據聯盟成員之間參與程度的不同

b 根據聯盟所處市場營銷環節的不同

c 根據聯盟目標取向的不同

d 根據聯盟競爭與合作配置不同

10、《z理論》一書的作者是()

a 特雷斯.e.迪爾和阿倫.a.甘迺迪

b 彼得.德魯克

c 霍夫斯坦特

d 威廉.大內

11、電子商務的安全技術手段有()

a 加密技術

b 認證技術

c 防火牆技術

d 數字簽名

e 電子支票

f 安全協議

12、只有工作績效才是確定報酬惟一標準的組織文化是()a 學院型

b 俱樂部型

c 棒球隊型

d 堡壘型

三、 簡述題

1、 簡要說明以人為本管理有哪些基本方法。

2、 工業企業資訊化包括哪些主要內容?

3、 erp的概念及核心管理思想。

4、學習型組織具有哪些特徵,請簡要描述

5、建設組織文化的方法有哪些,請簡要說明。

6、簡要說明博弈由哪些要素構成。

7、組織學習的定義及型別。

四、論述題

1、 如何具體實施企業「再造工程」?

2、 如何進行網路營銷?

3、企業戰略聯盟的新發展態勢。

《現代管理專題》課程期末複習說明

浙江廣播電視大學 現代管理專題 是 電大開放教育試點工商管理 行政管理專業所開設的一門選修課。本課程考核採用平時作業 小組討論 網上討論 答疑等 和期末考試相結合的方式。本課程形成性考核和期末考試都採取開卷考試的形式。平時作業由省校課程責任教師在 學習平台布置,共四次,以客觀題和案例分析為主要內容。...

《現代管理專題》複習

第一次作業 一.名詞解釋 知識經濟 是建立在知識和資訊的生產 分配和使用基礎之上的經濟,知識是提高生產率和實現經濟增長的驅動器。1 企業再造 也叫企業流程再造,是指為了在衡量績效的關鍵指標上取得顯著改善,從根本上重新思考,徹底改造業務流程。2 工作設計 是指為了有效地達到組織目標,合理有效的處理工作...

現代管理專題

現代管理專題 選擇題 1.企業的知識資源通常表現為以下幾個方面 企業創造和擁有的無形資產 資訊資源 智力資源 2.知識管理的原則包括 積累 以人為本 共享 3.隱性知識與顯性知識的轉化主要模式 社會化過程 外化過程 綜合過程 內化過程 4.從隱性知識到顯性知識,即將人們頭腦中的經驗和訣竅總結出來,提...