第ⅰ篇總覽
第1章品牌和品牌管理00
1.1什麼是品牌00
1.2品牌為什麼重要00
1.3一切都可以品牌化嗎0
1.4哪些是最強勢品牌0
1.5品牌化的挑戰和機會0
1.6品牌資產的概念0
1.7戰略品牌管理流程0
1.8本章回顧0
第ⅱ篇制定品牌戰略
第2章基於顧客的品牌資產和品牌定位0
2.1基於顧客的品牌資產0
2.2建立強勢品牌：品牌知識0
2.3品牌資產的**0
2.4識別和確立品牌定位0
2.5品牌定位指導原則0
2.6定義品牌箴言0
2.7本章回顧0
第3章品牌共鳴和品牌價值鏈0
3.1建立強勢品牌的四部曲0
3.2品牌價值鏈0
3.3本章回顧
第ⅲ篇品牌營銷活動：設計與執行
第4章選擇品牌元素建立品牌資產
4.1選擇品牌元素的標準
4.2品牌元素的選擇戰術
4.3整合所有品牌元素
4.4本章回顧
第5章設計營銷方案建立品牌資產
5.1營銷新視野
5.2整合營銷
5.3產品策略
5.4定價策略
5.5渠道策略
5.6本章回顧
第6章整合營銷傳播建立品牌資產
6.1**新環境
6.2四種主要營銷傳播方案
6.3品牌放大器
6.4制定整合營銷傳播方案
6.5本章回顧
第7章利用次級品牌槓桿建立品牌資產
7.1槓桿作用的產生過程
7.2公司
7.3原產地和其他地理區域
7.4分銷渠道
7.5品牌聯盟
7.6許可授權
7.7名人背書
7.8體育、文化或其他活動
7.9第三方資源
7.10本章回顧
第ⅳ篇評估和詮釋品牌績效
第8章品牌資產評估和管理系統的建立
8.1新的責任
8.2品牌審計
8.3品牌定位和營銷支援方案
8.4設計品牌追蹤研究
8.5建立品牌資產管理系統
8.6本章回顧
第9章評估品牌資產的**：捕獲顧客心智
9.1定性研究方法
9.2定量研究方法
9.3基於顧客的品牌資產綜合模型
9.4本章回顧
第10章評估品牌資產的成果：獲得市場業績
10.1比較法
10.2整體法
10.3本章回顧
第ⅴ篇提公升和維繫品牌資產
第11章設計和執行品牌戰略
11.1構建品牌體系戰略
11.2品牌組合
11.3品牌架構
11.4公司品牌化
11.5設計品牌架構指南
11.6本章回顧
第12章新產品匯入、命名及品牌延伸
12.1新產品和品牌延伸
12.2品牌延伸的優點
12.3品牌延伸的缺點
12.4理解消費者如何評價品牌延伸
12.5基於學術研究的品牌延伸原則
12.6本章回顧
第13章長期品牌管理
13.1強化品牌
13.2啟用品牌
13.3調整品牌組合
13.4本章回顧
第14章跨區域與細分市場的品牌管理
14.1區域市場細分
14.2其他人口與文化細分市場
14.3品牌國際化的理論根據
14.4全球營銷方案的優點
14.5全球營銷方案的缺點
14.6全球品牌戰略
14.7標準化與定製化
14.8發展中市場與發達市場
14.9建立基於顧客的全球品牌資產
14.10本章回顧
第ⅵ篇展望
第15章進一步的**
15.1戰略品牌管理準則
15.2什麼造就了強勢品牌
15.3未來展望
15.4本章回顧
品牌戰略管理9 業績管理貫徹品牌戰略實施
龍出生天 這一站我們將勝利地穿越雷區，在前面我們採取了很多策略與組織技巧才走到了這裡，然而 行百里者半九十 這最後一片雷區卻不是輕易可以跨過的，沒有嚴格的業績管理體系，就不可能把品牌戰略管理貫徹至每個人 落實到每一天！一 業績管理的原則是什麼？業績管理是戰略實施的工具，它將公司總體的 長遠的目標與戰...
品牌戰略管理培訓
培訓講師 譚小芳 培訓時間 2天 培訓地點 客戶自定 授課特點 1 鮮活生動行業案例，衝擊活動激情體驗 2 至深至性講情說理，啟導智慧型激發共享 培訓物件 董事長 總裁 ceo 總經理 營銷總監 品牌總監 市場總監 企劃總監等企業管理人員。培訓目的 1 研討品牌戰略規劃和要素定位的新方法 2 金融危...
品牌戰略定位管理
科學界定基本識別與擴充套件識別 乙個品牌識別包括技術形象 產品特點 企業 責任 氣質 親和力等各方面的內容，它使品牌內涵變得十分豐滿，但這麼多內容，必須理清主要內容。品牌識別的中心部分就是基本識別，直接演繹與體現品牌核心價值，即品牌核心價值的具體化。基本識別過於簡化與抽象，無法幫助品牌管理者在管理品...