2023年成品裝礦班「先進班組」評審材料
安全生產第三十五年隨著時鐘的滴答聲逐漸走進了尾聲，這是乙個不平靜的年份，在這個35年裡我們收穫了榮譽同時飽經了風霜，一張「五一勞動獎章」見證了礦山職工的兢兢業業、心繫崗位和紀律嚴明，心驚肉跳的安全事故同樣給「安全王冠」的奮鬥帶來極大的挫傷，這是乙個充滿喜悅、值得慶祝又是乙個充滿矛盾、發人深省的年份。似乎這是一種考驗，跟中國現在跌宕起伏的經濟一樣，只有在動盪的環境下我們才能學會站穩腳步、挺直腰桿。安全生產35周年是是乙個風向標，它預示著我們的安全工作只能超越不能落後，對於戰鬥的西溝礦來說是機遇更是挑戰，我們現在的成就肯定了過去的努力，同時給未來定下風向標。
2023年度的各項生產經營任務即將結束，回顧過去，我們成品輸出作業區成品裝礦班在礦黨委及各級領導的正確領導下，在礦行政的大力支援下，堅持以生產任務為中心，大力的加強「基礎管理、裝置管理、明主管理、班組建設等」工作，充分發揮每位成員的職能，團結一心，紮實工作，為建設「現代化、數位化、花園式」礦山奉獻力量。我班組努力將自己打造成「高標準、嚴要求、守紀律、愛奉獻」的優秀班組。現將我班組本年度安全、生產管理工作總結如下：
一、 安全生產成績卓著
我們班組的主要生產任務是礦石的輸出與質量的把關。作為產品的最後生產工序，按要求達標是刻不容緩的的責任，因為最後一道關卡才是檢驗生產的產品是否合格、生產組織是否合理的重要依據，但是對於整個礦山生產系統來說，成品輸出作業區的生產系統相對比較流暢、銜接比較緊促；從生產裝置來講，成品輸出作業區的生產裝置相對比較陳舊，存在過期使用的現象嚴重，裝置大都超過正常使用年限。如何保證生產任務順利完成、礦石質量百分百的達標是我們成品裝礦班刻不容緩的責任，這就需要我們班組裡的每一位成員打起萬分的精神，努力將自己奉獻在第一線。
怎樣安全生產就是擺在我們面前的問題，就此我班組響應礦領導的號召結合實際存在的問題夯實基礎主抓「人身安全、裝置安全」兩個方面，從根本上解決問題，讓安全這把雙刃劍用在有利的地方。
人身方面，我班組本著「以人為本、全員管理」的理念，不斷實現員工的自我管理、自我強化，為實現這一目標，我班組加強了班組建設管理，落實了班組各類台賬的建設和有關作業標準、各崗位操作規程的完善以及評審。並適時地組織職工進行習慣性違章的學習，和反違章的討論，對新增的危險源進行交底，增強了職工對危險源的辨識和處理。及時學習公司、廠礦的各類制度及相關的考核制度，讓員工了解自身的利益跟自身的安全有直接的關係，時刻警鐘長鳴，營造一種人人懂安全人、人講安全的氛圍，讓每乙個職工都從思想上真正認識到班組安全活動的目的和意義，明確提高安全意識是我們每乙個職工首先要做到的。
不管是老員工還是新員工我們針對性的進行了復工、轉崗、和入場的安全教育，並對其檢驗考試，合格後方可上崗，並對教育痕跡保留底案，保證每乙個員工從開始到結束都浸浴在安全的湯浴裡，用安全的準繩約束每一位員工。
裝置方面，我班組規範裝置執行記錄，定期進行裝置保養和檢修，建立裝置承包制度，將裝置責任到人，對裝置出現問題的現象追究責任進行論責考核。為延長裝置使用壽命，減小裝置外在因素磨損和減小外界壓力，我班組規定在崗人員必須按要求清理裝置積灰，定期進行清掃器調整，保證裝置順利執行，崗位人員簽訂了衛生承包責任書，定期組織管理人員進行衛生檢查，對於衛生不合乎標準的責任人按《西溝礦專項考核》進行考核。裝置能否正常執行完全決定生產任務是否能順利進行，維護好裝置，做好裝置的保養工作是我們義不容辭的責任，和必須進的義務。
在作業區黨支部的直接領導下，我們班本年度順利實現了輕傷以上事故零的驕人成績。安全順利完成了礦及作業區下達的各項工作任務。成品裝礦班在2023年安全方面的成果也是相當突出。
一、完成了合格班組的兩次驗收，實現了班組合格率達98%的目標。二、積極的加入以「我為安全、我管安全」的勞動競賽行列，為期三個月的競賽中我班組分別從「操作規程我修訂、作業標準我規範；崗位隱患我查處、安全裝置我完善；現場定置我改進，安全風險我防控；安全看板我設計、工作環境我美化；安全管理我監督、安全文化我傳承「五個方面入手查缺補漏規範作業標準、查處作業隱患、整治不合理現象、建立安全風氣，並在競賽中取得了一定的成績，賽後成品裝礦班繼續從乙個中心五個基本點入手加強班組建設，制定長期發展計畫，努力營造安全的運動風氣。三、實行了互保聯保制度，建立有效互保聯保聯絡機制，保障了工作人員的安全。
四、完成了員工的體檢工作，經體檢未發現有矽肺病等職業病發生，相對成品輸出作業區高粉塵的作業環境來說，零職業病的檢測結果從某種程度上肯定了班組安全工作注重的時效性。五、本年度我班組安全綜合測評分數平均在95左右，遠遠超出了其他班組的水平。六、2023年期間我班組沒有因安全事故而接受班組考核，相比2023年有很大改觀，改變了以往事故多發、考核嚴重的現象。
七、2023年期間我班組先後完成了14#、11#皮帶通廊電葫蘆的安裝、8#皮帶的更換，在相關作業時嚴格按照作業指導書進行，並要求技術人員和安全員監督，應保留底案，在相關作業期間保證了每一步驟的實施都按標準作業。根據2023年奮鬥結果，安全方面我班組力爭先進，班組人員一致達成2023年將我班組列為零隱患崗位，繼續為安全事業付出努力，進乙份力量。
二、點檢定修到位
2023年，我們積極配合主管部門進行設點檢定修，點檢、維修人員嚴格執行標準，從裝置的點檢定修、電機的計畫保養到整個系統的維護、保養都認真、細緻地做了大量的工作，對裝置狀況的掌控程度做到了心中有數。特別是對關鍵裝置的檢修、除錯技術進一步成熟，故障明顯減少，如振動篩檢修、除錯，地磅的檢修、除錯。借助班前班後會，進行每日工作計畫和當天安全工作小結。
更換機械裝置時隨時隨地進行安全意識教育，使各崗位職工能做到及時發現安全隱患、提高辨識安全隱患的能力。還組織職工進行業務技能知識的學習，取得了很好的效果，提高了班組職工業務素質和安全責任意識。通過點檢定修質量的提高，職工責任心的提高，作業區的精打細算，故障的減少，作業區成本得到了有效控制。
三、 美化環境、挖潛增效成果顯著
我們充分利用停產檢修時間、班後等通勤車時間，徹底規整廠區容貌，挖坑填土植樹造林。為改善成品輸出作業區揚塵大、浮沉滯留空中時間長的惡劣現狀，我班組結合檢修班利用空閒時間，加工安裝作業區、崗位除塵管網，取得了一定的除塵效果。為保障人身安全、增強安全係數，我班組自行組織進行機電料棚和成品溜口房屋的屋頂更換，將風化易碎的石棉瓦屋頂更換成不鏽鋼屋頂，解決了屋頂掉落砸人的可能性。
檢修時班組組織人員搬遷庫房，**廢舊物品。在挖潛降耗上，利用替換下的廢舊皮帶製作皮帶機的護皮、清掃器，利用廢舊鋼管、鋼筋、角鐵製作安全護欄。修理舊託輥，維護清理衛生的工具，杜絕長明燈，減少裝置的空轉率，揀拾廢舊鐵製品等順利完成了挖潛降耗任務。
從以往的消耗情況看，今年的消耗由於採取了各種有效的控制措施，消耗大幅度下降。在職工學習教育方面，堅持採取骨幹一對一幫扶學技，是班組人員的安全意識、技術水平都有了大的提高，也為我們新年度各項工作的開展創造了良好的條件。
四、 職工隊伍穩定、奉獻精神好、執行力強
2023年通過技能工資的重新評價、各項管理制度的加強、對職工方方面面的正確引導，礦及作業區對歪風邪氣的打擊力度的加大，職工中正義和正氣得到提公升、安全生產的意識得到提公升，職工在生產和生活中的不良行為得到了規範，職工群體健康、積極向上，奉獻精神好，執行力強，完成了大量的衛生清理、綠地平整、植樹等工作，職工踴躍參加礦舉辦的各項活動，並取得優異成績。形成了良好、和諧的生產、生活氛圍。班組成員利用業餘時間主動學習技能知識，不斷強化自己的能力鍛鍊一專多能的本領，大多數人員已經取得多個技能操作證書。
新的一年面臨著許多新的考驗，我們決心迎難而上，我們要在作業區黨組織的領導下，鞏固發揚2023年取得安全成果和裝置定置管理的基礎上，繼續開展班組安全無事故，個人身上、身邊無隱患活動。繼續增強各項工作爭一流的勞動幹勁。進一步開展集團公司提倡的挖潛增效、創新活動。
教育幫助職工不斷學習操作技能，提高班組的整體上素質和勞動技能。降低裝置執行中的故障停機時間。有效控制裝置故障的發生，啟發鼓勵大家心往一處想，勁往一處使，用飽滿的工作熱情，投身於新年度的各項奮鬥目標中去。
明年爭取更上一層樓，更加完善各項安全規章制度、作業標準操作規程、危險源辨識、杜絕習慣性違章作業，加強現場定職管理，確保達到安全生產，裝置維護及時，力爭保質保量地完成任務，為作業區爭得榮譽。
成品裝礦班組
2023年11月3日
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