[摘要] 隨著經濟發展與**全球化的趨勢，我國改革開發的發展，市場經濟的建立，社會主義經濟管理結構的變化，經濟體制的改革，社會經濟管理呈現出新的問題。因此，對企業的傳統經濟管理模式與方法提出了新的挑戰。企業要想在激烈的市場競爭中謀求長遠發展，就必須創新現代化經濟管理方式，提出新的經濟管理策略，突出企業的經營優勢。
[關鍵詞] 經濟管理問題挑戰創新策略
一、 加強企業經濟管理的必要性
（一）全球化經濟形成對企業經濟管理的影響
在改革開放過程中，我國經濟飛速發展，形成了經濟全球化趨勢，綜合生產力也得到了進一步解放，企業的管理進入新的階段。經濟管理是企業管理活動中重要的環節，為企業實現經濟利益起著巨大作用，能夠實現企業的價值，可以說企業管理中的核心力量。在全球化經濟的大背景下，蝴蝶效應指出，世界已經不存在獨立存在的事件，外企力量外企力量已經對我國企業造成了較大衝擊，因此對我國企業經濟管理產生了一些影響。
社會主義經濟管理結構的變化，經濟體制的改革，市場經濟的發展，我國企業與國際**契合度越來越高，從而現實了廣泛性的跨區域經營。新的發展契機也給我們帶來了新的問題，原始的經濟管理模式已不再適應新時代的要求，這就迫使我們在企業的經濟管理重新做出調整，對資金需求量增大，專案開發更加廣泛，對一些技術密集型部門進行重組。
金融產業不斷創新，金融服務無處不在，為企業提供了機會，同時也蘊藏著新的風險，例如利率風險、匯率風險等，因此避免金融風險以及金融危機所帶來的影響是目前企業面臨的一大難題。加入wto，我國企業在金融投資等方面有了新的投資機遇，加強金融制度管理，規範行業發展，必然導致企業經濟競爭的加劇，這就要求我們企業在經濟管理中要及時、科學、合理的做出企業投資選擇。
（二）傳統企業經濟管理模式與新時期企業發展不適應
生產技術的不斷發展，時代的日新月異，經濟體制也在隨之不斷進行調整和改革。在發展初期，我們對經濟活動管理的認識經歷了乙個有自發到自覺的過程，而今天我們對其認識又進入了乙個新的階段-科學管理階段。現代的經濟管理手段是在新的經濟體制下應運而生。
傳統的企業經濟管理模式不再適應現在經濟發展需求，傳統的企業經濟管理中權力過於集中、責權不明、分工不合理，它的優勢已經被它所存在的弊病所掩蓋。
（三）科學技術飛速發展對企業經濟管理提出空前挑戰
現代經濟管理遵循著客觀經濟發展規律，同時反映著客觀經濟規律。當今科技飛速發展，科學技術成為第一生產力，是經濟發展的重要支柱，企業在經濟管理中, 需要依託先進的科學技術對企業內部人員的關係進行協調, 同時加強各個部門、各個環節之間的聯絡，在此過程中就必然包含著對許多科學知識的運用，運用先進的生產技術和裝置，靈活掌握電腦技能是科技發展對企業經濟管理提出的挑戰。可見, 我們稱現代經濟管理是科學管理,國民經濟活動實施現代經濟管理是科學技術發展的必然要求,不僅因為現代經濟管理運用著大量的科學技術，還因為現代經濟管理本身就是科學。
二、 新時期我國企業經濟管理存在的問題
（一）企業經濟管理觀念的落後是制約企業發展的根本因素
隨著經濟發展，適應經濟發展趨勢的需求，我國企業的經濟管理也在不斷的改革和調整過程中探索，然而傳統觀念根深蒂固，固有的思維模式難以剔除，導致在探索的道路上阻礙不斷，沒有取得良好的成效。同時管理層對新的管理方式存在牴觸心理，加大了企業經濟管理改革的難度。危險意識薄弱，對全球化的金融危機認識欠缺，創新型的管理模式難以誕生。
（二）企業經濟管理體系不完善削減著企業內部的工作效率
沒有規矩不成方圓，經濟管理是企業管理的核心，也是企業賴以生存和發展的關鍵，同時順應經濟全球化趨勢，在複雜多變的大環境中謀求生存與發展，一套完善而精密的經濟管理體系關係到企業能否長久發展。然而，目前我國企業經濟管理體制不夠健全，往往導致企業在執行中陷入困境，削減企業內部的工作效率，也將使員工失去對企業的忠誠度。例如海南某船務公司，之前一直發展較好，但是管理層在後來缺乏相應的經濟管理方式，導致公司一直大起大落，難以健康發展。
（三）企業經濟管理人才不足導致了經濟管理上的滯後
21世紀的競爭是人才的競爭，企業經濟管理人才的競爭更為激烈。一方面我國經濟管理起步相對較晚，管理理念和方式也相對不夠成熟，對人才的渴求更加急切，同時外企的高薪待遇的吸引，導致我國經濟管理優秀人才的大量流失。另一方面，我國高校在培養經濟管理人才方面存在很大問題。
重視不夠、途徑單一、 師資薄弱、教材缺乏等等一系列問題，造成了從高校走出來的經濟管理類畢業生對專業知識匱乏、綜合素質較差，缺乏經營管理的創新理念，不適應市場經濟的新時代發展變化。
三、 應對新時期下的企業經濟管理挑戰，實現企業長足發展的途徑
（一）加強企業經濟管理思想的創新意識
加強社會經濟管理的創新思想是提高經濟管理的重要措施。社會在發展，時代在進步，湧現出了各種各樣新的經營管理理念，原有的經濟管理思想在歷史的洪流中被淘汰，在某些方面它已經阻礙了經濟的向前發展。我們要擺脫舊思想的束縛，不斷學習，不斷改進，在學習國內外企業經濟管理經驗的精華中，針對自身企業現狀，進行運用與創新，將人性化管理理念融入到經濟管理活動中，為企業注入活力和新的發展生機，不斷提高企業經濟管理水平，進而實現企業的可持續發展。
（二）傳統經濟管理思想與現代經濟管理理念相結合
縱觀企業管理學的發展史，它形成於在20 世紀初，從古典理論階段到行為科學階段進而轉向到現代管理理論，每一次都是一次飛躍，從而構成了企業管理學這一巨大的管理體系。科學性和嚴密性是3的一大特點，傳統的企業經濟管理學也是在此基礎上不斷創新改進而來。新時期經濟飛速發展，科技日新月異，市場競爭也日益加劇，企業要想謀其自身的長久發展，突出自身優勢，就要採取全新的管理理念，抓住時機。
融入多元化的管理理念，多方合作，共同幾步，將傳統經濟管理思想與現代經濟管理理念相結合，從而達到相輔相成的效果。企業應當根據自身特點來劃分經濟管理的層次，對於各層次的管理者與員工要分清責任，各部門在完成各項經濟指標的前提下對員工績效進行獎懲。
（三）利用先進的科學技術對企業經濟管理模式進行調整
科學技術對企業管理的影響不可忽視，新時期科學技術將成為企業經濟管理的一大重要手段。要切實改善企業經濟管理環境不能僅從表面下功夫，要從根本上利用科學技術加強企業資訊化建設，將網路經濟管理遍布整個工作系統當中，實現資源的重整與利用。從而達到提高企業工作效率和綜合競爭力的目的，在資訊化的今天，我們可以利用科學技術對當前市場的變化作出及時、迅速、合理的調整，使企業在競爭中立於不敗之地。
（四）企業與高校實現聯合，注重對經濟管理人才的培養
21世紀，人才才是第一生產力，對高素質的經濟管理類人才的需求日益急切，不僅要重視企業內部對員工的培訓也要加強與高校的合作，共同致力於經濟管理類人才的培養，真正的實現理論與實踐相結合，徹底改變我國傳統的「紙上談兵」的教育方式，根據企業需求，市場經濟走勢，培養出適應時代要求，企業發展的高效率經濟管理人才。同時制規定經濟管理人員進行素質的培訓。同時對於企業來說，可以定期組織管理人員進行培訓，提公升人才的資訊化水平、專業素質與外語水平；其次可以鼓勵人才進行遠端教育，並且在工作中改革與創新，為企業做出正確的經濟管理決策。
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